тогда я бы сократил из «интересная и нужная» до «нужная».
работа охранника или кассира в магазине — она интересная? или водителя. но они нужные, за них платят. вот и большинство людей ходят не на «интересную» работу, а на «нужную». а интересы реализуют в хобби, в семье и т.п.
уровень удовлетворенности своей работой у хирурга, который спас жизнь, и у инженера, который сдает проект «хоть как-нибудь, сроки горят», он очень разный
еще неизвестно. особенно когда это как на конвеере — привезли в новый год пятеро пьяных с травмами от петард — пятерых и зашил. далеко не у всех врачей жизнь как в «доктор хаус»
Это общая боль сейчас вместе с бухгалтерами про «виртуальность своего бытия». Каждый день добавляют новые проблемы, какие-то формы дурацкие, «учет ради учета», 4 раза в год как минимум стресс — закрытие очередного периода. И так по кругу. Каждый год. Действующий макет «Колесо Сансары» в масштабе 1:1. Перспектив вырасти в «большие люди» особых нет, зарплаты так себе, круг «применимости себя» узок, 1с-ники не нужны за пределами СНГ, удаленка и фриланс — на уровне «наперегонки с индусом за горсть риса». Ну и «пользователи тебя как сервиса» — львиная масса бухгалтеров/кадровиков крайне эээ приземленные люди, не особо блещущие интеллектом (которые поумнее давно сдриснули оттуда в фин. директора и т.п.) — а объяснять марьиванне в 10 раз «Иванов И.И.» и «Иванов Иван Иваныч» (все с тем же успехом/результатом, продираясь через истерики «ваша 1с опять не считает!») это два разных элемента справочника уже задалбывает.
В настоящее время иметь работу, которая действительно имеет настоящий смысл и приносит реальную пользу обществу — роскошь.
Ерунда всё это. Сейчас «роскошь» ходить на работу которая нравится, которой ты живешь, которая является продолжением своих хотелок из детства/юности. И еще приносит неплохой доход.
Программисты, которые пришли «не за деньгами» — одни из немногих счастливчиков.
сайты специальные есть — там краткое содержание таких книг приводится
увы, львиная доля современных книг «по бизнесу» это 1-2 страницы «полуторным интервалом в ворде» реальных мыслей. остальное всё — бесконечная вода, которая к делу не относится
>Конфигураций для малого бизнеса у 1с больше, чем для всех остальных.
потому что это ее основной рынок «у нас». что тут удивительного
а туда она хочет затащить ERP. и бадаться с сап и прочими игроками
>но продать 10 тысяч копий по 100$ без поддержки и каких-либо дополнительных затрат приятнее в разы
а еще приятнее навязывать ненужные «услуги» типа итс и сервисов
вы «плохо» думаете про 1с, если считаете что она страдает гуманизмом или вся живет за счет кастомизаций. они (впрочем как и все) — стремятся стабилизировать доход за счет пассивных поступлений. они не одиноки — игроделы также делают, платные подписки, онлайн за отдельную плату и т.п.
весь вопрос как она надеется такое осуществить без постоянного давления «бешеного принтера»
я не знаю как ес или америке отреагировали бы на бесконечную чехарду с формами отчетности, онлайн-кассами, маркировками и т.п.
>Да не сказать что бы. Видел тонны левых 1с, которые еще 7.7 и вполне себе учет ведется.
левые конторы сидят на 7.7 с начала 00-х за счет экспансии самой 1с, которая на тот момент разрешала себя воровать. а потом гонялась за «соболем» когда критический порог насыщения был пройден и стало возможно закручивать гайки
а сейчас 7.7 «популярно» за счет поддержки самой 1с — они ее не гасят, выпускают апдейты с базовыми вещами по функционалу регламентированного учете. хотите продвинутее — ставьте 8-ку, для остального «ларьку» хватит 7.7 и выгрузок в налогоплательщик
с ценами у них вроде куда стабильнее чем у нас. опять же эксель никуда не делся
>Наверное тогда, когда там актуальные формы и коды стоят везде после обновлений)
не надо путать теплое с мягким. 1с слушает собственных методистов. на проблемы «юристов и бухгалтеров» которые работают в реальной жизни «в полях» им пофигу — в типовых полно ошибок, дурацких архитектурных решений, функционал сделан так чтобы его было просто сделать, а не чтобы им было удобно пользоваться
>В идеале бизнесу надо, что бы оно без головняка соответствовало законодательству (особенно нашему, которое даже на упрощенке не может 2 года с одними кодами в платежки провести).
бизнес в это просто не влезает. он берет себе бухгалтера и покупает ему/ей 1с. а «головняк» решается посредством 1с, консультаций на профильных сайтах для бухгалтеров и 1с-ников и совместной работы бухгалтера и 1с-ника
>А то, что вы написали — головная боль РАБОТНИКОВ, которая для бизнеса, внезапно, не стоит ничего.
эта «боль» заставляет держать штатного 1с-ника или приглашать со стороны кого-нибудь. эта боль снижает качество самого решения
>Что бы решение работало предсказуемо.
а вы уже объяснили бизнесу, что через два года окончательно умирают отраслевые решения основанные на УПП?
и он будет вынужден искать/покупать новое решение, платить за него, обучать заново персонал, переосмысливать/перезапускать свои кастомизации для своей конфигурации обновлять парк своих ПК?
иначе «бизнес встал колом. Бизнес, внезапно, такие приколы не любит.»
>Соответствие законодательству — именно в контексте зарубежа — дальнего зарубежа — какие у 1С вообще кредитс? Сообщество, специалисты, юристы, лобби?
нынешний «прыжок тигра» уже не первый. и офисы зарубежные есть. т.к. у нас принято хвастаться только теми запусками которые были успешны, а 1с молчит — про кредит, комьюнити и прочее вообще спрашивать бессмысленно
>«Основная масса малых компаний, созданных в Российской Федерации, не преодолевают первоначального периода развития, только около 3,5% предприятий удерживаются на рынке по истечению трех лет.»
проблемы малых компаний вообще никого не интересуют. у них нет денег
и 1с делает «go west» не ради осчастливить каких-нибудь итальянских фермеров «ипешников»
>Что бы решение работало предсказуемо. Если у меня было 5 штук на складе, я списал 2 и оприходовал 3 я должен получить 6 штук на складе. Большинство «открытого отличного софта» так не умеет.
лолшто? так 1с тоже «так не умеет». на том же инфостарте масса статей, что у 1с проблемы с масштабированием и в типовых к этому — проблемы с консистентностью результатов этого вашего «списания» — есть проблемы которые не всплывают явно ввиду малого числа параллельно работающих «операторов» в конторах на которых эти типовые «рассчитаны».
Механизм бухитогов в 8ке изначально спроектирован для «маленьких» объемов, т.к. всё хранится в одной таблице.
и с чем она пойдет в мир? с архитектурой для «ларьков»? так ее (1с) там с этим не ждут. да и тащить она в мир хочет свой флагман ERP
Хотите развернутую аналитику — делайте отдельный регистр хоть с 20ю измерениями.
зачем? я хочу 4-е субконто на счете. Ради этого я должен лепить отдельный объект метаданных, решать вопрос с правами на него, с интерфейсом, забивать юзерам голову лишним отчетом — хочешь увидеть, что происходит — открой доп. отчет
пытаемся новые подходы применять но архитектура утверждена по этому будем всякие адские конструкции делать
в БСП эти попытки «изобрести» то ли рефлексию, то ли интерфейсы — крайне доставляют
row level security в виде адских текстовых шаблонов… средний такой шаблон занимает 17 страниц текста в word. в итоге когда сервер приложений обращается за данными к субд в реалии оптимизатору в mssql приходит результат торжественной случки: «текст запроса который выковыривает данные» left join «обработанный текст шаблона row level security». и бедный скуль все это пытается пережевать…
на самом деле если поискать я думаю даже можно будет найти объяснение этому от них, типа 'мы посмотрели и считаем что всем этого достаточно'
я помню, пытались лепетать про «больше вам не нужно» и «бухгалтеру в голову 4 субконто не поместится»
и единый, очень замысловатый стиль написания зарплатных конфигураций
оооо… кто пытался понять как работает ЗиУП — тот в цирке не смеется
эти «sql» запросы по 500-2000 (я не шучу) строк… причем они еще динамически собираются… т.е. получили кусочек из одной функции, получили кусочек из другой, вверху еще отполировали текст substr() — и вот сиди в консоли, «анализируй» что тут происходит
мир «автоматизации» получит нового игрока — это подстегнет уже существующих игроков для улучшения своих решений. это даст новые идеи самой 1с. это даст смысл многим людям развиваться дальше в этом направлении — карьера, перспективы, деньги…
но если 1с пойдет как обычно «своим путем» как привыкла в РФ — я сомневаюсь что из этого выйдет что-то вменяемое. у нас 1с крупный бизнес «терпит» — не развивается вместе с ней, а относится как к неизбежному злу. надо же как-то считать налоги. а как ядро КИС не рассматривают. И в интервью говорят вежливо «мы ее переросли»
также 1С всётаки сам по себе удобный фреймворк для разработки приложений автоматизации и отчетности с пока еще довольно большим сообществом программистов и небольшими ценниками на них по сравнению с остальными.
сообщество уже начинает «таять» — 1с уже чуть не из штанов выпрыгивает, пытаясь заманить «свежую кровь». те же фране испытывают вполне себе кадровый голод
про «небольшие деньги» можете забыть. если хотите качество — доставайте кошельки
и это тоже проблема — франям становится всё тяжелее содержать людей обладающих экспертизой в самом фреймворке и в предметных областях. они недешевы, а рынок проектов снова схлопывается
+100500
т.к. тоже самое, но в обратную сторону: «а сейчас когда я работаю юристом...» мне недавно рассказывал коллега
тогда попы правы — все тлен и суета. пора в монастырь
тогда я бы сократил из «интересная и нужная» до «нужная».
работа охранника или кассира в магазине — она интересная? или водителя. но они нужные, за них платят. вот и большинство людей ходят не на «интересную» работу, а на «нужную». а интересы реализуют в хобби, в семье и т.п.
еще неизвестно. особенно когда это как на конвеере — привезли в новый год пятеро пьяных с травмами от петард — пятерых и зашил. далеко не у всех врачей жизнь как в «доктор хаус»
Это общая боль сейчас вместе с бухгалтерами про «виртуальность своего бытия». Каждый день добавляют новые проблемы, какие-то формы дурацкие, «учет ради учета», 4 раза в год как минимум стресс — закрытие очередного периода. И так по кругу. Каждый год. Действующий макет «Колесо Сансары» в масштабе 1:1. Перспектив вырасти в «большие люди» особых нет, зарплаты так себе, круг «применимости себя» узок, 1с-ники не нужны за пределами СНГ, удаленка и фриланс — на уровне «наперегонки с индусом за горсть риса». Ну и «пользователи тебя как сервиса» — львиная масса бухгалтеров/кадровиков крайне эээ приземленные люди, не особо блещущие интеллектом (которые поумнее давно сдриснули оттуда в фин. директора и т.п.) — а объяснять марьиванне в 10 раз «Иванов И.И.» и «Иванов Иван Иваныч» (все с тем же успехом/результатом, продираясь через истерики «ваша 1с опять не считает!») это два разных элемента справочника уже задалбывает.
Ерунда всё это. Сейчас «роскошь» ходить на работу которая нравится, которой ты живешь, которая является продолжением своих хотелок из детства/юности. И еще приносит неплохой доход.
Программисты, которые пришли «не за деньгами» — одни из немногих счастливчиков.
К чему это нытье.
сайты специальные есть — там краткое содержание таких книг приводится
увы, львиная доля современных книг «по бизнесу» это 1-2 страницы «полуторным интервалом в ворде» реальных мыслей. остальное всё — бесконечная вода, которая к делу не относится
потому что это ее основной рынок «у нас». что тут удивительного
а туда она хочет затащить ERP. и бадаться с сап и прочими игроками
>но продать 10 тысяч копий по 100$ без поддержки и каких-либо дополнительных затрат приятнее в разы
а еще приятнее навязывать ненужные «услуги» типа итс и сервисов
вы «плохо» думаете про 1с, если считаете что она страдает гуманизмом или вся живет за счет кастомизаций. они (впрочем как и все) — стремятся стабилизировать доход за счет пассивных поступлений. они не одиноки — игроделы также делают, платные подписки, онлайн за отдельную плату и т.п.
весь вопрос как она надеется такое осуществить без постоянного давления «бешеного принтера»
я не знаю как ес или америке отреагировали бы на бесконечную чехарду с формами отчетности, онлайн-кассами, маркировками и т.п.
левые конторы сидят на 7.7 с начала 00-х за счет экспансии самой 1с, которая на тот момент разрешала себя воровать. а потом гонялась за «соболем» когда критический порог насыщения был пройден и стало возможно закручивать гайки
а сейчас 7.7 «популярно» за счет поддержки самой 1с — они ее не гасят, выпускают апдейты с базовыми вещами по функционалу регламентированного учете. хотите продвинутее — ставьте 8-ку, для остального «ларьку» хватит 7.7 и выгрузок в налогоплательщик
с ценами у них вроде куда стабильнее чем у нас. опять же эксель никуда не делся
>Наверное тогда, когда там актуальные формы и коды стоят везде после обновлений)
не надо путать теплое с мягким. 1с слушает собственных методистов. на проблемы «юристов и бухгалтеров» которые работают в реальной жизни «в полях» им пофигу — в типовых полно ошибок, дурацких архитектурных решений, функционал сделан так чтобы его было просто сделать, а не чтобы им было удобно пользоваться
бизнес в это просто не влезает. он берет себе бухгалтера и покупает ему/ей 1с. а «головняк» решается посредством 1с, консультаций на профильных сайтах для бухгалтеров и 1с-ников и совместной работы бухгалтера и 1с-ника
>А то, что вы написали — головная боль РАБОТНИКОВ, которая для бизнеса, внезапно, не стоит ничего.
эта «боль» заставляет держать штатного 1с-ника или приглашать со стороны кого-нибудь. эта боль снижает качество самого решения
>Что бы решение работало предсказуемо.
а вы уже объяснили бизнесу, что через два года окончательно умирают отраслевые решения основанные на УПП?
и он будет вынужден искать/покупать новое решение, платить за него, обучать заново персонал, переосмысливать/перезапускать свои кастомизации для своей конфигурации обновлять парк своих ПК?
иначе «бизнес встал колом. Бизнес, внезапно, такие приколы не любит.»
какая ирония…
на «популяризацию» работает постоянная чехорда с законодательством в рф
>Просто малый бизнес, считающий на коленке спокойно перейдет ввиду отсутствия альтернатив
зачем? что ему даст этот переход если дальше можно считать на коленке?
>Базовые конфигурации с помощью юристов и бухгалтеров доводятся до хорошего уровня.
когда это 1с слушало юристов и бухгалтеров?
нынешний «прыжок тигра» уже не первый. и офисы зарубежные есть. т.к. у нас принято хвастаться только теми запусками которые были успешны, а 1с молчит — про кредит, комьюнити и прочее вообще спрашивать бессмысленно
проблемы малых компаний вообще никого не интересуют. у них нет денег
и 1с делает «go west» не ради осчастливить каких-нибудь итальянских фермеров «ипешников»
лолшто? так 1с тоже «так не умеет». на том же инфостарте масса статей, что у 1с проблемы с масштабированием и в типовых к этому — проблемы с консистентностью результатов этого вашего «списания» — есть проблемы которые не всплывают явно ввиду малого числа параллельно работающих «операторов» в конторах на которых эти типовые «рассчитаны».
и с чем она пойдет в мир? с архитектурой для «ларьков»? так ее (1с) там с этим не ждут. да и тащить она в мир хочет свой флагман ERP
зачем? я хочу 4-е субконто на счете. Ради этого я должен лепить отдельный объект метаданных, решать вопрос с правами на него, с интерфейсом, забивать юзерам голову лишним отчетом — хочешь увидеть, что происходит — открой доп. отчет
ну не серьезно всё это
в БСП эти попытки «изобрести» то ли рефлексию, то ли интерфейсы — крайне доставляют
row level security в виде адских текстовых шаблонов… средний такой шаблон занимает 17 страниц текста в word. в итоге когда сервер приложений обращается за данными к субд в реалии оптимизатору в mssql приходит результат торжественной случки: «текст запроса который выковыривает данные» left join «обработанный текст шаблона row level security». и бедный скуль все это пытается пережевать…
жалкое, душераздирающее зрелище (с)
я помню, пытались лепетать про «больше вам не нужно» и «бухгалтеру в голову 4 субконто не поместится»
оооо… кто пытался понять как работает ЗиУП — тот в цирке не смеется
эти «sql» запросы по 500-2000 (я не шучу) строк… причем они еще динамически собираются… т.е. получили кусочек из одной функции, получили кусочек из другой, вверху еще отполировали текст substr() — и вот сиди в консоли, «анализируй» что тут происходит
я же не против
пускай выходит на рынок
если дело выгорит — будет польза всем:
мир «автоматизации» получит нового игрока — это подстегнет уже существующих игроков для улучшения своих решений. это даст новые идеи самой 1с. это даст смысл многим людям развиваться дальше в этом направлении — карьера, перспективы, деньги…
но если 1с пойдет как обычно «своим путем» как привыкла в РФ — я сомневаюсь что из этого выйдет что-то вменяемое. у нас 1с крупный бизнес «терпит» — не развивается вместе с ней, а относится как к неизбежному злу. надо же как-то считать налоги. а как ядро КИС не рассматривают. И в интервью говорят вежливо «мы ее переросли»
сообщество уже начинает «таять» — 1с уже чуть не из штанов выпрыгивает, пытаясь заманить «свежую кровь». те же фране испытывают вполне себе кадровый голод
про «небольшие деньги» можете забыть. если хотите качество — доставайте кошельки
и это тоже проблема — франям становится всё тяжелее содержать людей обладающих экспертизой в самом фреймворке и в предметных областях. они недешевы, а рынок проектов снова схлопывается
ну так и к чему этот ужас-ужас? солнце на землю не упало