Работаю 5 лет во Вьетнаме на стартапы как Product Manager и UX Дизайнер, в настоящий момент как раз в компании Vnlife в состав которой входит VNPAY упомянутый в статье.
Добавлю пару комментариев про Вьетнам:
— Если открываете новый IT продукт то не рассчитывайте на локальных разработчиков, везите своих для начала с последующим наймом местных и их обучением. Кадры есть, но те что дешевые вас не обратуют а те что дорогие к вам не пойдут. Но для решения визовых вопросов ищите надежных агентов иначе с местной бюрократией можно встрять надолго.
— Помимо службы поддержки понадобится еще Sales команда а еще команда Маркетологов ибо от привезенного в чужую страну и культуру крутого маркетолога будет пользы не многим больше чем от местного миддла =) Рынок рекламных подходов и площадок здесь иной. Одни только «магазины на диване» в фейсбуке и тиктоке чего стоят, где говорящая моделька быстро быстро втюхивает товар зрителям от трусов до очков и ковров)
— Дизайнера лучше везите своего, тут беда с дизайном как с полиграфией так и с UX. Только в последнее время стали появляться стильные и креативные проекты. И да, для UX ресерча вам так же нужен будет местный человек для проведения интервью.
— Специфика работы, медленная, не суетливая, нерасторопная со сном в обед и с приоритетом на личные отношения и личные дела =) Под это тоже нужно будет адаптироваться.
— Онлайн рынок большой, онлайн покупки популярны благодаря очень быстрой доставке и развитой логистики, сами тут ногу сломаете в плане поиска адресов так что нужно будет подключать партнеров типа Grab, Now, GoJek. Но очень высоко влияние личного интереса, сарафанного радио и прочих удобств. Будете косячить — вас сожрут банальным игнором, предпочтя менее удобный продукт)
З.Ы. И да, ковидных ограничений внутри страны у нас никаких нет. Живем как и жили до ковида (все открыто, все работает, все доставляют), все потому, что страна изолирована в настоящее время и попасть в нее очень непросто, тем самым опасность фильтруется на обязательном карантине по прибытию.
Алан Купер об интерфейсе. Основы проектирования взаимодействия
Голден Кришна. Хороший интерфейс — невидимый интерфейс
Стив Круг. Не заставляйте меня думать.
Дональд Норман. Дизайн привычных вещей
все остальное уходит в детализацию — постановка целей, проведение исследований, упрощение и приоритезация гипотез. Тренды, паттерны, все меняется.
Автор правильно написал — что к проектировщику за MVP надо приходить с четким бизнес планом и построенной моделью монетизации (в идеале) так как многие даже не понимают как монетизировать проект а лишь абстрактно думают модель работает так — «сделать продукт — нагнать пользователей — получить инвестиции — развить продукт — продать за много миллионов google»
Добавлю пару комментариев про Вьетнам:
— Если открываете новый IT продукт то не рассчитывайте на локальных разработчиков, везите своих для начала с последующим наймом местных и их обучением. Кадры есть, но те что дешевые вас не обратуют а те что дорогие к вам не пойдут. Но для решения визовых вопросов ищите надежных агентов иначе с местной бюрократией можно встрять надолго.
— Помимо службы поддержки понадобится еще Sales команда а еще команда Маркетологов ибо от привезенного в чужую страну и культуру крутого маркетолога будет пользы не многим больше чем от местного миддла =) Рынок рекламных подходов и площадок здесь иной. Одни только «магазины на диване» в фейсбуке и тиктоке чего стоят, где говорящая моделька быстро быстро втюхивает товар зрителям от трусов до очков и ковров)
— Дизайнера лучше везите своего, тут беда с дизайном как с полиграфией так и с UX. Только в последнее время стали появляться стильные и креативные проекты. И да, для UX ресерча вам так же нужен будет местный человек для проведения интервью.
— Специфика работы, медленная, не суетливая, нерасторопная со сном в обед и с приоритетом на личные отношения и личные дела =) Под это тоже нужно будет адаптироваться.
— Онлайн рынок большой, онлайн покупки популярны благодаря очень быстрой доставке и развитой логистики, сами тут ногу сломаете в плане поиска адресов так что нужно будет подключать партнеров типа Grab, Now, GoJek. Но очень высоко влияние личного интереса, сарафанного радио и прочих удобств. Будете косячить — вас сожрут банальным игнором, предпочтя менее удобный продукт)
З.Ы. И да, ковидных ограничений внутри страны у нас никаких нет. Живем как и жили до ковида (все открыто, все работает, все доставляют), все потому, что страна изолирована в настоящее время и попасть в нее очень непросто, тем самым опасность фильтруется на обязательном карантине по прибытию.
Алан Купер об интерфейсе. Основы проектирования взаимодействия
Голден Кришна. Хороший интерфейс — невидимый интерфейс
Стив Круг. Не заставляйте меня думать.
Дональд Норман. Дизайн привычных вещей
все остальное уходит в детализацию — постановка целей, проведение исследований, упрощение и приоритезация гипотез. Тренды, паттерны, все меняется.
Автор правильно написал — что к проектировщику за MVP надо приходить с четким бизнес планом и построенной моделью монетизации (в идеале) так как многие даже не понимают как монетизировать проект а лишь абстрактно думают модель работает так — «сделать продукт — нагнать пользователей — получить инвестиции — развить продукт — продать за много миллионов google»