Я в настоящее время пишу диссертационное исследование по этой теме, мы как раз множество всяких замеров проводим. Получается что главная экономия - это трудозатраты персонала. Экономия времени в разы получается. Ну и попробовали сделать какую-то общую денежную оценку работы программы - получается что 125 рублей на самку в год экономится. Цифра конечно приблизительная, но прикинуть эффект для себя можно.
Впереди их держат не качество и реализация, а миллиарды долларов вложенные в инфраструктуру (сервера, оптоволокно, электропитание и пр.) + многочисленные контракты с рекламными фирмами по обе стороны океана, на том и живут.
Золотые слова:
"Принцип свободного ПО можно сформулировать по-другому: никто не хочет возиться с багами, все хотят Колбасить Концепты. Вот и получаем пачки уникальных наборов багов, и выбираем софт не по списку фич, а списку багов, которые готовы переварить."
Это вы просто плохо владеете статистикой. Нужно просто сравнить три параметра: скорость выхода новых сервис паков + количество устраненных глюков в каждом из них + среднее время жизни глюка.
Сравните например Windows и Linux, или IIS и Apache - и ужаснитесь. Микрософт несмотря на монстроподобность и кажущуюся неповоротливость разделывает "миллионы красных глаз" под орех.
1. Знания? Свободно распространияемые? Бред. Коммунисты тоже хотели сделать свободно распространяемые знания, а еще идеологию и материальные блага. Что из этого вышло все знают. То что разработчики конкурируют между собой - это оргомное благо. Именно за счет этого создаются новые продукты и идет прогресс. Конкуренция - двигает бизнес, заставляет шевелиться изобретателей, и продавцов. Никакой гарантии нет, что десять человек решат задачу быстрее чем один. Весь смысл в людях, и мне больше верится в то. что профессионал получающий за свою работу большие деньги выполнит эту работу на более качественном уровне.
2. Ошибки? Достаточном количестве глаз? Бред! Знаете ли вы что до 98% критических изменение в открытом ПО (например в ядрах операционных систем) совершаются профессиональными командами разработчиков которые работают над коммерческими проектами? Так вся команда разработки какой-то из Unix систем (какой уж точно не помню) составляет всего 200 человек (против 4000 в Редмонде). Давайте на чистоту где вы видели оптимиста с "горящими глазами" заинтересованно исправляющего ошибку №3403259345 в каком то чужом текстовом редакторе. Гораздо интереснее написать свой текстовый редактор 32420342385 по счету.
3. Ну и деньги как вы понимаете тоже играют против свободного ПО. Тут уж просто без комментариев.
Смешно как то. Гугл вообще считается чисто интернетной компанией, а вот почему то, тот факт, что она обогнала компанию у которой в интернете по общему мнениею ничего не получилось - считается большим достижением. Где логика?
Соглсаен с Miker. В данной статье речь идет именно о тактике а не о стратегии. Чтобы лучше понять отличия между ними приведу такой пример:
На войне стратегия это наступать (как например Гитлер в начале 1941) или отступать (как Кутузов в 1812).
А тактика - это, например, наступать + малыми группами.
Вот как.
Я не специалист в данной области потому привести конкретных примеров не берусь, если кто помодет буду рад :)
Проект вплотную связан с областью моей специализации, и достаточно экзотичен для IT (может потому и удалось выиграть СТАРТ :).
В двух словах сельское хозяйство + информационные технологии.
Более подробно можно почитать на нашем сайте http://wrsa.ru в разделе практика.
Презентация была в Нижнем. Про жюри могу сказать так - люди авторитетные и в своем деле реально понимающие. У нас в 2006 году были пара профессоров, люди из Интел и еще пары IT компаний (причем серьезные люди - уровня замдиректоров).
Насчет конкурсов - это ведь и так понятно, что за 5 минут нереально подробно изложить суть проекта (тем более сложного проекта). А потому всегда остается элемент лотереи.
Могу посоветовать автору просто обсуждаемого высказывание сжать зубы и подать заявку на участие в других конкурсах (мы ксати говоря выиграли СТАРТ после 3-х лет участия в подобных мероприятиях).
Уже сейчас понимаю что проект наш по полной программе укладывается в концепцию Web 2.0 (в 2006 году правда об этом еще и не слышно было). Вот думаю может блог завести рассказать о собственном опыте :)
"Принцип свободного ПО можно сформулировать по-другому: никто не хочет возиться с багами, все хотят Колбасить Концепты. Вот и получаем пачки уникальных наборов багов, и выбираем софт не по списку фич, а списку багов, которые готовы переварить."
Сравните например Windows и Linux, или IIS и Apache - и ужаснитесь. Микрософт несмотря на монстроподобность и кажущуюся неповоротливость разделывает "миллионы красных глаз" под орех.
2. Ошибки? Достаточном количестве глаз? Бред! Знаете ли вы что до 98% критических изменение в открытом ПО (например в ядрах операционных систем) совершаются профессиональными командами разработчиков которые работают над коммерческими проектами? Так вся команда разработки какой-то из Unix систем (какой уж точно не помню) составляет всего 200 человек (против 4000 в Редмонде). Давайте на чистоту где вы видели оптимиста с "горящими глазами" заинтересованно исправляющего ошибку №3403259345 в каком то чужом текстовом редакторе. Гораздо интереснее написать свой текстовый редактор 32420342385 по счету.
3. Ну и деньги как вы понимаете тоже играют против свободного ПО. Тут уж просто без комментариев.
На войне стратегия это наступать (как например Гитлер в начале 1941) или отступать (как Кутузов в 1812).
А тактика - это, например, наступать + малыми группами.
Вот как.
Я не специалист в данной области потому привести конкретных примеров не берусь, если кто помодет буду рад :)
В двух словах сельское хозяйство + информационные технологии.
Более подробно можно почитать на нашем сайте http://wrsa.ru в разделе практика.
Насчет конкурсов - это ведь и так понятно, что за 5 минут нереально подробно изложить суть проекта (тем более сложного проекта). А потому всегда остается элемент лотереи.
Могу посоветовать автору просто обсуждаемого высказывание сжать зубы и подать заявку на участие в других конкурсах (мы ксати говоря выиграли СТАРТ после 3-х лет участия в подобных мероприятиях).
Уже сейчас понимаю что проект наш по полной программе укладывается в концепцию Web 2.0 (в 2006 году правда об этом еще и не слышно было). Вот думаю может блог завести рассказать о собственном опыте :)