Это разные витрины которые так или иначе могут обрабатываться в ручную (не по стандартному алгоритму).
Условно представьте себе, у вас есть ежемесячные данные по которым вас интересуют агрегированные метрики, но иногда у вас возникают вопросы "почему суммы куда-то движутся" или "а что там с конкретным клиентом/продуктом" или ещё хуже приходит аудитор и говорит что "у него есть некая мысль о том какие данные нужно уточнить", иногда кажется что это всё можно автоматизировать но практика показывает что не выходит ни всё, ни быстро, ни удобно....
Это мелочи, пусть будет к примеру файл xlsx (в т.ч. после конвертации в ods) созданный через apache poi с количеством строк в 200 тыс и 50-100 столбцов с разношёрстными данными (в основном строки по 20-30 символов + цифры) и компьютер более менее похожий на обычный офисный, или виртуалка (windows 10/2ядра xeon 2.1/8Гб) и попробовать хотя бы пару значений поменять внутри файла и сохранить...
У меня софт из "списка для импортозамещеня"(LO не входит, бесплатный потому что требования только про платные) просто либо падал при попытке открытия, либо открывал по 20 минут либо далее было слайд-шоу в виртуалке (параллельно тоже самое на той же виртуалке проверялось в МС офис, там конечно тоже не скорость света, но работа с файлом без проблем, сохранение/открытие по 10-15 сек).
P.s. И это не говоря про детские болезни "офисного софта" такие как анимация открытия переливающимися фонами во всё окно, при работе через rdo....
В компании может очень устраивать всё, кроме з.п.... и когда простое объяснение что з.п. "низковата" не работает, т.к. ну просто люди думают что она не "низковата"....
Проблема в основном в том, что при отсутствии сотового телефона у вас могут быть серьёзные неожиданные проблемы, а ведь номер до сих пор вам не принадлежит.
Думаю тут основная разница в том, что вы ищете себе комфортное место с учётом опыта и пожеланий по дальнейшему развитию, а люди ищут первое место работы а сфере,.с гораздо меньшими запросами....
Главное чтобы потом не получилось как в одной крупной на тот момент бумажной газете "известия", когда в ней в статьях стали регулярно проскакивать "служебные тэги", в районе 2002го гдето...
Ладно операторы, такое с электроэнергией, во времена до онлайн платежей, уехал из города, потребление копеечное, заплатил "вперёд" на пару сотен киловатт (прямо больше чем по счётчику) и думаешь всё будет хорошо, а нет, тебя отключают (счётчик правда ещё в квартире, но так раньше строили)...
В итоге надо находить того кто будет каждый месяц платить по паре рублей и "сдавать" показания....
А ещё есть случаи когда иб отвечает не только перед бизнесом в котором работает но и перед регулятором/законом, и вот в таких ситуациях возникает гораздо больше "особенностей" и "конфликтов интересов" т.к. одно дело когда вопрос стоит в том кого уволят (пусть и с вольчим билетом) а другое когда, в зависимости от того кто и сколько бумажек себе подложил, будет зависит выбор человека которому придётся в суде предоставлять те самые документы по которым это не он должен попасть под ограничения....
В общем довольны тем, что в принципе можно, если что, заменить оборудование, но не рады тому что им навязывают, фактически, неконкурентное решение за счёт компаний.
Ведь, по сути, не всегда нужна супер производительность, а вот эффективность использования средств - это конкурентоспособность бизнеса.
Проблема в том что тот кто рассказывает что "он то хорошо делает но дороже" много а реально чтобы хорошо получилось всё равно придётся над душой стоять (да Ито не факт).
Современные столбы, которые сейчас ставят во дворах, имеют "переворачивающуюся" конструкцию, т.е. вышка не нужна, т.е. если убрать заморочки с допусками то поменять может дворник, если по правилам то вероятно дежурный электрик....
По хорошему, когда оговаривается почасовая ставка, она оговаривается с учётом конкретного сервиса для учёта этих часов, и соответственно просто в процессе переговоров нужно ставить нормочас х2 и оговаривать что по трекеры в день будет в среднем 4-5 часов....
Зато сейчас в банках тысячами нанимают :) и разработка теперь "правильная и безопасная и с документацией" но при этом по ощущениям медленная, дорогая и не всегда со стабильными результатами, но это возможно исходя из "раньше и трава зеленее была" ;)
Первый пример, как раз пример отличного руководителя, первые 3-5 лет он получал от сотрудника 2ю работу за 1ю оплату, а далее он сохранил вполне лояльного сотрудника который просто выполняет свою работу.
p.s. по радио как то недавно рассказывали про эксперимент с моделированием карьеры, вывод был простой и понятный, ни разу самым успешным не стал самый талантливый и всё дело в случайностях, подробностей не помню, но помню что-то про "британских учёных"
Только это не только про топов, в принципе ситуация "зачем брать себе в подчинённые того кто может заменить тебя" вполне распространена в местах где необходимые навыки начальника и подчинённого различаются не столь значительно и в случаях когда большая компетенция подразумевает более высокое место в иерархии...
Это разные витрины которые так или иначе могут обрабатываться в ручную (не по стандартному алгоритму).
Условно представьте себе, у вас есть ежемесячные данные по которым вас интересуют агрегированные метрики, но иногда у вас возникают вопросы "почему суммы куда-то движутся" или "а что там с конкретным клиентом/продуктом" или ещё хуже приходит аудитор и говорит что "у него есть некая мысль о том какие данные нужно уточнить", иногда кажется что это всё можно автоматизировать но практика показывает что не выходит ни всё, ни быстро, ни удобно....
Это мелочи, пусть будет к примеру файл xlsx (в т.ч. после конвертации в ods) созданный через apache poi с количеством строк в 200 тыс и 50-100 столбцов с разношёрстными данными (в основном строки по 20-30 символов + цифры) и компьютер более менее похожий на обычный офисный, или виртуалка (windows 10/2ядра xeon 2.1/8Гб) и попробовать хотя бы пару значений поменять внутри файла и сохранить...
У меня софт из "списка для импортозамещеня"(LO не входит, бесплатный потому что требования только про платные) просто либо падал при попытке открытия, либо открывал по 20 минут либо далее было слайд-шоу в виртуалке (параллельно тоже самое на той же виртуалке проверялось в МС офис, там конечно тоже не скорость света, но работа с файлом без проблем, сохранение/открытие по 10-15 сек).
P.s. И это не говоря про детские болезни "офисного софта" такие как анимация открытия переливающимися фонами во всё окно, при работе через rdo....
Особенно с учётом того что кино, которое пожато до уровня просмотра через интернет и в 6 иногда вполне вписывается...
В компании может очень устраивать всё, кроме з.п.... и когда простое объяснение что з.п. "низковата" не работает, т.к. ну просто люди думают что она не "низковата"....
Возможно это эксперимент, вы просто в группе на которой проверяют одну из теорий...
Проблема в основном в том, что при отсутствии сотового телефона у вас могут быть серьёзные неожиданные проблемы, а ведь номер до сих пор вам не принадлежит.
Думаю тут основная разница в том, что вы ищете себе комфортное место с учётом опыта и пожеланий по дальнейшему развитию, а люди ищут первое место работы а сфере,.с гораздо меньшими запросами....
С кладбищ крадут кресты и сдают в металлолом, как бы такое вокруг постоянно встречается, а в ИТ ещё и с наказанием сложнее....
Главное чтобы потом не получилось как в одной крупной на тот момент бумажной газете "известия", когда в ней в статьях стали регулярно проскакивать "служебные тэги", в районе 2002го гдето...
Ладно операторы, такое с электроэнергией, во времена до онлайн платежей, уехал из города, потребление копеечное, заплатил "вперёд" на пару сотен киловатт (прямо больше чем по счётчику) и думаешь всё будет хорошо, а нет, тебя отключают (счётчик правда ещё в квартире, но так раньше строили)...
В итоге надо находить того кто будет каждый месяц платить по паре рублей и "сдавать" показания....
А ещё есть случаи когда иб отвечает не только перед бизнесом в котором работает но и перед регулятором/законом, и вот в таких ситуациях возникает гораздо больше "особенностей" и "конфликтов интересов" т.к. одно дело когда вопрос стоит в том кого уволят (пусть и с вольчим билетом) а другое когда, в зависимости от того кто и сколько бумажек себе подложил, будет зависит выбор человека которому придётся в суде предоставлять те самые документы по которым это не он должен попасть под ограничения....
В общем довольны тем, что в принципе можно, если что, заменить оборудование, но не рады тому что им навязывают, фактически, неконкурентное решение за счёт компаний.
Ведь, по сути, не всегда нужна супер производительность, а вот эффективность использования средств - это конкурентоспособность бизнеса.
Проблема в том что тот кто рассказывает что "он то хорошо делает но дороже" много а реально чтобы хорошо получилось всё равно придётся над душой стоять (да Ито не факт).
Современные столбы, которые сейчас ставят во дворах, имеют "переворачивающуюся" конструкцию, т.е. вышка не нужна, т.е. если убрать заморочки с допусками то поменять может дворник, если по правилам то вероятно дежурный электрик....
Я понимаю что как доп функция это возможно... Но если на это завязана работоспособность....
Домофон для работы которого нужен интернет.... Хорошо что канализацию к этой же системе пока не подключают :)
По хорошему, когда оговаривается почасовая ставка, она оговаривается с учётом конкретного сервиса для учёта этих часов, и соответственно просто в процессе переговоров нужно ставить нормочас х2 и оговаривать что по трекеры в день будет в среднем 4-5 часов....
Зато сейчас в банках тысячами нанимают :) и разработка теперь "правильная и безопасная и с документацией" но при этом по ощущениям медленная, дорогая и не всегда со стабильными результатами, но это возможно исходя из "раньше и трава зеленее была" ;)
Первый пример, как раз пример отличного руководителя, первые 3-5 лет он получал от сотрудника 2ю работу за 1ю оплату, а далее он сохранил вполне лояльного сотрудника который просто выполняет свою работу.
p.s. по радио как то недавно рассказывали про эксперимент с моделированием карьеры, вывод был простой и понятный, ни разу самым успешным не стал самый талантливый и всё дело в случайностях, подробностей не помню, но помню что-то про "британских учёных"
Только это не только про топов, в принципе ситуация "зачем брать себе в подчинённые того кто может заменить тебя" вполне распространена в местах где необходимые навыки начальника и подчинённого различаются не столь значительно и в случаях когда большая компетенция подразумевает более высокое место в иерархии...