Цвет-цвет-цвет — вот проблема для процесса обучения. Все естественные науки в цвете — биология, география. Я-то знаю, что кровь красная, а высота горы на физической карте обозначается цветом.
Не «за пособничество», а за «терпимость». Конкретно — он закрыл глаза на то, что экспуатационщики согласились оплатить нечто, что в России считается абсолютно нормальным, а по законам Швеции — взяткой.
Следствия и суда не было, это внутреннее дело компании.
И только в шведских компаниях могут за это могут увольнять.
Народ, опомнитесь — на непрофессиональные действия надо реагировать. Я только за то, чтобы представители опсосов были и решали проблемы. Но они ж только отписки дают! Хотя проблема имеет решение.
У пользователей очень мало способов выразить свое недовольство работой операторов, а хабр дает такую возможность.
Или есть мнение, что неправильные действия представителей опсосов заслуживают поощрения?
А что, она сильно помогла? Или правильно ответила? Пусть Билайн найдет другого представителя. Но если карму не сливать, так ведь и шевелиться никто не будет.
Вы айтишник, это видно. Причем не автоматизатор. Я угадал? Потому написали неверную вещь. В последние 10-20 лет считается, что бизнес-единицы внутри компании (как для «внутреннего использования», так и рассчитанные на внешних клиентов), должны выступать друг для друга как клиенты-поставщики.
Для примера — если компания занимается автоматизацией, то глупо нанимать стороннюю компанию для автоматизации себя самого. Посему автоматизация «самого себя» должна проходить не стихийно — «мы специалисты, мы все умеем», а на позиции клиент-поставщик, когда директор заказывает отделу внутри компании проект.
То же самое с бухгалтерией — по отношению к другим отделам она выступает в основном как поставщик услуг по финрасчетам.
Между 4 и 5 этапом есть еще один — это когда взаимодействие бизнес-единиц внутри компании рассматривается как взаимодействие клиентов и поставщиков. Тогда ИТ отдел превращается из осьминога в внутренную структуру-поставщика услуги, к которой предъявляются требования со стороны других отделов компании.
Как дети это узнают?
Следствия и суда не было, это внутреннее дело компании.
И только в шведских компаниях могут за это могут увольнять.
Что-то мне подсказывает, что без моего камента этого топика не было бы.
Спасибо всем минусаторам.
У пользователей очень мало способов выразить свое недовольство работой операторов, а хабр дает такую возможность.
Или есть мнение, что неправильные действия представителей опсосов заслуживают поощрения?
Для примера — если компания занимается автоматизацией, то глупо нанимать стороннюю компанию для автоматизации себя самого. Посему автоматизация «самого себя» должна проходить не стихийно — «мы специалисты, мы все умеем», а на позиции клиент-поставщик, когда директор заказывает отделу внутри компании проект.
То же самое с бухгалтерией — по отношению к другим отделам она выступает в основном как поставщик услуг по финрасчетам.