Всё, я понял о чём вы говорите. Ключевые слова: краткосрочная и долгосрочная перспективы. Согласен, у вас очень удачная аналогия. Но здесь вот какая проблема. Для молодой компании риски получить или не получить прибыль не так болезненны, как для крупной компании. Согласитесь, есть разница, не получат свою зарплату 10 человек или тысячи. На кону слишком многое. Чем дальше от сегодняшнего момента перспектива получить (увеличить) прибыль, тем выше риск. Управляя огромной махиной такой риск может быть не оправдан, а совет директоров больше расположен доверять реальным цифрам в отчетах и прогнозах, чем словам «когда-нибудь в будущем». Побудьте сами на минутку в шкуре Шмита и оцените своё положение с той позиции, что на кону ваша карьера :) На моей памяти есть лишь 2 способа обойти эти ограничения: быть совершенно оторванным (не в адеквате по понятиям бизнеса) с непререкаемым авторитетом, или быть молодой компанией, осваивающей новые прииски. Резюмирую. Для обывателя, курс Гугла может выглядеть не перспективным. Игра на чужом поле, погоня за лидером в области социальных технологий и т.д. Отказ от того, что мы так любим и лелеем. Но для Гугла в текущем его положении нет вариантов. Он кормит тысячи людей. Там тоже не дураки сидят, а об этом почему-то никто не задумывается :) Спасибо за пример, в глубине души я с вами полностью согласен и поддерживаю. Но реалии могут сильно отличаться, от того что мы видим и тем более хотим видеть.
Честно говоря задача любого бизнеса, это извлечение прибыли. Если ради этого приходится пожертвовать статусом абсолютно благородной инновационной компании, значит это будет сделано. Независимо от того, что по этому поводу думаем мы с вами. Какая разница кто у руля? Вы придаёте этому слишком большое значение. Сегодня о Гугле не знает разве что новорожденный. И заслуга в этом поисковика на сегодняшний момент уже не такая весомая. Сегодня это смартфоны. Скажите, может и в эту сферу Гуглу не стоило лезть, оставаясь старым добрым поисковиком? Если социальный проект окажется провальным, то это можно оценить только по финансовым отчетам компании, но никак не по нашей с вами оценке: на это компании очень давно уже стало наплевать. И это совершенно логично и правильно. Совершенно не вижу здесь никакой проблемы. Но за подробное объяснение вашей точки зрения — спасибо! :)
Гугл меняется… а всё, что меняется, становится в итоге — лучше. Пусть, не сейчас, зато потом. Кто знает? Зачем эти оценки и пренебрежительные отзывы, правильно-неправильно. Сам факт образования подобных мнений вокруг одной идеи, пусть не оформившейся, означает успех. Нам кажется, что Гугл там кого-то догоняет (Фейсбук, да?), а на самом деле он революционирует. Мы увидим это чуть позже.
«контроллер — это не совсем реализация, и не совсем абстракция» мистика какая-то: ни мясо и не рыба.
Кусок кода контроллером-то назвали не от большого желания кого-то и чем-то назвать. Для удобства, для разделения, для простоты в конце концов. Вы всё так усложняете! Да еще и без единой картинки. Так и рехнуться не долго.
Необычное сравнение. Если начать при чтении с помощью XmlReader строить DOM, то результаты сравнения скорее всего будут совершенно другие. Поэтому, не совсем понимаю сей затеи… а LINQ2XML не только быстрее, но и удобнее :)
Realtime® — теперь товарный знак? Ну и ну. Честно говоря совершенно не понял смысла фреймворка. Последний подобный ужас, с чем пришлось сталкиваться, был «подарок» от R/3, работающий «прямо в браузере!!!»: большие и круглые, полные слёз радости, глаза у начальства и седые волосы, кошмары по ночам у программистов.
Насчет потери контроля. Перед тем, как его терять, его для начала надо обрести. Ваш излишне эмоциональный ответ наталкивает на мысли, что вы им в полной мере не обладаете :) И, поспешу вас успокоить, у меня нет намерений кого-то в чем-то убеждать, и тем более переубеждать. Я поделился своими соображениями, вы своими. Так ведь и должны поступать благоразумные, контролирующие себя люди, а не искать во всем подвоха и агрессии.
Я понимаю, это холиворная тема, в которой присутствуют люди с достаточно четкими убеждениями на счет допинга. Но личный опыт показывает, что изменяет состояние сознание не только продукты потребления. И на казалось бы абсолютно трезвую голову делается столько неадекватных поступков и глупостей, что на допинг уже свои проблемы не спихнешь. Надо копать намного глубже.
Обычная котлета воздействует на мышление. Абсолютно любое вещество, попадающее в организм на него воздействует, в том числе и на мышление. Просто вы проводите границу там, где кажется (почему-то) удобным. Не задумывались над этим?
И ничего страшного в том, чтобы с прискорбием сообщить посетителю на IE6, что пора обновляться. Если посетителю интересен сайт, он обновится, а если нет, то и смысла его удерживать нет.
Ну и сколько вы предлагаете поддерживать IE6? Это же порочный круг. Пока его будут поддерживать, его нужно будет поддерживать. Не похоже ли это на дармовой хлеб верстальщиков? Т.е. пока проблема существует, суперпрофессионалы имеющие опыт в общении с IE6 будут нужны. Вот они и цепляются…
Поддержание устаревших браузеров стоит дороже, как в разработке, так и в сопровождении. А теперь еще раз поговорим про прибыль. Стоит ли овчина выделенки?
может для опасных операций добавить еще один диалог «Вы уверены?» и текст, кратко поясняющий опасные последствия указанного действия? этого вполне достаточно. и бекапы конечно же :)
Кусок кода контроллером-то назвали не от большого желания кого-то и чем-то назвать. Для удобства, для разделения, для простоты в конце концов. Вы всё так усложняете! Да еще и без единой картинки. Так и рехнуться не долго.
Я понимаю, это холиворная тема, в которой присутствуют люди с достаточно четкими убеждениями на счет допинга. Но личный опыт показывает, что изменяет состояние сознание не только продукты потребления. И на казалось бы абсолютно трезвую голову делается столько неадекватных поступков и глупостей, что на допинг уже свои проблемы не спихнешь. Надо копать намного глубже.
любители notepad в восторге! ))