сейчас опять заминусуют, и всё же хочется узнать у профессионала :-)
загрузить приложение из дома у меня получилось
а могу я в другом месте (с работы) его выгрузить с appspot себе на компьютер, чтобы с ним работать? или для такой задачи надо подцеплять какой-нибудь googlecode?
Алексей,
У меня есть ещё одна идея. Вот вы запускаете проект, скажем, Аллоды online. Я cмотрю, люди много общаются на Ваших форумах об игре.
А как бы вы отнеслась, если бы мы к Вашему форуму прикрутили публичную комнату совещаний, где можно было бы звуком и даже с видео общаться? А ещё можно ещё создавать комнаты, для общения голосом в рейде. Я, конечно, понимаю, что это, видимо, не HR такие вопросы решает. Но Вы наверняка должны быть знакомы с тем, кто это решает! :-)
Решение распространяется под свободной лицензией, написано на Flash — ваши флэшеры вполне смогут сами его поддерживать, если Вы не захотят.
Других не знаю… А про то, что «бесплатно = плохо» — весьма знаковое заблуждение, я его до этого видела только в проекте IPP. Я бы сказала, «бесплатное = новый способ монетизации».
Вот мы за $100 получаем весь софт компании Microsoft, от операционной системы до компиляторов, на 10 человек, потому, что помогаем Микрософту делать его платформу богаче. И очень довольны качеством.
И Parallel Studio бесплатно получаем по Intel Software Partner. :-)
Конечно, сравнивать с MSVC смысла мало. Анаогичные продукты — это, скажем, BoundsChecker (перекрывается с ThreadChecker) или бесплатный продукт от AMD (бесплатный = плохой :-).
Про лицензии всё просто. Вы не имеете права пользоваться некоторыми серверными продуктами (например, Oracle), если опубликовали их сравнение с другими продуктами. Такая обратная сила — раз опубликовали, то, значит, пользовались, следовательно, нарушили лицензию. Поэтому в комитетах по производительности участники сами публикуют свои достижения.
Следуя Вашей логике, раз Lotus Symphony бесплатный, то это некачественный продукт. А IBM, которая его использует внутри — они, наверное, из какой-то другой индустрии. А может gmail — это некачественный продукт?
«Вряд ли приличная компания включит в свой «парк инструментов» программу, которая раздается бесплатно, разве что только для исследовательских целей.»
Зачем Вы заблуждение Джона Казама называете психологией индустрии? Google, например, использует свободное ПО, и при этом не стыдится, а зарабатывает хорошие деньги.
Да и в Интеле немало подразделений, занимающихся и использующих свободное ПО, хотя до прихода Отеллини нас было больше. :-)
1. Donation — это стиль жизни свободных проектов. Все жертвуют свои силы, свой код, и, в, том числе, могут пожертвовать деньги. В частности, Apache Software Foundation получает пожертвования. Есть близкая модель — «куплю ваш продукт за любую сумму», как свечки в храме.
Интересные МойКруг зарплаты выдаёт по Вашим вакансиям Action script 3. Мой одноклассник в Долгопрудном получает меньше, будучи при этом ещё и архитектором проекта.
Спасибо за ответ! С понервничать, это вполне получилось. :-) Слушала HR по IT радио с Орловым и Панкратовым в пятницу вечером, и приводила нервы в порядок.
Вероятность, что компания откроет ещё одну позицию начальника моего уровня, и наберёт под него отдел, невелика. Особенно учитывая, что за год поставленные цели не выполнены, продаж продукта нет. Рвением тут особенно не поможешь — генеральному самому надо рваться и выплачивать кредиты.
Есть вероятность, что человек из резюме переходит к нам с понижением — техническим сотрудником. Маленькая вероятность, учитывая комментарий девушки из рекрутинговой компании на резюме о том, что человек меняет работу из-за желания расти.
Есть побольше вероятность, что человек приходит в соседнюю компанию на нашем этаже — что-то не верится, что наш генеральный платит рекрутерам. Можно сходить в соседнюю компанию, и спросить, не искали ли они человека. А если не искали? Только грустнее станет.
Ставить бэкдоры мне не придётся — кто бы кроме меня разбирался в 16 проектах, которые мы ведём. Мне б наоборот, если бы знать, что начальство собирается меня увольнять, свернуть всё, задокументировать, и слинять на открывшуюся вакансию в Яндексе.
Если я начну у генерального спрашивать, а не собирается ли он меня увольнять, ему идея может понравиться. Начальнику поменьше, с которым у нас отношения попроще, я резюме показывала, и огорчила, потому что позиции у нас весьма похожи, и этим новым товарищем неважно, кого из нас заменять.
Что касается «чаще общаться с генеральным», я, наученная интеловскими принципами, поначалу пыталась. Мой более опытный начальник говорит, «лучше его не злить лишний раз отсутствием результатов».
Есть ещё вариант — взять и показать результаты. Мы в этом направлении и так пытаемся действовать, это понятно. Вы, Алексей, кстати, не являетесь практикующим HR? Если да, то можем предложить бесплатно попробовать веб видеоконференцию. Мы даже Вам на сервер её бесплатно поставим — разговаривайте с кандидатами и смотрите им в глаза.
загрузить приложение из дома у меня получилось
а могу я в другом месте (с работы) его выгрузить с appspot себе на компьютер, чтобы с ним работать? или для такой задачи надо подцеплять какой-нибудь googlecode?
У меня есть ещё одна идея. Вот вы запускаете проект, скажем, Аллоды online. Я cмотрю, люди много общаются на Ваших форумах об игре.
А как бы вы отнеслась, если бы мы к Вашему форуму прикрутили публичную комнату совещаний, где можно было бы звуком и даже с видео общаться? А ещё можно ещё создавать комнаты, для общения голосом в рейде. Я, конечно, понимаю, что это, видимо, не HR такие вопросы решает. Но Вы наверняка должны быть знакомы с тем, кто это решает! :-)
Решение распространяется под свободной лицензией, написано на Flash — ваши флэшеры вполне смогут сами его поддерживать, если Вы не захотят.
Вот мы за $100 получаем весь софт компании Microsoft, от операционной системы до компиляторов, на 10 человек, потому, что помогаем Микрософту делать его платформу богаче. И очень довольны качеством.
И Parallel Studio бесплатно получаем по Intel Software Partner. :-)
Следуя Вашей логике, раз Lotus Symphony бесплатный, то это некачественный продукт. А IBM, которая его использует внутри — они, наверное, из какой-то другой индустрии. А может gmail — это некачественный продукт?
Может это Вам лицензии конкурирующих продуктов мешают такое публиковать, а не этика?
Зачем Вы заблуждение Джона Казама называете психологией индустрии? Google, например, использует свободное ПО, и при этом не стыдится, а зарабатывает хорошие деньги.
Да и в Интеле немало подразделений, занимающихся и использующих свободное ПО, хотя до прихода Отеллини нас было больше. :-)
2. Apache Software Foundation — некоммерческая организация, объединяющая людей, заинтересованных в свободном программном обеспечении
apache.org/
ru.wikipedia.org/wiki/Apache_Software_Foundation
С какой платёжной системы начать внедрение? Стоит ли договариваться с терминальщиками? Какие договоры совместной работы?
Вероятность, что компания откроет ещё одну позицию начальника моего уровня, и наберёт под него отдел, невелика. Особенно учитывая, что за год поставленные цели не выполнены, продаж продукта нет. Рвением тут особенно не поможешь — генеральному самому надо рваться и выплачивать кредиты.
Есть вероятность, что человек из резюме переходит к нам с понижением — техническим сотрудником. Маленькая вероятность, учитывая комментарий девушки из рекрутинговой компании на резюме о том, что человек меняет работу из-за желания расти.
Есть побольше вероятность, что человек приходит в соседнюю компанию на нашем этаже — что-то не верится, что наш генеральный платит рекрутерам. Можно сходить в соседнюю компанию, и спросить, не искали ли они человека. А если не искали? Только грустнее станет.
Ставить бэкдоры мне не придётся — кто бы кроме меня разбирался в 16 проектах, которые мы ведём. Мне б наоборот, если бы знать, что начальство собирается меня увольнять, свернуть всё, задокументировать, и слинять на открывшуюся вакансию в Яндексе.
Если я начну у генерального спрашивать, а не собирается ли он меня увольнять, ему идея может понравиться. Начальнику поменьше, с которым у нас отношения попроще, я резюме показывала, и огорчила, потому что позиции у нас весьма похожи, и этим новым товарищем неважно, кого из нас заменять.
Что касается «чаще общаться с генеральным», я, наученная интеловскими принципами, поначалу пыталась. Мой более опытный начальник говорит, «лучше его не злить лишний раз отсутствием результатов».
Есть ещё вариант — взять и показать результаты. Мы в этом направлении и так пытаемся действовать, это понятно. Вы, Алексей, кстати, не являетесь практикующим HR? Если да, то можем предложить бесплатно попробовать веб видеоконференцию. Мы даже Вам на сервер её бесплатно поставим — разговаривайте с кандидатами и смотрите им в глаза.