Телевизор, в основном — фон для повседневной деятельности домохозяйки: как бы не надо сидеть уставясь в монитор, гладь себе белье, а оно само из угла вещает.
Кроме того, он все еще впереди в плане прямой трансляции спортивных программ.
Я смотрю «Культуру», потому что наковырять в сети определенный спектакль или концерт джазовый/симфонический, или там обзорную программу по живописи эпохи возрождения — не так то легко.
Новости смотрю — внимаю политике партии.
Реклама, конечно, превышает уже разумные пределы…
Я скорее поверю в то, что данный ресурс — хорошо пропиаренный и оплачиваемый государством вброс дезы, чем в то, что американское правительство не способно тихо убрать того, кто мешает.
И с политикой смены сокетов, что как раз и заставляет в очередной раз выкинуть заслуженную материнку.
Какая была у меня радость, когда я в свое время для socket7 раздобыл в наших пикулях AMD K6-2+ 450. Quake3 на старой плате. Что-то вроде маленького протеста.
И tualatin потом пихал в Slot1 через переходник с нужным вольтажом.
По теме: думаю, контора просто изучает потенциал старых платформ. Мало ли в каких там, например, военных шкафах понадобится замутить апгрейд. Менять платформу в таких случаях — проходить такую массу согласований и переделки документации, что лучше обойтись малой кровью. Как вариант.
А теперь скажите, что технологически сложнее: выстрелить из пушки, или создать сферическую ударную волну, синхронно обжимающую заряд?
Мало того, что оба способа подрыва производятся при помощи при помощи химической взрывчатки, которой на АЭС нет и не будет, так еще в имплозивном способе элемент случайности сводится к нулю.))))
Да вообще никакой проблемы нет. Я и пытаюсь это сказать.
Просто все это так устроено, все получают свои деньги и нет нужды плакать.
Если кому-то не нравится заниматься автоматизацией бардака, можно освоить водительскую категорию C, и сменить профиль.
Все эти жалобы похожи на жалобы дворника на листопад.
Если бы не бардак, и сложности связанные с внедрением — не было бы таких зарплат у саповцев, например.
За то, что легко сделать — больших денег не платят.
Это и есть первые шаги на пути по устранению бардака.
Ведь как должно быть в сферическом вакууме?
Аудит, обучение руководства (чтобы понимали), наладка бизнес-процессов со всеми необходимыми реорганизационными (сокращения, слияния-разделения, передача функций) делами, подгонка бизнес процессов под определенную логику, и потом (!) покупка софта и его внедрение.
А на деле? Сразу покупаем софт и пытаемся его внедрить одновременно с наладкой бизнес-процессов, организационными пертурбациями, обучением и вздохами дыректора, подписывающего очередной счет.
Неудивительно, что все это растягивается во времени и сопровождается лишними тратами нервов, денег и саботажем сотрудников, которые в
Ключевое слово, я так полагаю — продавец. Не внедренец, нет.
Да, именно продавец этого никогда не скажет — о чем у меня и написано.
Никто от бабулек не будет отказываться.
Услуги по наладке чего именно он предложит? Бизнес процессов?
То есть реально услуга по объяснению владельцу предприятию того, как ему вести свой собственный бизнес? Или услуга по самой наладке бизнес-процессов «физически»?
Во втором случае подразумевается, что продавец предлагает включить в штат предприятия своего специалиста в качестве топа с неограниченными полномочиями и почти таким же окладом? Нет?
Тогда услугу по наладке самой системы? Так это все делают. Но я уже писал, что натягивать систему на безобразие — тяжело, о чем все и плачут.
Резюме: если рынок сложился таким образом, что руководство предприятия в большинстве случаев не шарит и не хочет, а продавцы просто этим пользуются, чтобы снять с клиента «немного другие деньги», то внедренец — жертва этого порочного круга. Он должен это осознавать, и не должен плакать, так как это его выбор. )
Про «автоматизированный бардак» (с) еще, я вижу, не писали.
Вообще, стандартный Плач Ярославны всех внедренцев — это отсутствие бизнес-процессов. При этом руководство предприятия полагает, что при внедрении системы они как бы сами наладятся, а внедренцы винят директора в провале, потому что он не наладил бизнес процессы.
Никто не видит замкнутого круга?
А бизнесс-процессы могут существовать без ERP-системы?
А хоть один из продавцов систем спрашивает клиента о налаженных бизнес-процессах, прежде чем впарить ему ПО и услуги по внедрению?
И говорит ли клиенту «Не налажено? Тогда мы вам ничего не продадим и внедрять ничего не будем! Сначала наладьте!»? ))))
Так что все одним миром мазаны. И тут автор прав — в большинстве случаев никому ничего не нужно на самом деле, кроме как полегче срубить бабулек.
А в тех, случаях, когда нужно — начинать надо не с болезненного натягивания системы на существующее безобразие, а с искоренения самого безобразия.
А если такой подход сильно сужает рынок, и никто на это идти не хочет — тогда нефиг плакать. )))
Кроме того, он все еще впереди в плане прямой трансляции спортивных программ.
Я смотрю «Культуру», потому что наковырять в сети определенный спектакль или концерт джазовый/симфонический, или там обзорную программу по живописи эпохи возрождения — не так то легко.
Новости смотрю — внимаю политике партии.
Реклама, конечно, превышает уже разумные пределы…
С 2007 года Хауса транслируют по различным каналам.
В данный момент (емнип) — на Домашнем, например.
Какая была у меня радость, когда я в свое время для socket7 раздобыл в наших пикулях AMD K6-2+ 450. Quake3 на старой плате. Что-то вроде маленького протеста.
И tualatin потом пихал в Slot1 через переходник с нужным вольтажом.
По теме: думаю, контора просто изучает потенциал старых платформ. Мало ли в каких там, например, военных шкафах понадобится замутить апгрейд. Менять платформу в таких случаях — проходить такую массу согласований и переделки документации, что лучше обойтись малой кровью. Как вариант.
Вся эта кака разогреется, проплавит камеру и вытечет в окружающую среду. Что и произошло на ЧАЭС.
Рекомендую ввести в поисковике «Атомные электростанции и их опасность».
Познавательно.
А теперь скажите, что технологически сложнее: выстрелить из пушки, или создать сферическую ударную волну, синхронно обжимающую заряд?
Мало того, что оба способа подрыва производятся при помощи при помощи химической взрывчатки, которой на АЭС нет и не будет, так еще в имплозивном способе элемент случайности сводится к нулю.))))
Невозможен ядерный взрыв на АЭС.
Смиритесь.
Где на АЭС такие условия?)))))
Просто все это так устроено, все получают свои деньги и нет нужды плакать.
Если кому-то не нравится заниматься автоматизацией бардака, можно освоить водительскую категорию C, и сменить профиль.
Все эти жалобы похожи на жалобы дворника на листопад.
Если бы не бардак, и сложности связанные с внедрением — не было бы таких зарплат у саповцев, например.
За то, что легко сделать — больших денег не платят.
Это и есть первые шаги на пути по устранению бардака.
Ведь как должно быть в сферическом вакууме?
Аудит, обучение руководства (чтобы понимали), наладка бизнес-процессов со всеми необходимыми реорганизационными (сокращения, слияния-разделения, передача функций) делами, подгонка бизнес процессов под определенную логику, и потом (!) покупка софта и его внедрение.
А на деле? Сразу покупаем софт и пытаемся его внедрить одновременно с наладкой бизнес-процессов, организационными пертурбациями, обучением и вздохами дыректора, подписывающего очередной счет.
Неудивительно, что все это растягивается во времени и сопровождается лишними тратами нервов, денег и саботажем сотрудников, которые в
Да, именно продавец этого никогда не скажет — о чем у меня и написано.
Никто от бабулек не будет отказываться.
Услуги по наладке чего именно он предложит? Бизнес процессов?
То есть реально услуга по объяснению владельцу предприятию того, как ему вести свой собственный бизнес? Или услуга по самой наладке бизнес-процессов «физически»?
Во втором случае подразумевается, что продавец предлагает включить в штат предприятия своего специалиста в качестве топа с неограниченными полномочиями и почти таким же окладом? Нет?
Тогда услугу по наладке самой системы? Так это все делают. Но я уже писал, что натягивать систему на безобразие — тяжело, о чем все и плачут.
Резюме: если рынок сложился таким образом, что руководство предприятия в большинстве случаев не шарит и не хочет, а продавцы просто этим пользуются, чтобы снять с клиента «немного другие деньги», то внедренец — жертва этого порочного круга. Он должен это осознавать, и не должен плакать, так как это его выбор. )
Вообще, стандартный Плач Ярославны всех внедренцев — это отсутствие бизнес-процессов. При этом руководство предприятия полагает, что при внедрении системы они как бы сами наладятся, а внедренцы винят директора в провале, потому что он не наладил бизнес процессы.
Никто не видит замкнутого круга?
А бизнесс-процессы могут существовать без ERP-системы?
А хоть один из продавцов систем спрашивает клиента о налаженных бизнес-процессах, прежде чем впарить ему ПО и услуги по внедрению?
И говорит ли клиенту «Не налажено? Тогда мы вам ничего не продадим и внедрять ничего не будем! Сначала наладьте!»? ))))
Так что все одним миром мазаны. И тут автор прав — в большинстве случаев никому ничего не нужно на самом деле, кроме как полегче срубить бабулек.
А в тех, случаях, когда нужно — начинать надо не с болезненного натягивания системы на существующее безобразие, а с искоренения самого безобразия.
А если такой подход сильно сужает рынок, и никто на это идти не хочет — тогда нефиг плакать. )))