Забейте на все, беритесь за «Введение в информационный поиск», это захватывающее чтение, и никаких особых требований к читателю у этой книги нет. Может быть она подогреет в вас интерес к алгоритмам, и тогда вы с большим интересом возьметесь за их изучение.
Чем вы собрались создать и поддерживать в течении многих лет позитивный настрой человека, рабочее место которого в сарае? Особенно, если речь идет не про стартап с 20% доли у каждого, а про компанию с N*1000 сотрудниками?
Это просто.
Твиттер — маленькая компания, поток людей там меньше. Если взяли человека на должность младшего инженера, значит уверены, что хотят длительных отношений с ним. В больших компаниях это далеко не всегда так.
Есть ощущение, что если мы исследуем не психологию пользователей, которые выставляют случайные даты рождения в своем профиле, а именно распределение ДР в году, то гистограмма с недельной детализацией была бы очень в тему.
Вместо этого я задумался на тему того, как люди, которые умеют мыслить, связанно рассуждать и вообще внешне выглядят разумными, позволяют скатиться отделу в жопу.
Ведь, при всем уважении к автору, в статье нет никаких хитростей, весь секрет в желании наладить работу и здравом смысле. По идее, каждый человек должен на это быть способен, а по факту — нет.
Побочный продукт при реализации своего проекта?
www.youtube.com/watch?v=3xCY2K9kQz4&feature=plcp
P.S. а само видео не смотрел, интернет барахлит.
Например, начните с этого:
1. Научитесь программировать за десять лет (это короткая статья)
2. Программист-прагматик: путь от подмастерья к мастеру.
3. Роберт Пайк. Практика программирования
От последних двух книг у вас мироощущение поменяется, уверяю вас.
Забейте на все, беритесь за «Введение в информационный поиск», это захватывающее чтение, и никаких особых требований к читателю у этой книги нет. Может быть она подогреет в вас интерес к алгоритмам, и тогда вы с большим интересом возьметесь за их изучение.
Только ответ уже неинтересно читать, т.к. вы тролль.
Чем вы собрались создать и поддерживать в течении многих лет позитивный настрой человека, рабочее место которого в сарае? Особенно, если речь идет не про стартап с 20% доли у каждого, а про компанию с N*1000 сотрудниками?
Твиттер — маленькая компания, поток людей там меньше. Если взяли человека на должность младшего инженера, значит уверены, что хотят длительных отношений с ним. В больших компаниях это далеко не всегда так.
Дневная гистограмма выглядит зашумленной.
Даже если здесь это выглядит порой нелепо.
Спасибо за разъяснения :)
Вместо этого я задумался на тему того, как люди, которые умеют мыслить, связанно рассуждать и вообще внешне выглядят разумными, позволяют скатиться отделу в жопу.
Ведь, при всем уважении к автору, в статье нет никаких хитростей, весь секрет в желании наладить работу и здравом смысле. По идее, каждый человек должен на это быть способен, а по факту — нет.