А вот с Билайном жесть! Мы когда тестировали — половина номеров работает, половина нет;
У них личный кабинет отмороженный наглухо. Мы SMS с паролем дня три по моему ждали. Так ничего и не заработало.
Так что Билайн — это не наш фэйл в большинстве случаев. Но все равно сорри! :-)
Да. К сожалению, в первой версии мы включили операторов, которых реально могли протестировать. А это только Москва :-(
Но у виджета есть функция автоапдейта, так что потихоньку мы сможем добавлять новых операторов.
Если смотреть ВНИМАТЕЛЬНО, то чувак говорит что нет прямой зависимости между размером финансового бонуса и качеством выполнения работы, что, по идее идет в разрез с экономическими постулатами. НО, говорит он потом, есть новая модель мотивации, которая строится на трех блоках:
А) AUTONOMY — примерно описывается как независимость работника и отсутствие четких рамок
B) MASTERY — желание работника производить все более и более качественный продукт
C) PURPOSE — решение задачи, которая является частью чего-то большего… таким образом приобщение себя к большей группе, следовательно самоутверждение
Дальше он приводит очень интересный пример — две модели создания интернет-энциклопедий — Wikipedia и Encarta (от Microsoft) — одна мега-проплаченная, а вторая все таки получилась :-)
У них личный кабинет отмороженный наглухо. Мы SMS с паролем дня три по моему ждали. Так ничего и не заработало.
Так что Билайн — это не наш фэйл в большинстве случаев. Но все равно сорри! :-)
Этот пароль и вводить в виджет. Инструкции есть на сайте Мегафона
Но у виджета есть функция автоапдейта, так что потихоньку мы сможем добавлять новых операторов.
Только пока непонятно как это все тестить.
А) AUTONOMY — примерно описывается как независимость работника и отсутствие четких рамок
B) MASTERY — желание работника производить все более и более качественный продукт
C) PURPOSE — решение задачи, которая является частью чего-то большего… таким образом приобщение себя к большей группе, следовательно самоутверждение
Дальше он приводит очень интересный пример — две модели создания интернет-энциклопедий — Wikipedia и Encarta (от Microsoft) — одна мега-проплаченная, а вторая все таки получилась :-)
А последняя мышь кстати ничего — наконец Apple заново изобрел двухкнопочную мышь.