Кажется, в статье не хватает информации, что вы рекламируете свою библиотеку (написанную вчера). А то складывается впечатление, что это какая-то то популярная библиотека. И не раскрыта тема 'эффективности', упомянутая в заголовке
Гибкость помогает команде адаптироваться к изменениям без стресса.
Гибкость помогает ретроспективными сессиями и интерактивной реализации продуктовой ценности
Чего? Что вы вкладывает в понятие 'гибкость'?
Чёткие и достижимые цели на короткий срок - это реальный план на реальный ресурс. Если вы обсудили что надо сделать, оценили то работа становится предсказуемо а результат ожидаемым. А вот если этого нет то соответственно переключения между задачами, результат не соответствует ожиданиям и не предсказуемгсть во времени зашкаливает
А в вашем мире существуют либо план и сроки, либо постоянное переключение между задачами? И оценки у вас реальные, и сроки всегда соблюдаются?
Спринты обеспечивают четкие и достижимые цели на короткий срок, что снижает давление.
Звучит странно, постоянные цели на короткие сроки, имхо, увеличивают давление, ибо сроки подгонять будут постоянно. Ну либо нужно привести пример, по сравнению с чем 'чёткие достижимые цели на короткий срок' снижают давление.
Гибкость помогает команде адаптироваться к изменениям без стресса.
Вы делаете реквест на 1к файлов?
Автор уже поменял картинку
Явно ж не 'просто упомянут для сравнения', раз 'Взгляните'
Так автор ж пишет (ну или переводчик переводит так)
И ниже на картинке 1 как раз, как будто это и есть неверный результат
В примерах из статьи вся обработка заключается в том, чтоб вернуть ошибку в вызывающий метод
Хороший комментарий, каждый придумывает своё сокращение, но 'из контекста понятно' всем.
Какие то костыли в десятке строк кода) и я про сокращение спрашивал, а не про смысл) ew - error of writing? Почему не we?)
А почему не bw? Кажется логичнее было бы
А ew что значит?
Автор ж явно бот, какой с него спрос
Не понимаю, всего три шара, но взвесили два, почему второе взвешивание то не нужно? Мы ж третий шар вообще не взвесилиАаа, надо не самый тяжёлый найти, а просто вес одного отличается от веса других, сорян, подумал там все разные :)
Ну так между открывающейся и закрывающейся кавычками всегда текст какой то </sarcasm>
Вы без тестов разработку ведёте?)
Что то по последним MR и по коду не нашёл
А вы попробуйте и не почувствуете никакой разницы :)
А как в этом случае выиграть?
Согласен, выразился некорректно.
Но сейчас выглядит так, будто вы намеренно вводите читателя в заблуждение, не указывая, что вы просто рекламите свою либу, которой всего два месяца
Ну, судя по коммитам, skip list и graph вы добавили только вчера
Кажется, в статье не хватает информации, что вы рекламируете свою библиотеку (написанную вчера). А то складывается впечатление, что это какая-то то популярная библиотека. И не раскрыта тема 'эффективности', упомянутая в заголовке
Жесть какая то
Чего? Что вы вкладывает в понятие 'гибкость'?
А в вашем мире существуют либо план и сроки, либо постоянное переключение между задачами? И оценки у вас реальные, и сроки всегда соблюдаются?
// промахнулся
Звучит странно, постоянные цели на короткие сроки, имхо, увеличивают давление, ибо сроки подгонять будут постоянно. Ну либо нужно привести пример, по сравнению с чем 'чёткие достижимые цели на короткий срок' снижают давление.
Что это вообще значит?)
А нельзя сделать так?
Мне вообще кажется, тут с примером что то не то