В небольшой, но не в маленькой.
Самое занимательное, что, несмотря на несерьезный подход, компания неплохо работает и развивается. И имеет свой хлеб с маслицем.
За последние полгода я уже слышал о нескольких обращениях в веб студии [это только в моем ближайшем окружении] с запросами на создание соц. сетей. По некоторым из них уже началось проектирование.
На счет договоров – согласен.
А вот на счет суммы – не совсем. Те проекты, в которых мне приходилось участвовать, в среднем, имели бюджет более 5k.
А если брать проект с социальной составляющей, то там бюджет будет считаться десятками тысяч. Я имею в виду не корпоративные сайты.
Согласен, но при таком подходе есть одна проблема.
При отсутствии документа, с менеджерами из компании будет уходить и их опыт, которым не всегда можно поделиться при сдаче-приеме дел. В итоге процесс развития в управлении может двигаться крайне медленно. И на старых ошибках никто уже не сможет научиться.
А опыт может быть лишним или ошибки - не актуальными?
Я не в коем случае не придираюсь к словам.
С подобными ситуациями приходится сталкиваться очень часто.
Кроме того, что редко когда забываются нужные дела, есть еще один бонус.
Освобождение сознания. То есть вместо обдумывания проблем и задач (которые надо просто сделать или записать и забыть) можно думать о более приятных и полезных вещах.
Да и опять же, беспокойства меньше.
Да, это правильный вопрос.
Но уместность дела в данный момент тоже очень важна.
Например, можно полдня заниматься своим проектом, проигнорировав рабочие задачи.
Итог – аврал.
У меня hp4700 c WM5 +SPBShell
Для оперативного планирования пользуюсь дефолтовым планировщиком (с SPBShell довольно удобно)
Для проектов использую MyLife Organized.
Сначала я порядка 2х месяцев вел хронометраж (это было год назад)
Позже забросил, так как не имел конкретных целей.
Где-то полгода назад занялся этим вопросом серьезно.
Реальный результат ощутил через 2 недели после начала применения.
Результатом я считаю состояние спокойствия и уравновешенности
+ рост в качестве тех. специалиста
+ личностное развитие
По поводу конкуренции - есть еще одна тонкость.
Когда появился продукт - можно оценить спрос на него.
Соответственно, если продукт востребован - можно оценить его преимущества и недостатки. И сделать лучше.
В этом случае у конкурента есть небольшое преимущество - он может изначально установить более высокие требования, либо, опять же, учесть недостатки имеющегося решения.
Выход, как правильно заметил автор, постоянно усовершенствоваться.
Мне кажется, что когда человек задумывается об организации
времени и личной эффективности - первый вопрос должен быть "зачем?"
Ведь если все устраивает - то и менять ничего не надо.
А вот если что-то не устраивает - должен возникать вопрос "как?"
Если нет цели, то все это - пустая трата сил и времени.
Спасибо, солидарен.
Когда проект расчитан на месяц-два с бюджетом до 5к, не все считают целесообразным усложнять процессы.
Самое занимательное, что, несмотря на несерьезный подход, компания неплохо работает и развивается. И имеет свой хлеб с маслицем.
Мне кажется, что понимание проблемы - половина решения
А вот на счет суммы – не совсем. Те проекты, в которых мне приходилось участвовать, в среднем, имели бюджет более 5k.
А если брать проект с социальной составляющей, то там бюджет будет считаться десятками тысяч. Я имею в виду не корпоративные сайты.
При отсутствии документа, с менеджерами из компании будет уходить и их опыт, которым не всегда можно поделиться при сдаче-приеме дел. В итоге процесс развития в управлении может двигаться крайне медленно. И на старых ошибках никто уже не сможет научиться.
Я не в коем случае не придираюсь к словам.
С подобными ситуациями приходится сталкиваться очень часто.
Большой поток проектов или просто не принято?
Освобождение сознания. То есть вместо обдумывания проблем и задач (которые надо просто сделать или записать и забыть) можно думать о более приятных и полезных вещах.
Да и опять же, беспокойства меньше.
Но уместность дела в данный момент тоже очень важна.
Например, можно полдня заниматься своим проектом, проигнорировав рабочие задачи.
Итог – аврал.
Для оперативного планирования пользуюсь дефолтовым планировщиком (с SPBShell довольно удобно)
Для проектов использую MyLife Organized.
Позже забросил, так как не имел конкретных целей.
Где-то полгода назад занялся этим вопросом серьезно.
Реальный результат ощутил через 2 недели после начала применения.
Результатом я считаю состояние спокойствия и уравновешенности
+ рост в качестве тех. специалиста
+ личностное развитие
Когда появился продукт - можно оценить спрос на него.
Соответственно, если продукт востребован - можно оценить его преимущества и недостатки. И сделать лучше.
В этом случае у конкурента есть небольшое преимущество - он может изначально установить более высокие требования, либо, опять же, учесть недостатки имеющегося решения.
Выход, как правильно заметил автор, постоянно усовершенствоваться.
времени и личной эффективности - первый вопрос должен быть "зачем?"
Ведь если все устраивает - то и менять ничего не надо.
А вот если что-то не устраивает - должен возникать вопрос "как?"
Если нет цели, то все это - пустая трата сил и времени.