Сегодня хочу поделиться бизнес-кейсом и обсудить с вами идею, которая, возможно, привлечёт внимание инвесторов. Сразу хочу подчеркнуть, что это не рекламная коллаборация, а мне показалась эта идея интересной, потому что я уже слышал о нечто подобном, но в других нишах.

В статье пойдет речь не только о том, как в России выращивают органические овощи, но и о том, чем органические продукты отличаются от эко-продуктов, где их можно выгодно продавать и, главное, постараемся разобраться, можно ли частному инвестору заработать на этом?

Многие предприниматели до конца не понимают, что такое юнит-экономика и почему её расчет так важен. Постараюсь объяснить кратко и понятно. Юнит-экономика помогает разобраться в том, из чего складывается себестоимость вашего продукта — это все затраты, которые вы несёте на каждом этапе реализации товара.

Это мой кейс, прошу не судить строго, буду рад конструктивной обратной связи))

Это подкаст «Кот, если не я» — тут мы рассказываем о бизнесе и людях, которые делают его уникальным. У меня в гостях Андрей Морозов, основатель одного из крупнейших клубов настольных игр в России. Поговорим о том, как увлечение «настолками» превратилось в дело жизни, а также о том, как остаться на плаву в мире, где все привыкли к бесплатным шахматам.

P. S. Это оффтопная статья, она не содержит рекламы, и я не пытаюсь здесь что‑то продать. Постарался максимально объективно показать кейс предпринимателя, уверен, будет интересно почитать.

В конце 2022г я стал продавать товары на Озоне. Начал с коробок для десертов, пробовал запускать носки и потом понял, что мне не нравится находится в постоянном поиске “того самого” товара, который принесет мне денег. В итоге была найдена схема, по которой я работаю до сих пор. Изначально она была немного иная, сейчас я ее сильно переработал с учетом опыта и ошибок, поэтому расскажу вам, в каком виде мой бизнес выглядит на данный момент. И в конце опишу все плюсы и минусы.

Прежде, чем продолжить, небольшое отступление. Я автор телеграм канала "Кот, если не я", это канал с подкастом о бизнесе и людях, которые его делают. Беру интервью у руководителей небольших проектов, они рассказывают о своем пути и том, как они делают свою работу в реальности, без шаблонного успешного успеха

Как создать книжный клуб, если у тебя большая семья, и можно ли на нем заработать?

«Не, ну на чтении книжек денег особо не заработаешь»

«Какой мне бизнес, у меня N детей?!»

«Да хватит, у меня и образования‑то нету, я не смогу этим заниматься»

Если вы хоть раз слышали подобные выражения, то предлагаю не читая пост отправить ссылку на него этому человеку, так как ниже речь пойдет о регулярных сломах стереотипов! Главная героиня — Анастасия Петрова, филолог, руководитель и основная движущая сила книжного клуба «Книжный смол‑ток» и детского книжного клуба «Повелители книг».

В 2015 году, я с партнером решил открыть собственный бизнес. Причем, на тот момент, особого понимания, какой это должен был быть бизнес никто из нас не имел. Мы знали только направление – еда, а что дальше – неизвестно

Рассказ о нашем проекте решил сделать в формате коротеньких веселых (теперь-то они кажутся веселыми), но знаковых, а может даже и ключевых в нашей бизнес-жизни историй.