Information
- Rating
- Does not participate
- Location
- Россия
- Date of birth
- Registered
- Activity
Specialization
UI/UX Designer, Art Director
Lead
Project management
Building a team
Optimization of business processes
People management
Design testing
Design System
Product Design
Adaptive design
UI/UX design
Designing interfaces
У всех «стыдное» разное, в рабочей среде это чаще всего какие-то ошибки, а обсуждение этих ошибок демонстрирует готовность к открытости и самокритике. Да и вообще, создание культуры где ошибки воспринимаются как возможность для роста, что повышает их удовлетворенность и продуктивность. А темы про что-то стыдное, это просто весело. Короче это один из важных элементом современной корпоративной культуры, направленным на улучшение и развитие.
Меня больше триггерит привычка масс обесценивать всё, которое сегодня прогрессирует очень быстро. Но я понимаю причины этого явления и принимаю ваше импульсивное снижения моей кармы 🫡
Почему сразу требовать? Состав вопросов это гибкая история, кажется нужно читать материал комплексно, а не утыкается в один из примеров.
Первые версии действительно работали странно, одна ветка у нас сжирала память и не отдавала обнову, мы приглашали к нам ребят из Figma, те сказали «sorry». Сейчас всё по кайфу работает. Работа по веткам избавляет нас от множества потенциальных проблем при работе отдела.
Да, доступно только с тарифа Organization, все кто Professional работают без веток. В хотят денег. Благо есть возможность делать так называемый «организм», в котором собраны нужные компоненты и готовая локализация и при изменении/добавлении в него чего-либо, можно катить как обновление дизайн-системы.