а еще есть Инцидент менеджмент, который ловит сообщения граждан в соц сетях и Платформа обратной связи ЕПГУ, которая в теории заменит 59-фз и большая часть описанных проблем, теоретически исчезнет
Статья дельная, многие пункты проходил на личном опыте. Материал подан хорошо структурированным. Было бы интересно увидеть кейсы в более бытовом описании на пальцах. Как с каждой проблемой разбирались по факту
Другими словами: “завалить команду рутинной работой”
Даже в условиях менее прозрачной водопадной методологии это весьма сложно. Большинство членов рабочей команды все таки читает ТЗ, на основе которого будет создан продукт и вполне способны дать приблизительную оценку времени и трудоемкости.
Agile не панацея, есть проекты в которых классические каскадные методологии предпочтительнее, так как поставлены конкретные достижимые цели и легче управлять бюджетом.
а еще есть Инцидент менеджмент, который ловит сообщения граждан в соц сетях и Платформа обратной связи ЕПГУ, которая в теории заменит 59-фз и большая часть описанных проблем, теоретически исчезнет
Статья дельная, многие пункты проходил на личном опыте. Материал подан хорошо структурированным. Было бы интересно увидеть кейсы в более бытовом описании на пальцах. Как с каждой проблемой разбирались по факту
Спасибо, это очень классный пример использования
Интересно, а есть возможность более подробное описание это кейса найти?
А есть интересные примеры решений по ТРИЗ в гос учреждениях? (не образование)
Agile не панацея, есть проекты в которых классические каскадные методологии предпочтительнее, так как поставлены конкретные достижимые цели и легче управлять бюджетом.