Целью этой статьи было как раз рассмотреть подходы к реализации MES, а именно: «разработать с нуля» или взять «готовую платформу». Живой пример и конкретные результаты – это уже тема для отдельной статьи. Спасибо за интерес, я постараюсь ответить на ваши вопросы в следующих своих публикациях и привести конкретные примеры внедрения.
Сейчас в реестре отечественного ПО есть более сотни продуктов, реализующих те или иные функции MES. Приходите в личку и найдем несколько вариантов, которые могут вам подойти.
MES это некая "концепция" - способ/метод/фреймворк упорядочивания, опрозрачивания и управления зоопарком. Конкретика появляется когда погружаешься в детали: что именно на самом деле нужно. Касательно практического применения и выгод - они всегда примерно одни: люди, деньги, сроки, брак, объемы, но они в каждом конкретном случае разные. У вас какое производство? Приходите в личку и найдем в чем MES может быть полезен лично вам при практическом применении. У вендоров, как правило, продукт более живой и не умирает и не превращается в монолит вместе с уходом команды разработчиков (такие примеры на рынке не в одном экземпляре есть).
Разумеется, если создать отдел «разработки» (или он уже есть) в виде 1,2,3 и более разрабов, аналитиков и т.д., можно сделать все. Или почти все:) Но и сопутствующие сложности, о которых я пишу, тоже будут (или уже есть). И да, в базе вы указываете вендора, а не решение «с нуля».
От зоопарка полностью не спасет... да, пожалуй тут вы правы. Но может спасти от хаоса и некого неконтролируемого, но как-то работающего "броуновского движения". Привести систему в состояние "прозрачности". Но я рассуждаю о вариантах "сами" VS "вендор". И да, я с вами согласен что есть случаи неудачного "вендорского" и удачного "своего". Вопрос в ресурсах которые нужны чтобы сделать свое или адаптировать вендорское.
По модели ISA-95 MES - это всегда третий уровень. А в реальной жизни функция действительно находится примерно тут.
Целью этой статьи было как раз рассмотреть подходы к реализации MES, а именно: «разработать с нуля» или взять «готовую платформу». Живой пример и конкретные результаты – это уже тема для отдельной статьи. Спасибо за интерес, я постараюсь ответить на ваши вопросы в следующих своих публикациях и привести конкретные примеры внедрения.
Сейчас в реестре отечественного ПО есть более сотни продуктов, реализующих те или иные функции MES. Приходите в личку и найдем несколько вариантов, которые могут вам подойти.
MES это некая "концепция" - способ/метод/фреймворк упорядочивания, опрозрачивания и управления зоопарком. Конкретика появляется когда погружаешься в детали: что именно на самом деле нужно. Касательно практического применения и выгод - они всегда примерно одни: люди, деньги, сроки, брак, объемы, но они в каждом конкретном случае разные. У вас какое производство? Приходите в личку и найдем в чем MES может быть полезен лично вам при практическом применении. У вендоров, как правило, продукт более живой и не умирает и не превращается в монолит вместе с уходом команды разработчиков (такие примеры на рынке не в одном экземпляре есть).
Разумеется, если создать отдел «разработки» (или он уже есть) в виде 1,2,3 и более разрабов, аналитиков и т.д., можно сделать все. Или почти все:) Но и сопутствующие сложности, о которых я пишу, тоже будут (или уже есть). И да, в базе вы указываете вендора, а не решение «с нуля».
От зоопарка полностью не спасет... да, пожалуй тут вы правы. Но может спасти от хаоса и некого неконтролируемого, но как-то работающего "броуновского движения". Привести систему в состояние "прозрачности". Но я рассуждаю о вариантах "сами" VS "вендор". И да, я с вами согласен что есть случаи неудачного "вендорского" и удачного "своего". Вопрос в ресурсах которые нужны чтобы сделать свое или адаптировать вендорское.
По модели ISA-95 MES - это всегда третий уровень. А в реальной жизни функция действительно находится примерно тут.
Написание поправлю, спасибо.