21 — Есть такая идея — Матрица Эйзенхауэра
34 — Когда мои админы (я работал в «органах» в отделе «админов» начальником) забывали взять провода 220 Вольт «на всякий случай» и задача сдвигалась на 3 дня, а это лишние 40 грамм и 1 минута, я очень удивлялся.
35 — Я привык работать проверенным инструментом, которым пользуюсь только я. Это от отца пошло, он привил любовь к хорошему инструменту, а не китайскому.
44 — Задачи поставленные начальством или организацией бывают настолько расплывчаты, что нужно проявить инициативу, изучить структуру клиента и сделать (допустим сеть) так, что бы каждый работник видел то, что должен и не случалось ситуаций когда кто то случайно что то удалил чужое. (это пример)
45 — Сделать «обучаловку» по новой программе и дать её пользователям — избавит от вопросов и звонков, особенно когда ответственного нет на месте.
47 — Есть такие профессии, которые рассчитывают даты и сроки, есть кто выполняют, а есть руководство, которое может не интересоваться проблемами, а интересоваться только результатами, даже если они неудовлетворительные.
Остальное время занято по списку и не по очерёдности:
1) Поставленными задачами со стороны (40%)
2) Поставленными задачами лично собой (30%)
3) Своими делами (10%)
4) Остальное (10%)
это примерно
с 12 лет начал изучать языки программирования, с 13 уже заменял учительниц информатики в своей школе и там же начал «админить» там были и ПиСишки и старые на кассетах и дальше пошло больше. В итоге почти вся школа была подо мною. Альтруистический подход связан с бескорыстной заботой о благополучии других. Я же связываю, как ты говоришь, альтруизм со своими ценностями — время и хобби, причём за деньги. Нету мотивации со стороны начальства — я там не работаю, начальство понимает важность ИТ сферы в своём бизнесе. Выбирать начальство в моих же возможностях. Тебе не особо по душе то, чем ты занимаешься, а я не занимаюсь тем, чем мне не по душе в плане работы или максимально компенсирую это своей работой, которая мне нравится. Большинству не только пользователей, а и вообще людей, не «в кайф» что то менять и это нормально, это безопасно. Спасибо от пользователя, истинная заинтересованность обучаться компьютеру и большее моё свободное время. Количество проблем в корне можно решить и избавить от них совсем.… В итоге готов к диалогу
34 — Когда мои админы (я работал в «органах» в отделе «админов» начальником) забывали взять провода 220 Вольт «на всякий случай» и задача сдвигалась на 3 дня, а это лишние 40 грамм и 1 минута, я очень удивлялся.
35 — Я привык работать проверенным инструментом, которым пользуюсь только я. Это от отца пошло, он привил любовь к хорошему инструменту, а не китайскому.
44 — Задачи поставленные начальством или организацией бывают настолько расплывчаты, что нужно проявить инициативу, изучить структуру клиента и сделать (допустим сеть) так, что бы каждый работник видел то, что должен и не случалось ситуаций когда кто то случайно что то удалил чужое. (это пример)
45 — Сделать «обучаловку» по новой программе и дать её пользователям — избавит от вопросов и звонков, особенно когда ответственного нет на месте.
47 — Есть такие профессии, которые рассчитывают даты и сроки, есть кто выполняют, а есть руководство, которое может не интересоваться проблемами, а интересоваться только результатами, даже если они неудовлетворительные.
1) Поставленными задачами со стороны (40%)
2) Поставленными задачами лично собой (30%)
3) Своими делами (10%)
4) Остальное (10%)
это примерно
17 пункт связан с 16, где есть возможность учить пользователей