Отличный текст! Едкий, с толковыми примерами! А что используете в повседневной жизни? Лично я давно подсел на Джангу и невзирая на её недостатки, не вижу ей замену даже в условиях новомодных Ангуляров. Или плохо смотрю?
Если Поезд Проекта под управлением Менеджеров несётся в пропасть (по мнению Программеров), то сами Программеры могут дернуть стоп-кран. Такая функция всегда есть.
Понятно, что все сильные решения кого-то задевают. Но это лучше, чем видеть, что едешь под откос и тихо молчать.
Да нет же. Я не про Agile. Такая ситуация могла\может быть при любой методологии. Но иногда надо набраться смелости и признаться самому себе, что результат получается плохим. Признаться себе, и донести это до коллег. Это называется отрицательно-обратная связь.
Отличный анти-кейс. Отставив в стороне «это НЕ-Скрам», получается, что среди разработчиков или менеджеров никто не встал и не сказал, что получается фигня. И, видимо, у менеджеров яйца оказались более железными, раз выжили из компании ключевых разработчиков. Грустно, конечно.
От одного образца сборщик поймал нехилый приход и пришёл жаловаться шкафу руководителя.
В общем, станок свёл его с ума, и он ушёл. В заявлении он особо восхитился хитроумностью китайского гения и написал хокку.
Костя, наш химик (тот самый, что случайно сварил галлюционогенный клей), взялся уменьшать количество этого брака. И вовсе не потому, что мы складывали мешки в его кабинет, это всего лишь совпадение.
А вообще, герой — это любитель АЗЛК с сумасшедшей смекалкой!
Перл крут! Для работы со строками (читай, для веба) он бесподобен. Правда, не всегда получалось прочитать чужой код. Да и свой, бывало, тоже ;-) Но 1996 году для меня это было откровение, после всяких там Си и Бейсика с Паскалем.
За typus — отдельное спасибо!
Понятно, что все сильные решения кого-то задевают. Но это лучше, чем видеть, что едешь под откос и тихо молчать.
А вообще, герой — это любитель АЗЛК с сумасшедшей смекалкой!
А так — вполне типичная история… Оценили, написали, доделали… И да, 3 недели )))