Извините, но очень плохой русский. Ладно опечатки даже в заголовках, но сами задачи даны так, чтобы остался максимум вопросов. Плохо сформулированная задача ведет к дорогому решению (как минимум, по времени, которое потребуется на приведение задачи к полной формализации). Это хорошо для устного интервью, чтобы понять, как претендент решает проблемы, но отвратительно для задач для самопроверки.
Но ведь пост-то висит! Висит и оскорбляет! Вот прям только что кто-то оскорбился. И автор его — вы, хоть и 15 лет назад.
Если честно, я не вспомню, что и где я писал 5 лет, 2 года назад.
Теперь — понятие резиновое. Законы как бы не менялись, как такового списка что можно, а что нет, не ведется.
В итоге, вам могут припомнить пост хоть из 90-х и оскорбиться уже сейчас, в 2018. Вы помните все места, где что-то писали? Вы сможете удалить все, что написали? Вы готовы к такому цифровому роскомнадзору? Вас это не задевает? Вы будете этим заниматься?
Собственно, именно его наличие и побудило меня им написать. Должна быть простая возможность быстро удалить свои персональные данные. Они мотивируют свой отказ тем, что можно получить тот же список своих комментариев и вручную поудалять каждый. В принципе, это можно трактовать как исполнение GDPR, но быстрым и удобным этот способ точно не назовешь.
Российский закон о персональных данных, при беглом ознакомлении, не требует от оператора предоставления возможности быстрого удаления данных по желанию клиента, как это не странно. Он позволяет лишь затребовать правку неточных или удаление недостоверных сведений о личности и вообще заточен на «паспортные данные».
На днях написал запрос в техподдержку ВК на тему удаления ВСЕХ своих комментов и лайков (все фото, видео и записи на стене подтер при помощи приложения, лайки и комменты же удаляются им только по одному и с частыми капчами).
Ответ — не удалим. Нет технической возможности. И если вы удалите страницу полностью, комменты и лайки все равно останутся неудаленными. Удаляйте руками, если так приперло.
Интересно, как это согласуется с действующим законодательством?
Спасибо за статью, было очень интересно.
Мне показалось, что немного не хватает структуры, я так и не понял, что применили вы и в какой степени, что считаете более перспективным, а что нежизнеспособным. Но сама математическая магия хороша. Вроде все это читал, но о таком применении никогда бы не подумал.
Спасибо за комментарий! После десятка восторженных отзывов сверху начало казаться, что это со мной что-то не так, а не с текстом.
Естественный язык — сложная структура, мы реально думаем чуть по-разному, каждый на своем языке, в своей системе грамматики и лексики. Пытаться найти прямую дословную трансляцию из одного языка в другой — развлечение начала века, первых электронных переводчиков. На простых примерах возможно поможет, но это изначально ограниченный способ обучения. Так сказать не масштабируемый.
Соответственно, изучение языка — в какой-то мере попытка научиться думать чуть по-другому. И прослойка из ограниченного суррогата здесь должна только мешать.
Пожалуйста, переживайте. Эта мерзость медленно вас убивает изо дня в день. Можно хотя бы переехать в Сосновоборск/Дивногорск, если терять красноярских друзей не хочется, а работаете удаленно. Красноярск — один из самых грязных миллионников Мира, у меня волосы дыбом от количества онкологии у людей за 40.
И еще один земляк :)
Именно из-за экологии уехал из Красноярска и скучаю в основном по людям. Видеть воздух — это ужасный опыт, и если уж работать удаленно, так хоть жить не в нашем пыльно-зольном аду. Это мое личное мнение, конечно.
Про объемы данных для теста как некая производная из эффекта и качества прогноза — теперь понял вашу методику. 60 магазинодней несколько смущают (мне казалось, что цифра должна быть на порядок выше ввиду особенностей ритейла).
Про 3 месяца я писал — слово месяц здесь условное. 3 достаточно_длинных_периода для оценки. Слишком короткий период наверняка захватит масштабные акции/праздник/etc, вносящие дополнительную дисперсию, убивающую точность прогноза => точность теста. Важно иметь переходы старый-новый-старый и неперекрывающиеся диапазоны для проверки гипотезы.
Кстати, не разбирали, почему тестовые ТТ дали 2 разных результата? Один ушел в плюс, другой в минус, притом ярко выраженные, на итоговом графике распределений 2 горба. Есть ощущение, что все же однородности выборки достичь не удалось, каждый из магазинов со своим «характером».
Я не то чтобы специалист в этом, но для меня — очень сомнительная оценка. Вы не приводите ретроданные по точности своей модели, МА, дисперсия. Особенно на тот же период прошлого года. И даже если у вас получилось невероятно точное прогнозирование (ошибка — доли процента), никто не застрахован от случайности. В духе именно сейчас проходящей масштабной акции на сахар-макарошки, существенно снижающей долю других товаров, в т.ч. вашего пиваса. Или масштабной акции у конкурента, или ЧМ по футболу, или…
Плюс ко всему, мы говорим об очень, очень небольшом приросте продаж, единицы процентов после внедрения всех новшеств. Люди не начнут пить пиво в разы больше, если его по-другому выставить.
В общем, я бы проводил тестирование по схеме 3 групп, период — 3 месяца:
1) референс, на котором выкладка старая весь период;
2) тестовая группа 1. 1 месяц новая выкладка, 2 месяца опять старая;
3) тестовая группа 2. 1 месяц старая выкладка, 2 месяц новая, третий — опять старая.
Плюс защитные интервалы между перевыкладками на привыкание клиента. Месяц — понятие здесь условное.
По каждой группе строим усредненное соотношение месяцев между собой, плюс добавляем месяц до старта тестирования. Если акционный месяц и во 2 и в 3 группе магазинов показал лучшие приросты продаж к неакционным, то можно считать, что пилот сработал, дальше считаем насколько. И все равно здесь очень много будет зависеть от равномерности выборки магазинов.
А я наоборот не могу пересадить девушку со второго йотафона на что-то другое, хотя он уже и очень подустал. Причина — она действительно много читает и ей удобно постоянно держать библиотеку под рукой, докачивать книги когда удобно и т.д. Изредка можно придумать и другие варианты использования второго экрана (селфи на основную камеру, пешая навигация в солнечный день, чтение «сканов» и т.д.). Проблем тоже полно у аппарата и он хорош именно при своей текущей стоимости в 100-150$ и при условии необходимости человеку этих фишек.
Главная проблема третьего йотафона — цена, она завышена в 1,5-3 раза. При цене в 199/249$ он бы имел своего покупателя, м.б. даже тот миллион продаж в Китае за год наскреб.
Менеджмент не может не понимать, что при этом уровне цены это невозможно.
Большое Вам спасибо, честный Вы человек :)
Прям один в один ваша ситуация с подготовкой к марафону, только опыт забегов много больше (года 4, пара пм). К моменту выхода на максимальные объемы словил небольшую травму (пробежал слишком быструю пятерку, икры мстили недели 2-3), пока восстанавливался, пропустил самые объемные объемы и наверстывать было уже опасненько.
Все равно попытаюсь, ваш пример говорит, что и с такими объемами может и доковыляю :)
А ведь можно было сначала выудить всю информацию по взаимодействию пользователя с IT и остальную подноготную, а потом подготовить персонализированный опросник.
Если сотрудник не обращался за помощью и судя по должности с ИТ знаком слабо, можно спросить, удобно ли ему вообще обращаться. Может ему есть что сказать, но он не понимает как это сделать правильно.
Если заявок была масса, можно уточнить удовлетворенность от разных аспектов коммуникаций.
Добавить пул дополнительных вопросов, 1 из которых рандомно добавлялся бы в форму практически каждому, а остальные были доступны по доп клику (для тех, кто решил попрокрастинировать в опроснике).
Сильно не по теме, но вы давно не публиковали ничего, собственно, про карты.
Вы сильно испортили поиск маршрутов за последние полгода. Если раньше на вас можно было полагаться смело, то сейчас вы отрезаете слишком много хороших вариантов добраться общественным транспортом, оставляя только оптимальные, быстрые, приоритетные и т.д. в выдаче.
Это очень плохо! Пожалуй главное, чего не хочешь узнать на холодной остановке зимой, так это того, что мог бы давно уехать, хоть ехать пришлось бы дольше. Позвольте пользователю самому решать, устраивает его немного более долгий вариант с тем же числом пересадок или нет, выведите его 5-ым, 10-ым и т.д. Если нужны конкретные примеры — с удовольствием дам, даже из 2 городов.
Если честно, я не вспомню, что и где я писал 5 лет, 2 года назад.
В итоге, вам могут припомнить пост хоть из 90-х и оскорбиться уже сейчас, в 2018. Вы помните все места, где что-то писали? Вы сможете удалить все, что написали? Вы готовы к такому цифровому роскомнадзору? Вас это не задевает? Вы будете этим заниматься?
Российский закон о персональных данных, при беглом ознакомлении, не требует от оператора предоставления возможности быстрого удаления данных по желанию клиента, как это не странно. Он позволяет лишь затребовать правку неточных или удаление недостоверных сведений о личности и вообще заточен на «паспортные данные».
Ответ — не удалим. Нет технической возможности. И если вы удалите страницу полностью, комменты и лайки все равно останутся неудаленными. Удаляйте руками, если так приперло.
Интересно, как это согласуется с действующим законодательством?
Мне показалось, что немного не хватает структуры, я так и не понял, что применили вы и в какой степени, что считаете более перспективным, а что нежизнеспособным. Но сама математическая магия хороша. Вроде все это читал, но о таком применении никогда бы не подумал.
Естественный язык — сложная структура, мы реально думаем чуть по-разному, каждый на своем языке, в своей системе грамматики и лексики. Пытаться найти прямую дословную трансляцию из одного языка в другой — развлечение начала века, первых электронных переводчиков. На простых примерах возможно поможет, но это изначально ограниченный способ обучения. Так сказать не масштабируемый.
Соответственно, изучение языка — в какой-то мере попытка научиться думать чуть по-другому. И прослойка из ограниченного суррогата здесь должна только мешать.
Именно из-за экологии уехал из Красноярска и скучаю в основном по людям. Видеть воздух — это ужасный опыт, и если уж работать удаленно, так хоть жить не в нашем пыльно-зольном аду. Это мое личное мнение, конечно.
Мне как-то по тексту показалось, что было всего 3 ТТ: 1 референсный и 2 тестовых.
Про 3 месяца я писал — слово месяц здесь условное. 3 достаточно_длинных_периода для оценки. Слишком короткий период наверняка захватит масштабные акции/праздник/etc, вносящие дополнительную дисперсию, убивающую точность прогноза => точность теста. Важно иметь переходы старый-новый-старый и неперекрывающиеся диапазоны для проверки гипотезы.
Кстати, не разбирали, почему тестовые ТТ дали 2 разных результата? Один ушел в плюс, другой в минус, притом ярко выраженные, на итоговом графике распределений 2 горба. Есть ощущение, что все же однородности выборки достичь не удалось, каждый из магазинов со своим «характером».
Плюс ко всему, мы говорим об очень, очень небольшом приросте продаж, единицы процентов после внедрения всех новшеств. Люди не начнут пить пиво в разы больше, если его по-другому выставить.
В общем, я бы проводил тестирование по схеме 3 групп, период — 3 месяца:
1) референс, на котором выкладка старая весь период;
2) тестовая группа 1. 1 месяц новая выкладка, 2 месяца опять старая;
3) тестовая группа 2. 1 месяц старая выкладка, 2 месяц новая, третий — опять старая.
Плюс защитные интервалы между перевыкладками на привыкание клиента. Месяц — понятие здесь условное.
По каждой группе строим усредненное соотношение месяцев между собой, плюс добавляем месяц до старта тестирования. Если акционный месяц и во 2 и в 3 группе магазинов показал лучшие приросты продаж к неакционным, то можно считать, что пилот сработал, дальше считаем насколько. И все равно здесь очень много будет зависеть от равномерности выборки магазинов.
Главная проблема третьего йотафона — цена, она завышена в 1,5-3 раза. При цене в 199/249$ он бы имел своего покупателя, м.б. даже тот миллион продаж в Китае за год наскреб.
Менеджмент не может не понимать, что при этом уровне цены это невозможно.
Прям один в один ваша ситуация с подготовкой к марафону, только опыт забегов много больше (года 4, пара пм). К моменту выхода на максимальные объемы словил небольшую травму (пробежал слишком быструю пятерку, икры мстили недели 2-3), пока восстанавливался, пропустил самые объемные объемы и наверстывать было уже опасненько.
Все равно попытаюсь, ваш пример говорит, что и с такими объемами может и доковыляю :)
Если сотрудник не обращался за помощью и судя по должности с ИТ знаком слабо, можно спросить, удобно ли ему вообще обращаться. Может ему есть что сказать, но он не понимает как это сделать правильно.
Если заявок была масса, можно уточнить удовлетворенность от разных аспектов коммуникаций.
Добавить пул дополнительных вопросов, 1 из которых рандомно добавлялся бы в форму практически каждому, а остальные были доступны по доп клику (для тех, кто решил попрокрастинировать в опроснике).
Вы сильно испортили поиск маршрутов за последние полгода. Если раньше на вас можно было полагаться смело, то сейчас вы отрезаете слишком много хороших вариантов добраться общественным транспортом, оставляя только оптимальные, быстрые, приоритетные и т.д. в выдаче.
Это очень плохо! Пожалуй главное, чего не хочешь узнать на холодной остановке зимой, так это того, что мог бы давно уехать, хоть ехать пришлось бы дольше. Позвольте пользователю самому решать, устраивает его немного более долгий вариант с тем же числом пересадок или нет, выведите его 5-ым, 10-ым и т.д. Если нужны конкретные примеры — с удовольствием дам, даже из 2 городов.