Сторонние банки все равно вносят ограничения — сбер не дает снять за раз больше 7.5 тысяч, приходится делать несколько подходов к банкомату. Некоторые банки не имеют жестких лимитов — альфа, газпром. Некоторые имеют менее жесткие — 20 тысяч, в выходные снимал с такого 85 тр, устал.
Плюс есть проблемы с внесением наличных, чужие банкоматы жрут комиссию и очень неплохую. Через точки вроде евросети\мегафона не всегда бывает оперативное зачисление (в мегафоне зависли деньги больше чем на сутки).
Молодцы что изменили планы, и стали улучшать жизнь клиентам установкой своих банкоматов. 200 штук не очень много, если будет штук 500 по Москве, то для большинства пользователей это будет уже удобно.
Лучше не вместо, а вместе…
На 2003 домене использовал выгрузку из AD в шаблон excel для того чтобы массово проверять должности\телефоны и прочее. Получался файл который можно было отдать в отдел кадров или секретарям, а после их правки по одному нажатию кнопки в файле изменения публиковались в AD.
И в поше и в vbs есть возможность дергать COM, а значит можно рулить экселем прямо из скрипта.
Вот это, имхо, нереально, можете привести примерную схему?
Я работал в компании производителе, так вот условия диктуют сети (то есть магазины), поставщики тут вынуждены соглашаться или отказываться от работы с конкретной сетью магазинов. Даже представить себе схему «обдуривания» магазинов не могу.
А магазину с этого что? Всю партию снимать с продаж, или предлагать покупателю взять другую бутылку, так как эта «не сканируется».
При этом магазины торгующие леваком из под прилавка, от всего этого избавлены. Какой смысл кошмарить нормальных продавцов и производителей, в то время как с леваком никто не борется?
Если вы увеличите свой лог по умолчанию на 1 МБ, вы можете получить тысячи VLF, и увеличить лог на 1 ГБ. В MSDN отлично объяснено, как работают журналы транзакций, который я рекомендую прочитать.
хм… не понятно, как ни крути. Вероятно здесь рекомендация изменить дефолтное значение прироста с 1 мб на 1 гб…
вспоминаются гуртовщики мыши и «любимый» promt
Они так позиционируются, если не получать скидку от вендора, то действительно дешевле раза в 2. На уровне самосбора — чем собственно и является. За 50 серверов, конечно, hp должен был хорошую скидку дать. У DELL немного другой формат, насколько я помню, у них нет серверов в наличии. Все идет под конкретный заказ, и некоторое время назад было дешевле HP… и не было как такового GPL, ценник давали при конкретном запросе.
У меня в одной из компаний было три провайдера, пул своих адресов и bgp, но TIER III там нафиг не нужен был. И это был не сервис провайдер, а обычный жирный энтерпрайз. Циски не самое дорогое оборудование, и не самое стабильное.
Не надо говорить о стоимости простоя, если нет возможности его компенсировать. Уровни TIER III+ не нужны 99% компаний, даже более того, из 1% тем кому они нужны, обходятся без него.
Хорошим, сервисный провайдер, будет ровно до возникновения проблем. Если они готовы взять на себя финансовую ответственность — другой разговор, иначе это все пустой маркетинг.
Плюс есть проблемы с внесением наличных, чужие банкоматы жрут комиссию и очень неплохую. Через точки вроде евросети\мегафона не всегда бывает оперативное зачисление (в мегафоне зависли деньги больше чем на сутки).
Молодцы что изменили планы, и стали улучшать жизнь клиентам установкой своих банкоматов. 200 штук не очень много, если будет штук 500 по Москве, то для большинства пользователей это будет уже удобно.
Или я что-то не понял?
На 2003 домене использовал выгрузку из AD в шаблон excel для того чтобы массово проверять должности\телефоны и прочее. Получался файл который можно было отдать в отдел кадров или секретарям, а после их правки по одному нажатию кнопки в файле изменения публиковались в AD.
И в поше и в vbs есть возможность дергать COM, а значит можно рулить экселем прямо из скрипта.
Я работал в компании производителе, так вот условия диктуют сети (то есть магазины), поставщики тут вынуждены соглашаться или отказываться от работы с конкретной сетью магазинов. Даже представить себе схему «обдуривания» магазинов не могу.
При этом магазины торгующие леваком из под прилавка, от всего этого избавлены. Какой смысл кошмарить нормальных продавцов и производителей, в то время как с леваком никто не борется?
хм… не понятно, как ни крути. Вероятно здесь рекомендация изменить дефолтное значение прироста с 1 мб на 1 гб…
вспоминаются гуртовщики мыши и «любимый» promt
Хорошим, сервисный провайдер, будет ровно до возникновения проблем. Если они готовы взять на себя финансовую ответственность — другой разговор, иначе это все пустой маркетинг.