… стиральная машина шлет хозяину смс «отправь смс на короткий номер, а то не отдам носки».
… холодильник сидит в vholodilnike.ru.
… пылесос накачал рингтонов и теперь гудит мелодию группы «звери».
133% — это прекрасно. Но в статье ни слова о том, насколько вырос рынок (например, конкуренты) и насколько вообще увеличилась потенциальная покупательская аудитория (market volume).
Если рынок вырос, скажем на 150%, то рост отдельно взятого сервиса на 133% (при неизменных расходах на продвижение) можно отнести на счет естественных причин, и usability тут окажется не при чем.
А еще рост чистой прибыли можно получить, просто увеличив цены :-)
Мы же не в вакууме живем, надо свои KPI соотносить с внешними факторами. И тут картина может оказаться не такой радужной.
80% создателей «стартапов» просто не понимают, о чем вы. Им кажется, что любой спит и видит, как бы скорее зарегистрироваться в их супер инновационном сервисе.
«поставки еще не начались» — только что ответили мне в колл-центре билайна.
… стиральная машина шлет хозяину смс «отправь смс на короткий номер, а то не отдам носки».
… холодильник сидит в vholodilnike.ru.
… пылесос накачал рингтонов и теперь гудит мелодию группы «звери».
</петросян>
Если рынок вырос, скажем на 150%, то рост отдельно взятого сервиса на 133% (при неизменных расходах на продвижение) можно отнести на счет естественных причин, и usability тут окажется не при чем.
А еще рост чистой прибыли можно получить, просто увеличив цены :-)
Мы же не в вакууме живем, надо свои KPI соотносить с внешними факторами. И тут картина может оказаться не такой радужной.
Напр., it-event.ru/organizers/ibm/
Хотел лишь понять, где вы взяли 16%. Теперь понял.