можно заморочиться с алюминиевым корпусом и активными звукоснимателями, раз пошла такая пьянка :)
из конструктивных проблем могу заметить форму при которой гитару не поставишь к стенке или любой вертикальной поверхности. висеть на бошкодержателе тоже не будет по причине отсутствия бошки.
могу предположить некоторый плоский звук из-за кастрированной деки, хотя там краснуха, да?
У моей жены так. В спокойном состоянии у неё 35,5 ºС, и ей хорошо.
Аналогично, измерял тремя градусниками в подмышечной области (ртутные советский и современный китай, электронный). Сразу после пробуждения бывало 34,3-34,7 (гибернация?). После некоторой активности температура повышалась до 35,5. При увеличении интенсивности активности температура приходила к почти нормальным 36,5. После болезненных состояний с повышением до >38 температура на некоторое время (до месяца) приходила в норму до 36,6 в любое время. Гормоны проверял два раза, в пределах нормы, чувствую себя хорошо, бодро, метаболизм довольно быстрый, есть некоторая склонность к полноте и пару лишних кило (буквально).
В таком режиме живу довольно давно, как мне кажется после тяжелого бронхита в детстве.
у меня "это" началось в начале 90-х в 5-7 классе, урок назывался ОВТ (основы вычислительной техники). компьютерный класс видимо было очень ценным и это единственная комната с двойной решетчатой дверью :). компы по описанию похожи, черная толстая клава с белыми, кажется желтыми и красными клавишами, огромный блок питания и монитор темно-бордового цвета, из названия вспоминается только Вильнюс 74 или 76 или 78 точно год не помню. там был basic. строки нумеровались 10, 20 , 30 ... цвет текста был красным, после двух уроков по 40 минут глаза становились такого же цвета, их можно было складывать на полочку :) было непонятно и весело одновременно, изучали основы алгоритмов, переменные, условия и циклы, решали несложные задачи.
потом чуть позже уроки проходили, внезапно, в игралке! :), но мы там разбирали и собирали на время и правильность как ак-47 уже более современные компы, и там была уже информатика и совсем никакого программирования.
любые списки лучших из лучших - самый настоящий субъективизм! многие преподаватели из консерватории половину из этого списка (а то и весь) могут заткнуть за пояс. но о них мало кто знает в широких кругах.
если брать без учета пробок и качества дорог, то +/- согласен, что можно передвигаться в компактном условно круглом городе быстрее чем в вытянутом сосисочном.
у меня другой вопрос, пользуясь случаем задам:
вот у нас в Ростове, в соседнем Краснодаре и близлежащих областных городах в последнее время (года 3-4) наблюдаю бум строительства жилых площадей в невообразимых масштабах. С учетом уже имеющихся проблем с транспортом, ширины дорог и пробок, куда это все катится? Для кого эти стройки? Цены при превышении предложения над спросом должны падать, а они растут, площади выкуплены на 30-50%. Это по всей стране так? WTF одним словом?
тк добраться до центра в Ростове из удалённых районов спокойно можно за полчаса
вы давно из Суворовского утром на работу в центр добирались? или вечером обратно? это ад, душный, потный, вонючий ад, как на общественном транспорте так и тем более на личном
Всякое бывало. На самой первой работе в IT я зарабатывал 3,5К руб в месяц. Был молод, беспечен, безбашен, неопытен и наивен. Сказали примерно по классике: "забудь все, чему учили в универе". Но SQL мне сильно пригодился. Основы программирования аналогично. Сразу воткнули в реальную работу. С самой первой годовой премии от шефа в поддержку молодому специалисту в 30К руб купил нормальный комп. Через год-полтора стал более менее ориентироваться на предприятии, к кому с какими проблемами ходить, а к кому ни в коем случае. Уверенно чувствовать и не задавать глупые вопросы в своей области стал примерно через 3-4 года. Лет через 5 со мной стали советоваться при принятии некоторых решений, теперь уже коллеги стали приставать с тупыми вопросами. Через 7 лет замнач отдела IT с месячной з/п 30-35К. По тогдашним меркам это была хорошая оплата труда в моем городе, вполне устраивала.
Пререработка была, иногда жесткая, в основном просили в приказном тоне задержаться и помочь дружественным отделам или выйти на сопровождение в выходные. Гораздо реже возникали проблемы по части IT (разные миграции, переезды и тд). На моей памяти за 15 лет были всего 2 крупные аварии на выходных с последствиями, долгим восстановлением и разборками. Но чем старше и опытнее становился - тем чаще удавалось послать такие приказы в и на найти приемлемое решение проблем не выходя за рамки рабочего времени.
Иногда руководство начинало несправедливо забывать твои заслуги, поэтому приходилось искусственно выпячивать свою значимость. "Мало сделать работу хорошо, нужно это еще правильно показать начальнику".
Отсюда не поиск решения проблемы, а игры в назначение стрелочника.
+100500% хитрожо... сотрудникам.
В начале трудового пути прочувствовал многие ситуации на своей шкуре, например:
1) старший сотрудник прибегает - ты ответственный за А? тут у тебя проблема! Начинаем разбираться. А связано с Б, Б с Ц, Ц с Д. Проблема изначально в части Д. Все другие ответственные говорят, что у них все хорошо и проблема в первоисточнике А! Срочно! Ну ок, первым делом пишу тикет в техподдержку, так как не специалист вообще в Б, Ц и Д направлениях описываю проблему со своей точки зрения как понимаю. Параллельно ковыряюсь сам. В части А проблем не вижу, дальше лезем по цепочке, запрашиваем права у начальства для себя в задачах Б, Ц и Д. Находим касяк в необновленных форматах на стороне Д. т.к. СРОЧНО! исправляем самостоятельно как можем. Сроки уже ушли. На собрании по решению проблемы все овно повесили на меня ), т.к. медленно и просрочено. Лишение части премии и все остальные прелести. И вот приходит спасительный для меня окончательный ответ от разрабов, что проблемы совсем не в моей части А, а в Д, пути решения и т.д. Я реабилитирован, победа. Позже еще несколько раз прибегали с выпученными глазами с той же проблемой, но не прокатило, даже увещевание начальника "ну ты ж в прошлый раз разобрался уже в чем проблема и решил ее, давай и сейчас пили" не помогли, проблема решалась исключительно силами ответственными за направление Д.
2) звонок по телефону, у нас проблема с КК, очень супер срочно. - Сейчас ответственных за это направление нет (все на планерке и нач тоже), будут через час. - Нам нельзя ждать час, нужно уже вчера. Ну ок, ковыряю, нахожу, исправляю почти все, кроме маленького касяка, для решения которого требовались права, но он не влиял на срочность, успеваю, все довольны. Кроме коллег по КК, пришедших через час. - Вот ты взялся за работу, ты и доделывай, мы ниче не знаем. Был разбор полетов, меня и похвалили за инициативу и результат, и поругали за "лезу не в свои задачи не имея должных компетенций". Далее запретили принимать такие решения самостоятельно без начальства, хоть кто позвонит, хоть сам генеральный.
Тенденции перехода к цифровой валюте были еще до пандемии, но какие-то вялые. А кавидла капитально подстегнула как сейчас модно говорить "цифровизацию" вообще. Наш рук бил себя пяткой в грудь, махал листочками бумаги, кричал, что вот в первую очередь кавидла распространяется именно через прямой контакт (прикосновение к бумаге), и что мы обязаны внедрить электрический 100% безбумажный документооборот на предприятии в самые сжатые сроки. Как потом оказалось, эту навязчивую мысль ему нашептали бигбоссы сверху.
Да и Цифрового Столыпина (ММВ) не зря поставили во время самого начала заварушки. Это локомотив цифровых изменений, мегамозг новаций. ЦОДы, онлайн кассы, взаимодействие с банками (собственно из сбера ноги и растут)... семимильными шагами внедряются технологии контроля под соусом всеобщего удобства и блага. Хочешь получить налоговый вычет - получи плюшку в виде ненужных бумажных чеков, все чеки при оплате картой будут аккумулироваться в хранилище и подгрузятся при оформлении, удобно жеж? Конечно! Но при этом наверняка можно проследить на определенном уровне доступа к аналитике кто что покупал, кто сколько зарабатывает и сколько и на что тратит. Плюсом в копилку единый реестр населения, загсы. И т.д...
Мы думаем, что цифра еще на полпути, а она уже тут как тут.
можно заморочиться с алюминиевым корпусом и активными звукоснимателями, раз пошла такая пьянка :)
из конструктивных проблем могу заметить форму при которой гитару не поставишь к стенке или любой вертикальной поверхности. висеть на бошкодержателе тоже не будет по причине отсутствия бошки.
могу предположить некоторый плоский звук из-за кастрированной деки, хотя там краснуха, да?
рассмотрел буковые рисочки )))
сэмплы записи есть?
Аналогично, измерял тремя градусниками в подмышечной области (ртутные советский и современный китай, электронный). Сразу после пробуждения бывало 34,3-34,7 (гибернация?). После некоторой активности температура повышалась до 35,5. При увеличении интенсивности активности температура приходила к почти нормальным 36,5. После болезненных состояний с повышением до >38 температура на некоторое время (до месяца) приходила в норму до 36,6 в любое время. Гормоны проверял два раза, в пределах нормы, чувствую себя хорошо, бодро, метаболизм довольно быстрый, есть некоторая склонность к полноте и пару лишних кило (буквально).
В таком режиме живу довольно давно, как мне кажется после тяжелого бронхита в детстве.
у меня "это" началось в начале 90-х в 5-7 классе, урок назывался ОВТ (основы вычислительной техники). компьютерный класс видимо было очень ценным и это единственная комната с двойной решетчатой дверью :). компы по описанию похожи, черная толстая клава с белыми, кажется желтыми и красными клавишами, огромный блок питания и монитор темно-бордового цвета, из названия вспоминается только Вильнюс 74 или 76 или 78 точно год не помню. там был basic. строки нумеровались 10, 20 , 30 ... цвет текста был красным, после двух уроков по 40 минут глаза становились такого же цвета, их можно было складывать на полочку :) было непонятно и весело одновременно, изучали основы алгоритмов, переменные, условия и циклы, решали несложные задачи.
потом чуть позже уроки проходили, внезапно, в игралке! :), но мы там разбирали и собирали на время и правильность как ак-47 уже более современные компы, и там была уже информатика и совсем никакого программирования.
а что, никто на проде update без where никогда не делал? )))
любые списки лучших из лучших - самый настоящий субъективизм! многие преподаватели из консерватории половину из этого списка (а то и весь) могут заткнуть за пояс. но о них мало кто знает в широких кругах.
не, всего на 20, и в поперечнике на 13, но смотря как считать конечно :)
если брать без учета пробок и качества дорог, то +/- согласен, что можно передвигаться в компактном условно круглом городе быстрее чем в вытянутом сосисочном.
у меня другой вопрос, пользуясь случаем задам:
вот у нас в Ростове, в соседнем Краснодаре и близлежащих областных городах в последнее время (года 3-4) наблюдаю бум строительства жилых площадей в невообразимых масштабах. С учетом уже имеющихся проблем с транспортом, ширины дорог и пробок, куда это все катится? Для кого эти стройки? Цены при превышении предложения над спросом должны падать, а они растут, площади выкуплены на 30-50%. Это по всей стране так? WTF одним словом?
вы давно из Суворовского утром на работу в центр добирались? или вечером обратно? это ад, душный, потный, вонючий ад, как на общественном транспорте так и тем более на личном
ссылка
не со всем озвученным согласен, но станет немного понятнее
неа, город маленький, все друг друга знают (ну почти), поднимается трубка: "Петрович, да ты охренел у меня сотрудников воровать!..." и тд.
Всякое бывало. На самой первой работе в IT я зарабатывал 3,5К руб в месяц. Был молод, беспечен, безбашен, неопытен и наивен. Сказали примерно по классике: "забудь все, чему учили в универе". Но SQL мне сильно пригодился. Основы программирования аналогично. Сразу воткнули в реальную работу. С самой первой годовой премии от шефа в поддержку молодому специалисту в 30К руб купил нормальный комп. Через год-полтора стал более менее ориентироваться на предприятии, к кому с какими проблемами ходить, а к кому ни в коем случае. Уверенно чувствовать и не задавать глупые вопросы в своей области стал примерно через 3-4 года. Лет через 5 со мной стали советоваться при принятии некоторых решений, теперь уже коллеги стали приставать с тупыми вопросами. Через 7 лет замнач отдела IT с месячной з/п 30-35К. По тогдашним меркам это была хорошая оплата труда в моем городе, вполне устраивала.
Пререработка была, иногда жесткая, в основном просили в приказном тоне задержаться и помочь дружественным отделам или выйти на сопровождение в выходные. Гораздо реже возникали проблемы по части IT (разные миграции, переезды и тд). На моей памяти за 15 лет были всего 2 крупные аварии на выходных с последствиями, долгим восстановлением и разборками. Но чем старше и опытнее становился - тем чаще удавалось
послать такие приказы в и нанайти приемлемое решение проблем не выходя за рамки рабочего времени.Иногда руководство начинало несправедливо забывать твои заслуги, поэтому приходилось искусственно выпячивать свою значимость. "Мало сделать работу хорошо, нужно это еще правильно показать начальнику".
"а в подъезде номер 3 лампочка не горит"
+100500% хитрожо... сотрудникам.
В начале трудового пути прочувствовал многие ситуации на своей шкуре, например:
1) старший сотрудник прибегает - ты ответственный за А? тут у тебя проблема! Начинаем разбираться. А связано с Б, Б с Ц, Ц с Д. Проблема изначально в части Д. Все другие ответственные говорят, что у них все хорошо и проблема в первоисточнике А! Срочно! Ну ок, первым делом пишу тикет в техподдержку, так как не специалист вообще в Б, Ц и Д направлениях описываю проблему со своей точки зрения как понимаю. Параллельно ковыряюсь сам. В части А проблем не вижу, дальше лезем по цепочке, запрашиваем права у начальства для себя в задачах Б, Ц и Д. Находим касяк в необновленных форматах на стороне Д. т.к. СРОЧНО! исправляем самостоятельно как можем. Сроки уже ушли. На собрании по решению проблемы все овно повесили на меня ), т.к. медленно и просрочено. Лишение части премии и все остальные прелести. И вот приходит спасительный для меня окончательный ответ от разрабов, что проблемы совсем не в моей части А, а в Д, пути решения и т.д. Я реабилитирован, победа. Позже еще несколько раз прибегали с выпученными глазами с той же проблемой, но не прокатило, даже увещевание начальника "ну ты ж в прошлый раз разобрался уже в чем проблема и решил ее, давай и сейчас пили" не помогли, проблема решалась исключительно силами ответственными за направление Д.
2) звонок по телефону, у нас проблема с КК, очень супер срочно. - Сейчас ответственных за это направление нет (все на планерке и нач тоже), будут через час. - Нам нельзя ждать час, нужно уже вчера. Ну ок, ковыряю, нахожу, исправляю почти все, кроме маленького касяка, для решения которого требовались права, но он не влиял на срочность, успеваю, все довольны. Кроме коллег по КК, пришедших через час. - Вот ты взялся за работу, ты и доделывай, мы ниче не знаем. Был разбор полетов, меня и похвалили за инициативу и результат, и поругали за "лезу не в свои задачи не имея должных компетенций". Далее запретили принимать такие решения самостоятельно без начальства, хоть кто позвонит, хоть сам генеральный.
без понятия
при чем тут это? смысл фразы был в надгосударственных структурах управления
по факту между государствами всегда идет борьба за ресурсы, контроль и первенствоЭто только показушная ширма. За ней все всем ясно и планы выстроены.
Тенденции перехода к цифровой валюте были еще до пандемии, но какие-то вялые. А кавидла капитально подстегнула как сейчас модно говорить "цифровизацию" вообще. Наш рук бил себя пяткой в грудь, махал листочками бумаги, кричал, что вот в первую очередь кавидла распространяется именно через прямой контакт (прикосновение к бумаге), и что мы обязаны внедрить электрический 100% безбумажный документооборот на предприятии в самые сжатые сроки. Как потом оказалось, эту навязчивую мысль ему нашептали бигбоссы сверху.
Да и Цифрового Столыпина (ММВ) не зря поставили во время самого начала заварушки. Это локомотив цифровых изменений, мегамозг новаций. ЦОДы, онлайн кассы, взаимодействие с банками (собственно из сбера ноги и растут)... семимильными шагами внедряются технологии контроля под соусом всеобщего удобства и блага. Хочешь получить налоговый вычет - получи плюшку в виде ненужных бумажных чеков, все чеки при оплате картой будут аккумулироваться в хранилище и подгрузятся при оформлении, удобно жеж? Конечно! Но при этом наверняка можно проследить на определенном уровне доступа к аналитике кто что покупал, кто сколько зарабатывает и сколько и на что тратит. Плюсом в копилку единый реестр населения, загсы. И т.д...
Мы думаем, что цифра еще на полпути, а она уже тут как тут.
Книге Олиферов более 20 лет, в начале 2000-х уже была, по ней и учился.
Посмотрел еще вчера перед скрытием статьи.
Может я уже слишком стар, но чувствую себя ВикторСегреичем из одноименного скетча "приклеить или прибить".
Отличный ресурс! Прошу включить в планы Ростов-на-Дону.