Владимир, добрый день! Презентация - прекрасный показатель компетенций, срез по всем сразу: и способность формулировать предложение, и создавать УТП, и выстраивать логику повествования, и визуализации. Те кусочки промо-материалов, которые я увидел по ходу статьи, выглядели очень слабыми, как будто на дворе 2000 год. Отсюда и возник вопрос/сомнение.
Прочитал материал по ссылке, интересного ничего не обнаружил, без обид. Какое-то раздувание на ровном месте.
Предлагаю прилагать цифры и показатели в качестве подтверждения - так будет более понятно.
И что здесь описано "развернуто"? Ни цифр, ни показателей, ни названия компании, ни бюджета. Много громких слов и том как "за 2 дня взяли Париж"/"завоевали 3 республики", но было бы лучше увидеть одну качественную презентацию для проекта или сотрудников - все сразу станет понятно без лишних слов. А еще автор все время пишет "я", "я", "я", но при этом так и не становится понятно, кто же он такой (ФИО ни о чем не сказало) и чем примечателен (включая этот туманный кейс). Усиление продаж - это всегда "к столу" любому, даже самому маленькому бизнесу, но здесь о продажах по факту было крайне мало, только о визитках, каталогах и сарафанке.
Возможно вам виднее, я не стану спорить. Мой опыт говорит следующее: кабельно-проводниковую продукцию на 300 млн. рыночной стоимости приняли с дикий скрежетом в залог как обеспечение 100 млн ВКЛ и это было успехом. В случае с фитнес-полотенцами и моими оборотами - предлагаю просто выдохнуть, тут шансов мало.
Зашить магниты в ткань бы не получилось по одной простой причине - лапка и основа лапки у швейного оверлока из черных металлов - неодимовый магнит прилипает настолько активно, что шить попросту невозможно. Я видел решения, когда это было сделано в зимней одежде через закладные ниши, но там бренды топ и фабрики топ, я бы не стал рассчитывать, что удастся заключить с такими контакт на фитнес-полотенца. Кроме того, сама клипса - ощутимая фишка изделия, от нее отказываться точно не стоит.
Нужно переходить на адекватные объемы партии и делать несколько мужских цветов и несколько женских. Это позволит оптимизировать стоимость на каждом изделии до 20% при десятикратном росте. 1. Я бы точно перешел на полноценное производство клипсы из силикона и закладные отверстия магнитов, без ручной сборки. Т.е. заказал пресс-форму в Силико и магниты без склеивания руками 2. Не имеет коммерческого смысла и работа с тенселом. Для запуска и понимания ниши - да, для премиальной линейки - да, для базы - нет. Это ощутимо удешевит и ускорит процесс производства 3. Я бы не делал карман из отдельной ткани, а делал меньшую плотность махрового полотенца и делал подворот на карман - получается не так красиво, но тоже позволяет снизить стоимость изделия.
Если говорить всерьез, то думал включить в статью послесловие в стиле "как бы я делал сейчас" в плане оптимизации производства и стоимости, но пока не дошли руки - работа по написанию статьи оказалась более трудоемкой, чем я предполагал.
Большое спасибо! Я, по правде говоря, не смог из статьи до конца понять - это были их озвученные ожидания 250кЕвро в обмен на 20% акций, или фактическая сделка? (немецким не владею, а гугл-переводчик не всегда точен) В любом случае, ребята большие молодцы, развиваются, масштабируются, вдохновляют. И им сопутствует удача, если пришли деньги извне. Круто!
И первоначальный вопрос справедливый, и ваш ответ на него. Про дизайнера я не стал показывать только потому, что открыто упомянул Юсупа, а ценообразование, которое он представил мне на момент работы над проектом было крайне демократичным. Не думаю, что если я покажу эти цифры в кейсе, он мне скажет спасибо, а кроме того, эти значения за его участие не сыграют роли даже в 1% на каждом изделии. По времени это длилось 9 месяцев, упоминал об этом в статье. Налоги - 15%, были уплачены после реализации партии (и сильно оптимизированы), в данной часть статьи я рассказываю скорее об R&D.
Сходите в банк, озвучьте свои ожидания, можете привести менеджеру мои цифры из кейса в качестве аргумента для выдачи вам займа х3-х5 к выручку, потом расскажете о своем опыте. По моим ощущениям, вы вообще не понимаете, о чем пишете.
Импортозамещение - это не про бездумный подход, собирание валежника и поедание морошки. 2. Есть правила игры в рынке, брендинг - на английском языке преимущественно, выкатывать вперед свое "Я", говоря, что за Русь и кириллический лого - зачем? В чем выгода? Статья аргументированного ответа не дает. 3. Есть ощущение, что вы хотите спор ради спора, увлечены процессом.
Абсолютно точно. Вопрос был только в деньгах. Чтобы зарабатывать на этом продукте стабильно хотя бы на уровне зарплаты квалифицированного менеджера, нужно было иметь 5 млн оборотных средств. Чтобы иметь возможность делегировать часть работы, инвестировать в развитие, страховать риски и так далее, нужно было как минимум 10 млн. оборотных. Таких денег в доступе не было, поэтому принял решение свернуть работу.
Владимир, добрый день!
Презентация - прекрасный показатель компетенций, срез по всем сразу: и способность формулировать предложение, и создавать УТП, и выстраивать логику повествования, и визуализации. Те кусочки промо-материалов, которые я увидел по ходу статьи, выглядели очень слабыми, как будто на дворе 2000 год. Отсюда и возник вопрос/сомнение.
Прочитал материал по ссылке, интересного ничего не обнаружил, без обид. Какое-то раздувание на ровном месте.
Предлагаю прилагать цифры и показатели в качестве подтверждения - так будет более понятно.
И что здесь описано "развернуто"? Ни цифр, ни показателей, ни названия компании, ни бюджета. Много громких слов и том как "за 2 дня взяли Париж"/"завоевали 3 республики", но было бы лучше увидеть одну качественную презентацию для проекта или сотрудников - все сразу станет понятно без лишних слов.
А еще автор все время пишет "я", "я", "я", но при этом так и не становится понятно, кто же он такой (ФИО ни о чем не сказало) и чем примечателен (включая этот туманный кейс).
Усиление продаж - это всегда "к столу" любому, даже самому маленькому бизнесу, но здесь о продажах по факту было крайне мало, только о визитках, каталогах и сарафанке.
Все проще. Мечты - это мечты. Деньги - это деньги.
Только если вам так комфортнее думать…
Возможно вам виднее, я не стану спорить.
Мой опыт говорит следующее: кабельно-проводниковую продукцию на 300 млн. рыночной стоимости приняли с дикий скрежетом в залог как обеспечение 100 млн ВКЛ и это было успехом. В случае с фитнес-полотенцами и моими оборотами - предлагаю просто выдохнуть, тут шансов мало.
Это была вынужденная или маркетингово-обоснованная мера? Предлагаю не смешивать и не путать.
Зашить магниты в ткань бы не получилось по одной простой причине - лапка и основа лапки у швейного оверлока из черных металлов - неодимовый магнит прилипает настолько активно, что шить попросту невозможно. Я видел решения, когда это было сделано в зимней одежде через закладные ниши, но там бренды топ и фабрики топ, я бы не стал рассчитывать, что удастся заключить с такими контакт на фитнес-полотенца. Кроме того, сама клипса - ощутимая фишка изделия, от нее отказываться точно не стоит.
Нужно переходить на адекватные объемы партии и делать несколько мужских цветов и несколько женских. Это позволит оптимизировать стоимость на каждом изделии до 20% при десятикратном росте.
1. Я бы точно перешел на полноценное производство клипсы из силикона и закладные отверстия магнитов, без ручной сборки. Т.е. заказал пресс-форму в Силико и магниты без склеивания руками
2. Не имеет коммерческого смысла и работа с тенселом. Для запуска и понимания ниши - да, для премиальной линейки - да, для базы - нет. Это ощутимо удешевит и ускорит процесс производства
3. Я бы не делал карман из отдельной ткани, а делал меньшую плотность махрового полотенца и делал подворот на карман - получается не так красиво, но тоже позволяет снизить стоимость изделия.
Если говорить всерьез, то думал включить в статью послесловие в стиле "как бы я делал сейчас" в плане оптимизации производства и стоимости, но пока не дошли руки - работа по написанию статьи оказалась более трудоемкой, чем я предполагал.
Все ОК, его претензия направлена на копию с оригинала за 1820 рублей.
К моему продукту за 1690 у него таких вопросов не возникло)
Большое спасибо!
Я, по правде говоря, не смог из статьи до конца понять - это были их озвученные ожидания 250кЕвро в обмен на 20% акций, или фактическая сделка? (немецким не владею, а гугл-переводчик не всегда точен)
В любом случае, ребята большие молодцы, развиваются, масштабируются, вдохновляют. И им сопутствует удача, если пришли деньги извне. Круто!
Это точно? Если да, интересно узнать подробнее!
И первоначальный вопрос справедливый, и ваш ответ на него.
Про дизайнера я не стал показывать только потому, что открыто упомянул Юсупа, а ценообразование, которое он представил мне на момент работы над проектом было крайне демократичным. Не думаю, что если я покажу эти цифры в кейсе, он мне скажет спасибо, а кроме того, эти значения за его участие не сыграют роли даже в 1% на каждом изделии.
По времени это длилось 9 месяцев, упоминал об этом в статье.
Налоги - 15%, были уплачены после реализации партии (и сильно оптимизированы), в данной часть статьи я рассказываю скорее об R&D.
Сходите в банк, озвучьте свои ожидания, можете привести менеджеру мои цифры из кейса в качестве аргумента для выдачи вам займа х3-х5 к выручку, потом расскажете о своем опыте. По моим ощущениям, вы вообще не понимаете, о чем пишете.
Импортозамещение - это не про бездумный подход, собирание валежника и поедание морошки.
2. Есть правила игры в рынке, брендинг - на английском языке преимущественно, выкатывать вперед свое "Я", говоря, что за Русь и кириллический лого - зачем? В чем выгода? Статья аргументированного ответа не дает.
3. Есть ощущение, что вы хотите спор ради спора, увлечены процессом.
Абсолютно точно. Вопрос был только в деньгах. Чтобы зарабатывать на этом продукте стабильно хотя бы на уровне зарплаты квалифицированного менеджера, нужно было иметь 5 млн оборотных средств. Чтобы иметь возможность делегировать часть работы, инвестировать в развитие, страховать риски и так далее, нужно было как минимум 10 млн. оборотных. Таких денег в доступе не было, поэтому принял решение свернуть работу.
Первое, что приходит на ум - квалифицированный инвестор
Сторителлинг - крутая штука, только очень ресурсоемкая. Написать хорошую статью - минимум день, а то и неделя.
Как избежать попадания адреса почты в спам-лист?
Согласен, но интеграция наших государств крайне глубока, территориальные, юридические и финансовые границы ощущаются почти бесшовно.
На отсутствии нужных оборотных средств. Здесь нет "сломался" как такового, просто без оборотки не получается системно зарабывать, все крайне просто.