Гугл снова добрый и бесплатный, а то только закручивал гайки в последнее время — отличная новость для всех пользователей. Ну думаю «корпорация добра» тоже в накладе не останется.
Отсутствие четких критериев такой возможности оттолкнет многих — можно объявить отбор после месяца, к примеру, если магазин запущен, то лицензию продлевают до конца конкурса.
Не знаю как Сбер, а вот ВТБ как только покупает актив через пару месяцев увольняет почти всех и я так понимаю у нас у всех крупных организаций так принято — типа защита от «шпиёнов» и гарантия лояльности
В сбербанках рядом с гаи и иными бюджетными организациями всегда есть обед, в который туда и попадаешь по закону подлости при попытке оплатить квитанцию.
Что-то расшифровка смахивает на подгон под смысл. Почему одни и те же сочетания букв расшифровываются по-разному по ходу текста. Насколько я понимаю при таком методе в блокноте есть набор слов и они однозначно соотнесены с наборами букв, что позволяет читать сжатое сообщение, и оно просто сжато в одну строку, а не зашивровано. Тут же сообщение поделено на блоки, что намекает именно на шифрование.
По теме — если я фанат выращивания, то соберу такой шкаф сам, а если я не фанат, то зачем мне тратить столько денег, что я могу новые цветы покупать время от времени и рабоваться.
Для тех кто хочет мелису — просто посадите ее в обычный горшок — она же как сорняк, главное, чтобы по температуре было нормально.
Вообще семечко с горшком и данными как часто поливать предлагается как супер продукт. Тут не учитывается два важных фактора для растений, без которых ничего не будет — температура и освещенность. Обычно именно в этих параметрах дело, когда у одних цветок красивый и цветущий, а другие люди бьются с ним, а все дело в том, что окно не на ту сторону света выходит.
Мне совсем непонятно, почему винт такой маленький — это должен быть расчет на очень быстрый поток. Для медленных потоков же ставят большие лопости.
Для маломощных турбин не обязательно перекрывать реку, так что тут проблемы нету, а вот по закону у нас такое использовать нельзя, так как на сборах разоришься, проще ветряк поставить — с этим вроде проблем нет.
Подменить сигналы со всех спутников в масштабе страны? Как то это круто, то есть по сути у них должны летать своих десяток спутников, которые будут выдавать себя за gps и иметь приоритет в устройствах, за счет того, что их больше — так что ли?
Я не сомневаюсь, что в конкретном месте нет труда обмануть gps, но вот везде по стране… само средство обмана, должно быть сопоставимо с группировкой американских спутников gps над Китаем.
Кстати вообще непонятно с бегуном — как могут круги не замкнуться? Это алгоритм еще и ко времени привязан что ли? Тогда это какое-то совсем не тривиальное преобразование, не то что нелинейное, а еще и не постоянное во времени.
То есть сдвигают просто местные картопровайдеры? Получается, что снимки будут нормальными, и соответственно ОСМ, нарисованные по ним тоже?
Но в этом свете не очень понятно, как у бегуна получились такие «круги» — то есть спутниковые сигналы подменяют? Просто из поста не очень понятно «все компании, работающие с гео-данными, обязаны следовать этим правилам и сдвигать координаты» или же само gps там выдает не то, что надо путем замещения сигнала спутника?
Относительно рекламных компаний — истинная правда. И тут вопрос даже не в том, что делают сотрудники и в их усердии, дело в самом подходе. Главная проблема крупных рекламных компаний (мы занимались несколькими очень крупными брендами, думаю пара была в топ10 по затратам на российском рынке) в метрике успешности, то есть в расчете рейтингов — это реальный пузырь. Туда привносятся куча математики, программы, которые работают по полчаса, для супер расчетов и все это ради… эффективности? В том то и дело, что нет — все это ради того, чтобы как то оправдать выбор стратегии. И вот мы выбрали стратегию и начали пихать рекламу, но реальность то жестока — мест не хватает, часть уже выкуплена кем-то, где-то нет нужного объема, а потратить нужно весь бюджет + еще и рейтинги то тоже пересчитывают по ходу дела, там тоже «кипит» работа. И вот тут начинается «работа» — есть бюджет, есть то что получилось по рекламе и был план, который не очень то похож на то что получилось. Бюджет трогать нельзя, фактические выходы рекламы уже свершились, остается подделать поправить план, другого выхода нет. И вот у нас новый (и опять математически обоснованный) план, который мы полностью выполнили — мы молодцы и идем с докладом к клиенту.
Ну и тут не только прибыль, а еще и поддержка бренда — у многих в умах андройд и гугл не связанные вещи, так что «корпорация добра» заработала плюсик в умах пользователей айфонаов
На цветочки обычно смотреть хотят владельцы.
По теме — если я фанат выращивания, то соберу такой шкаф сам, а если я не фанат, то зачем мне тратить столько денег, что я могу новые цветы покупать время от времени и рабоваться.
Вообще семечко с горшком и данными как часто поливать предлагается как супер продукт. Тут не учитывается два важных фактора для растений, без которых ничего не будет — температура и освещенность. Обычно именно в этих параметрах дело, когда у одних цветок красивый и цветущий, а другие люди бьются с ним, а все дело в том, что окно не на ту сторону света выходит.
Для маломощных турбин не обязательно перекрывать реку, так что тут проблемы нету, а вот по закону у нас такое использовать нельзя, так как на сборах разоришься, проще ветряк поставить — с этим вроде проблем нет.
Я не сомневаюсь, что в конкретном месте нет труда обмануть gps, но вот везде по стране… само средство обмана, должно быть сопоставимо с группировкой американских спутников gps над Китаем.
Но в этом свете не очень понятно, как у бегуна получились такие «круги» — то есть спутниковые сигналы подменяют? Просто из поста не очень понятно «все компании, работающие с гео-данными, обязаны следовать этим правилам и сдвигать координаты» или же само gps там выдает не то, что надо путем замещения сигнала спутника?
подделатьпоправить план, другого выхода нет. И вот у нас новый (и опять математически обоснованный) план, который мы полностью выполнили — мы молодцы и идем с докладом к клиенту.