В контексте автомобилей автопилот будет неплохим решением.
Помнится были случаи, когда автопилот отключался от управления когда понимал что ничего сделать нельзя и авария неизбежна. И отключался он за пару секунд до аварии. Очень "безопасная" система.
у вас был открыт трехлетний вклад с выплатой всех процентов в момент его окончания в 2023-м – то, сорян, придется вот это всё включать в вашу налогооблагаемую базу. Извините за то, что начинаю вам год с таких новостей!
У банков уже давно вклады на более долгий срок имеют меньший процент. Да и после 24 февраля проценты так скакнули, что если у тебя вклад заканчивается в 23 году, то выгоднее его закрыть с потерей процентов и открыть новый под 21%
Ведь если банк заработал на кэшбэке очень много – то это маркетинг, а если клиент – то тут уже может получиться статья.
Это значит настолько мелкий магазинчик, что на него нет смысла внимания обращать. Но тут речь о том, что в перспективе ваш магазин может расширится и потеснить мои на этой территории. И управляющему выгодно об этом сообщить.
Потому что нередко есть целая россыпь мелких продуктовых магазинов и лавочек вокруг сетевых магазинов.
У нас такого нет. Т.е. может быть какой-то ларек с хлебом. или там пиво/рыба, но в основном магазины если и есть, то в микрорайоне, где сетевой магазин не может найти большое помещение.
Мне выгодно увеличить прибыль. Если у вас эти модели дают прибыль, то и у меня будут давать.
Как вариант, если моя цель, выдавить именно ваш магазин, аналогичный ассортимент достаточно иметь в соседних с вашим магазинах (или вообще только в одном) и до того момента пока вы не обанкротитесь.
Другой вариант: если ассортимент вашего магазина в принципе другой, то тут вы мне вообще не конкурент и мне вообще нет смысла вас давить. В этом случае я не буду обращать на вас внимание.
Но при этом и вам расширяться некуда. Т.е. если вы можете расширится, значит и я могу это сделать. А при наличии у меня ресурсов мне это сделать проще.
Если обувь в вашем магазине пользуется спросом, то не очень понятно почему я не могу в своей сети продавать эту обувь? При этом по ценам меньшим чем у вас, так как при больших объемах получу больше скидку.
Это называется делегирование полномочий. Мне достаточно дать указание в соседние с вами магазины чтобы они вас закрыли. И уже местные управляющие будут устанавливать цены такие, что люди не будут к вам ходить.
в розничной торговле формат "магазин у дома" прекрасно сосуществует с ритейлерами.
Это только в глубине микрорайонов. Около сетевых магазинов никаких розничных магазинов нет. Если только они торгует тем, чего нет в сетевых магазинах, тогда у них есть шанс.
я могу себе позволить длительное время иметь невысокую маржу
С точностью наоборот. Это я могу позволить себе иметь в магазинах рядом с вами небольшую маржу или даже отрицательную (потому что у меня есть подпитка из других магазинов). Я могу позволить себе заказывать товар по более выгодной цене у поставщиков (потому что у меня объемы заказов сильно больше и можно выбить скидку). Я могу привозить товары под заказ по более дешевой цене (потому что у меня логистическая сеть между магазинами).
В капитализме как раз мелкий бизнес прекрасно себя чувствует.
Наверное именно поэтому мелкие магазины в местах, где находится сетевой магазин просто пропали. Точно также и аптеки одиночные остались только там, где нет сетевых аптек. Мелкие провайдеры быстро испарились как только в регион приходил крупный провайдер и ронял цены.
Чтобы выжать ваш магазин с рынка, мне не нужно завышать цены, мне достаточно в своих магазин около вашего ОДНОГО магазина сделать цены НИЖЕ чем у вас. И вы вылетите в трубу. Потому что покупать будут в моих магазинах. Я могу в нескольких магазинах работать себе в убыток, потому что другие магазины покроют эти расходы. А вот вы этого сделать не можете.
Так что в независимости от системы управления у вас - вам не победить в этой конкурентной борьбе со мной.
Но у большинства хобби придумывать почему в этом году их планы не исполнились хотя они ничего для этого не делали.
Так вы же пожелали "всего наихудшего" не тем, кто "грубо нарушает базовые права человека", а тем, кто вводит ограничительные законы.
VPN запретят, вот вам инструкция по установке VPN. Amnezia - мы быстро забываем что мы пишем в заголовке.
Помнится были случаи, когда автопилот отключался от управления когда понимал что ничего сделать нельзя и авария неизбежна. И отключался он за пару секунд до аварии. Очень "безопасная" система.
Приятель рассказывал.
А размер собаки? А то может дело именно в собаке :)
У банков уже давно вклады на более долгий срок имеют меньший процент. Да и после 24 февраля проценты так скакнули, что если у тебя вклад заканчивается в 23 году, то выгоднее его закрыть с потерей процентов и открыть новый под 21%
Если мошенничать, то может получится статья.
Рекламщикам оно интересно. Сейчас вроде спал вал рекламы этого сервиса, но было этой рекламы много.
https://habr.com/ru/news/t/656219/
И да, по итогу его никак не наказали. Т.е. он вроде как правильно поступил и закон не нарушил.
Изначально речь шла о том что это конкурент. Если это не так, то никто избавляться от него не будет.
Потому что мир большой
Я указал на то, что плановая лучше рыночной работает при равных условиях. Меньший расход ресурсов.
Я не делал выбор что я предпочитаю.
Это значит настолько мелкий магазинчик, что на него нет смысла внимания обращать. Но тут речь о том, что в перспективе ваш магазин может расширится и потеснить мои на этой территории. И управляющему выгодно об этом сообщить.
У нас такого нет. Т.е. может быть какой-то ларек с хлебом. или там пиво/рыба, но в основном магазины если и есть, то в микрорайоне, где сетевой магазин не может найти большое помещение.
Начинать новый бизнес ещё сложнее. Потому что ресурсов у новичка ещё меньше.
Мне выгодно увеличить прибыль. Если у вас эти модели дают прибыль, то и у меня будут давать.
Как вариант, если моя цель, выдавить именно ваш магазин, аналогичный ассортимент достаточно иметь в соседних с вашим магазинах (или вообще только в одном) и до того момента пока вы не обанкротитесь.
Другой вариант: если ассортимент вашего магазина в принципе другой, то тут вы мне вообще не конкурент и мне вообще нет смысла вас давить. В этом случае я не буду обращать на вас внимание.
Но при этом и вам расширяться некуда. Т.е. если вы можете расширится, значит и я могу это сделать. А при наличии у меня ресурсов мне это сделать проще.
Ничто не мешает мне побороть ваш магазин и по другим параметрам. Потому что мои ресурсы больше ваших.
Если обувь в вашем магазине пользуется спросом, то не очень понятно почему я не могу в своей сети продавать эту обувь? При этом по ценам меньшим чем у вас, так как при больших объемах получу больше скидку.
Не обязательно везде. Можно последовательно выдавливать мелкие магазины. Пару месяцев и магазин разоряется.
Это называется делегирование полномочий. Мне достаточно дать указание в соседние с вами магазины чтобы они вас закрыли. И уже местные управляющие будут устанавливать цены такие, что люди не будут к вам ходить.
Это только в глубине микрорайонов. Около сетевых магазинов никаких розничных магазинов нет. Если только они торгует тем, чего нет в сетевых магазинах, тогда у них есть шанс.
С точностью наоборот. Это я могу позволить себе иметь в магазинах рядом с вами небольшую маржу или даже отрицательную (потому что у меня есть подпитка из других магазинов). Я могу позволить себе заказывать товар по более выгодной цене у поставщиков (потому что у меня объемы заказов сильно больше и можно выбить скидку). Я могу привозить товары под заказ по более дешевой цене (потому что у меня логистическая сеть между магазинами).
Наверное именно поэтому мелкие магазины в местах, где находится сетевой магазин просто пропали. Точно также и аптеки одиночные остались только там, где нет сетевых аптек. Мелкие провайдеры быстро испарились как только в регион приходил крупный провайдер и ронял цены.
Чтобы выжать ваш магазин с рынка, мне не нужно завышать цены, мне достаточно в своих магазин около вашего ОДНОГО магазина сделать цены НИЖЕ чем у вас. И вы вылетите в трубу. Потому что покупать будут в моих магазинах. Я могу в нескольких магазинах работать себе в убыток, потому что другие магазины покроют эти расходы. А вот вы этого сделать не можете.
Так что в независимости от системы управления у вас - вам не победить в этой конкурентной борьбе со мной.