Очень даже отлэйблированные рейтинги, практически весь чарт состоит из хэдлайнеров. Избавьтесь от стартовой популярности - рейтинги поплывут. Так всегда было в андерграундных стилях.
Самое главное чтобы как только группа разонравится деньги можно было бы отозвать-)
На самом деле можно элементарно посчитать сколько таким образом группа заработает в среднем - к-во понравившихся вам альбомов в среднем (допустим пять в год)*50$/плотность музыкальных групп(процента два - в андерграунде вообще до 50 доходит)*коэффициент добросовестности населения(допустим 50%) = 6250$ в год на двух участников (живая - три участника, электронная - один)
Гугл получает деньги с b2b, спрос b2b зависит от популярности в среде пользователей. Если бы музыканты могли бы обрабатывать такой же объем b2b клиентов, получился бы нормальный бизнес и без взятия вознаграждения с пользователя.
Что касается опенсорса - ПО более объективно оцениваемая среда чем музыка, там хэдлайнерам проще появится, чем в музыкальной индустрии в отсутствие элемента раскрутки. Опенсорсные проекты не пользующиеся популярностью закрываются.
Если димыбиланы подоражают в цене - их будут меньше покупать, это далеко не продукт первой необходимости. Спрос на популярную музыку итак насыщен по самое небалуйся.
На лэйблы несут демо-записи, из них отбирают подходящие под формат, включают на тематические сборники или в ротацию радиостанций, по обратной связи от слушателей уже могут до альбома дойти. Лэйбл не обеспечивает популярность - он обеспечивает ротацию, выступает в роли рейтингового агентства. А объем материала который следует отфильтровать поистине велик, в 2000 году, к примеру на студию RR приходило порядка 20 демо-касет в день - 800 минут звука, из которого меньше процента составляли качественный материал.
Уже состоявшиеся исполнители сами диктуют условия лейблам, а то и свои студии открывают. На студию полупрофессионального уровня нужно 10-15 тыс. у.е. (без инструментов)
Что касается музыкантов
1. Запись на студии удовольствие дорогое, окупать надо.
2. Многие начинающие группы по жизни распространяли музыку через сеть. Даже в мэйнстрим своего жанра так не попасть - процент качественного материала очень мал, все переслушать нереально, а рейтинговые системы в узких жанрах не работают.
Поэтому большинство начинающих так стремяться на контракты, и не хотят работать бесплатно - альтернативы нет
Радиохэд команда популярная, да и у них достаточно денег чтобы раздавать альбомы бесплатно
Что касается цен, рынок все урегулирует. Завышают цены - повышают количество поклонников Моцарта и Чайковского и дают малобюджетным талантливым командам больше шансов быть услышанными.
Агава Dedicated. За последний год возникла только одна проблема, и та решилась в течение пяти минут (ддос).
Единственный минус - дорого относительно обычного хостинга.
Законом не предусмотрена форма ссылок, но автор имеет право устанавливать условия использования его произведения, в частности цитирования.
Если вы не цитируете конкретную статью, то текст ссылки может быть любым, но если вы ее цитируете, то цитату необходимо сопроводить ссылкой с установленным текстом
Исключительно когда хочется привнести свежую струю в какую-нибудь симфонию Манфред-)
Без озона жизни не представляю - у меня почти все жанры играют от барокко до психоделики, постоянно меняю громкость, иногда подключаю сурраунд, то мп3 то флак включаю, поэтому на обычном эквалайзере далеко не уедешь, а на озоне уже давно относительно универсальный пресет сделал
Я сейчас о юридической составляющей, которая гарантирует, что если виновный найдется, он ответственность не перекинет.
В технические ньюансы определения установившего вдаваться не хочется - внизу достаточно понаписали.
У моих сотрудничков на компах работает простенький скрипт, который новые файлы выявляет, и если среди них есть исполняемые - рапортует. Несложно добавить туда проверку мп3, видео и прочих нежелательных файлов.
Кстати ещё неизвестно каким образом например доказывается что мп3 или видеофайл находится под защитой авторских прав - внутри файлов этого обычно не пишут..
Нужен не только приказ, но и бумажки по которым софт ставится.
Нет бумажки - отвечает установивший.
В приказе как раз и написано, что любое незафиксированное размещение информации без должно оформленного указания запрещено, разместивший несет ответственность и блаблабла.
Ну так приказ для этого. Все сотрудники при приеме на работу должны быть ознакомлены с тем что софт ставится только по спецбумажке и только админом. Это аналогично тому, что деньги без расходного кассового ордера, человек ответственный за кассу не выделит. И вообще камеру в офисе повесить и не мучаться, заодно от неправомерных действий сотрудников всяких инстанций оградит.
Не органы а суд. Органы не сажают и не прихватывают.
Если МР3 файлы были получены в результате трудовой деятельности сотрудника - например по распоряжению начальства, то начальство. Иначе сотрудника.
Хотя в первом суде могут даже уборщицу засудить.
В методологии разработки должно быть указано.
По хорошему должна существовать проектная документация, которая описывает взаимодействие с серверной частью и с UI, программист обеспечит актуальность серверной части (работоспособность вебсервисов и аяксовых заглушек), верстальщик - соответствие UI(правильное наименование объектов и их состояние), а реализовать бизнес-логику сможет любой из них, либо третий.
В противном случае программисту прийдется разбираться с тонкостями наименования полей формы и не допускать их переименования, либо верстальщику с интерфейсами заглушек.
На самом деле можно элементарно посчитать сколько таким образом группа заработает в среднем - к-во понравившихся вам альбомов в среднем (допустим пять в год)*50$/плотность музыкальных групп(процента два - в андерграунде вообще до 50 доходит)*коэффициент добросовестности населения(допустим 50%) = 6250$ в год на двух участников (живая - три участника, электронная - один)
Что касается опенсорса - ПО более объективно оцениваемая среда чем музыка, там хэдлайнерам проще появится, чем в музыкальной индустрии в отсутствие элемента раскрутки. Опенсорсные проекты не пользующиеся популярностью закрываются.
Уже состоявшиеся исполнители сами диктуют условия лейблам, а то и свои студии открывают. На студию полупрофессионального уровня нужно 10-15 тыс. у.е. (без инструментов)
1. Запись на студии удовольствие дорогое, окупать надо.
2. Многие начинающие группы по жизни распространяли музыку через сеть. Даже в мэйнстрим своего жанра так не попасть - процент качественного материала очень мал, все переслушать нереально, а рейтинговые системы в узких жанрах не работают.
Поэтому большинство начинающих так стремяться на контракты, и не хотят работать бесплатно - альтернативы нет
Радиохэд команда популярная, да и у них достаточно денег чтобы раздавать альбомы бесплатно
Что касается цен, рынок все урегулирует. Завышают цены - повышают количество поклонников Моцарта и Чайковского и дают малобюджетным талантливым командам больше шансов быть услышанными.
Единственный минус - дорого относительно обычного хостинга.
Если вы не цитируете конкретную статью, то текст ссылки может быть любым, но если вы ее цитируете, то цитату необходимо сопроводить ссылкой с установленным текстом
Без озона жизни не представляю - у меня почти все жанры играют от барокко до психоделики, постоянно меняю громкость, иногда подключаю сурраунд, то мп3 то флак включаю, поэтому на обычном эквалайзере далеко не уедешь, а на озоне уже давно относительно универсальный пресет сделал
В технические ньюансы определения установившего вдаваться не хочется - внизу достаточно понаписали.
У моих сотрудничков на компах работает простенький скрипт, который новые файлы выявляет, и если среди них есть исполняемые - рапортует. Несложно добавить туда проверку мп3, видео и прочих нежелательных файлов.
Кстати ещё неизвестно каким образом например доказывается что мп3 или видеофайл находится под защитой авторских прав - внутри файлов этого обычно не пишут..
Нет бумажки - отвечает установивший.
В приказе как раз и написано, что любое незафиксированное размещение информации без должно оформленного указания запрещено, разместивший несет ответственность и блаблабла.
Если МР3 файлы были получены в результате трудовой деятельности сотрудника - например по распоряжению начальства, то начальство. Иначе сотрудника.
Хотя в первом суде могут даже уборщицу засудить.
По хорошему должна существовать проектная документация, которая описывает взаимодействие с серверной частью и с UI, программист обеспечит актуальность серверной части (работоспособность вебсервисов и аяксовых заглушек), верстальщик - соответствие UI(правильное наименование объектов и их состояние), а реализовать бизнес-логику сможет любой из них, либо третий.
В противном случае программисту прийдется разбираться с тонкостями наименования полей формы и не допускать их переименования, либо верстальщику с интерфейсами заглушек.