Мысль о том, что лучше работать в команде, с точки зрения обычного разработчика, с командами, с точки зрения проджект-менеджера и оперировать командами, с точки зрения организации возникает достаточно часто, но адекватной практической аргументации данным утверждениям мало. Поэтому я хочу восполнить данный пробел и попытаться аргументированно доказать преимущества команд.

Данную статью я разбиваю на четыре основных преимущества, которые явно видны и малооспоримы, основываясь на которых можно начать аргументированное внедрение командной работы в организации. На самаом же деле преимуществ значительно больше и работа по их описанию может служить подспорьем для создания целой серии книг.

И еще один момент. Альтернативную модель построения организации я буду называть моделью “одинокого программиста”.