Именно поэтому Аркадий Морейнис правильно сказал: "… Дураков-инвесторов не бывает..."
Вот и еще на одного «Дурака-инвестора» стало меньше. Он или поумнел и стал более осторожным в инвестициях, или обанкротился и больше не инвестор в принципе.
А от этого в принципе никуда не деться. Проблемы всегда будут находится. Стандартные законы Мэрфи.
Просто все это нужно учитывать при построении задачи.
Да и еще одно забыл дописать в прошлом комменте.
Один из законов Мэрфи гласит:
«Если на вашем предприятии работает незаменимый человек, Лучшее что вы можете сделать это уволить его.»
Под завуалированностью поговорки просто хочу вас предупредить! ОДИН ЧЕЛОВЕК НЕ ДОЛЖЕТ БЫТЬ ЯДРОМ!
Вы бы лучше на старте взяли его как руководителя программерского отдела. А его задачу передали в руки нескольких не столь одаренным товарищам и пусть они бы организовывали мозговой штурм.
Вы как сервер на котором не делается Back-up. Авось ваш «Специалист» пойдет в казино снимет джек-пот, и забъет на все, а у вас потом уйдут долгие недели или того больше чтобы собрать все и разобраться в его коде.
Основная ваша проблема была вот в этом:
«Якобы, чтобы не отвлекаться от процесса разработки он даже перешел на работу из дома.»
Так не годится. Возможно ваш человек действительно «Специалист» но в домашних условиях практически невозможно настроится на продуктивную работу.
Знаю по себе потому что сам фрилансер и если хочу поработать иду куда угодно но не в родные стены.
Пусть бы он работал 4 часа в день, но не дома а у вас в офисе и продуктивность поверьте выросла бы многократно.
Если уж он действительно говорит что ему проще и удобнее работать на дому, тогда просто составляется график работ. Вы у него спрашиваете «Чем ты сейчас будешь заниматься и сколько это займет по времени?», если он ответит «Ну я не знаю, надо сделать то и то и то...», сразу говорите, опять же, что так не годится. Пусть делит эту работу на блоки и каждый блок описывает, «что он делает» и «и сколько по времени».
Работа пойдет значительно шустрее.
Вот и еще на одного «Дурака-инвестора» стало меньше. Он или поумнел и стал более осторожным в инвестициях, или обанкротился и больше не инвестор в принципе.
Просто все это нужно учитывать при построении задачи.
Да и еще одно забыл дописать в прошлом комменте.
Один из законов Мэрфи гласит:
«Если на вашем предприятии работает незаменимый человек, Лучшее что вы можете сделать это уволить его.»
Под завуалированностью поговорки просто хочу вас предупредить! ОДИН ЧЕЛОВЕК НЕ ДОЛЖЕТ БЫТЬ ЯДРОМ!
Вы бы лучше на старте взяли его как руководителя программерского отдела. А его задачу передали в руки нескольких не столь одаренным товарищам и пусть они бы организовывали мозговой штурм.
Вы как сервер на котором не делается Back-up. Авось ваш «Специалист» пойдет в казино снимет джек-пот, и забъет на все, а у вас потом уйдут долгие недели или того больше чтобы собрать все и разобраться в его коде.
«Якобы, чтобы не отвлекаться от процесса разработки он даже перешел на работу из дома.»
Так не годится. Возможно ваш человек действительно «Специалист» но в домашних условиях практически невозможно настроится на продуктивную работу.
Знаю по себе потому что сам фрилансер и если хочу поработать иду куда угодно но не в родные стены.
Пусть бы он работал 4 часа в день, но не дома а у вас в офисе и продуктивность поверьте выросла бы многократно.
Если уж он действительно говорит что ему проще и удобнее работать на дому, тогда просто составляется график работ. Вы у него спрашиваете «Чем ты сейчас будешь заниматься и сколько это займет по времени?», если он ответит «Ну я не знаю, надо сделать то и то и то...», сразу говорите, опять же, что так не годится. Пусть делит эту работу на блоки и каждый блок описывает, «что он делает» и «и сколько по времени».
Работа пойдет значительно шустрее.