Олег, полный месяц осенью — 12 с незакрепленным местом, 18 — с закрепленным. Вот сейчас сижу в самом углу площадки, 10 мегабит дает. Можно поставить, пока есть свободные места, захотите спрятать — у нас есть локеры индивидуальные) Нет, пока технику в аренду не даем.
Цифры раскрыть не можем, а чтоб окупалось, план такой — помимо «столов и стульев», мы предоставляем экспертизу, делаем образовательные программы и спецпроекты. Выгодно ли — время покажет
Пожалуйста, расскажите о ваших запросах и команде на pr@tceh.com — если в разговоре поймем, что это интересно и не помешает резидентам, наверное, получится.
Пуфы и диваны есть, но мы не одобряем, когда их используют не для сиденья, а для спанья — все же другие команды приводят сюда важных для себя людей, причем это может случиться в любой момент: и на их гостей едва ли произведет приятное впечатление храп или рука-нога, свисающие с дивана:) Всегда готовы подобрать нормальный хостел поблизости.
Отлично, несколько десятков человек, очень живое общение: я вот на комментарий сижу отвечаю, а они все общаются и не расходятся. Фото чуть позже в ивенте выложим.
А искать пробовали — и подо что? Мы вот регулярно приглашаем на офисные часы инвесторов ранних стадий, которые до 50 на проект вполне потянут, — смотря, правда, на какой.
Именно. Собственно, на таких форматах люди часто разбиваются на группки по интересам — или формируют «кружки» вокруг людей, которых можно назвать экспертами. Если помните салон в начале «Войны и мира», вот с ним некая аналогия в голову только что пришла.
Дополню Сережу: конверсия с регистраций в фб в реально дошедших людей пониже сайта будет, ну и вы еще не видели «Нью-Йорк», наверное ;) Кажется, компактно, а людей вмещается порядочно. Думаем, места хватит всем, если что — красиво сымпровизируем на месте. Будет круто развиртуализироваться и услышать, для чего, собственно, нужен пинок.
А для этого и нужна команда. Вот у нас сидит проект про модульные часы-телефон на Android: у них три инженера, которые, в общем-то, не про социальные связи, да не про деньги даже, а про пилить продукт. И они нашли человека с хорошими управленческо-переговорческими навыками. Да, и у того, что выпустит Apple — «более простой с худшей функциональностью», получится лучше.
Андрей, не секрет: какой-то статистики именно в таком виде нет, но мы поддерживаем такой проект как Russian Startup Rating, у них на сайте профайлы сотен и сотен компаний, по ним, возможно, сможете что-то прикинуть.
Часто встречаем, что мотивирует попытка решить свою проблему или проблему в отрасли, в которой человек работает. Многие так и затевают свои проекты. Мы, в общем-то, сами не исключение)
Стартанувшие ребята у нас сидят, их даже большинство, в общем-то. Без деталей тяжело сказать — если не трудно, напишите немного о проекте и затыках в нем на pr@tceh.com.
Согласен на все сто. Жаль, актуальность «изнутри» проекта не всегда совпадает с актуальностью для рынка. И тут мы, по-моему, подходим к третьему пункту из списка besu — контактам. Они же, по сути, экспертиза. Вот сейчас мы как раз стараемся продвигать в массы подход customer development — очень хороший инструмент, когда актуализация строится от интервью с экспертами и потенциальными потребителями в том сегменте, в котором вы планируете работать. Ну, чтоб не делать как раз «квадратные шляпы для квадратных голов».
Да, есть просто эпичные истории на этот счет — например, в начале 2010-х проект Color Labs поднял «под идею» 41 миллион от лучших фондов в Долине. И запилил приложеньку, которая была никому не нужна, как бы они ее ни крутили. В итоге проект купили в Apple — но только ради команды.
С другой стороны, крутая команда может сама повернуть проект в другое русло — и в итоге выиграть.
Владимир, когда ничего не мешает — это зачастую самое сложное. То ли наш человек таков, что надо сначала создать трудности, а потом их преодолевать, то ли просто новый проект — это всегда про работу в условиях ограничений, когда что-то постоянно мешает.
Знаете, вот только вчера мы закончили рабочие выходные Harvest, и эксперты там часто советовали проектам — не бросайтесь в омут с головой, пока не проверите идею на жизнеспособность окончательно. Это про риски, об этом и говорим в начале поста. Сегодня создается все больше решений, направленных на людей, для которых их проект на первом этапе не будет основной работой: это делают founder institute, мы начинаем работать в этом поле — пара резидентов у нас «пилит» свои проекты как сайд истории, но сидит рядом с командами, которые превратили идею в основную работу, надеемся, им будет полезно.
А насчет решимости. Помните «Изумрудный город» — волшебник ее не даст, надо просто начать путь в хорошей компании. Если можем чем-то помочь — welcome.
М.б. соединение плохое. А если нет, это какие по счету у вас не видны. например?
Пуфы и диваны есть, но мы не одобряем, когда их используют не для сиденья, а для спанья — все же другие команды приводят сюда важных для себя людей, причем это может случиться в любой момент: и на их гостей едва ли произведет приятное впечатление храп или рука-нога, свисающие с дивана:) Всегда готовы подобрать нормальный хостел поблизости.
Сергей, это какой?
А для этого и нужна команда. Вот у нас сидит проект про модульные часы-телефон на Android: у них три инженера, которые, в общем-то, не про социальные связи, да не про деньги даже, а про пилить продукт. И они нашли человека с хорошими управленческо-переговорческими навыками. Да, и у того, что выпустит Apple — «более простой с худшей функциональностью», получится лучше.
Заходите пообщаться с ними как-нибудь.
Андрей, в принципе, поделать-то в этом случае кое-что можно, особенно если есть другие предложения)
— «Вы к кому, называйте фамилию?»
— «spasibo_kep? Нет мы такого не знаем.»
у меня правда есть имя и фамилия :) Кидайте свои фио в личку, ну и заскакивайте все же — развиртуализируемся.
С другой стороны, крутая команда может сама повернуть проект в другое русло — и в итоге выиграть.
Знаете, вот только вчера мы закончили рабочие выходные Harvest, и эксперты там часто советовали проектам — не бросайтесь в омут с головой, пока не проверите идею на жизнеспособность окончательно. Это про риски, об этом и говорим в начале поста. Сегодня создается все больше решений, направленных на людей, для которых их проект на первом этапе не будет основной работой: это делают founder institute, мы начинаем работать в этом поле — пара резидентов у нас «пилит» свои проекты как сайд истории, но сидит рядом с командами, которые превратили идею в основную работу, надеемся, им будет полезно.
А насчет решимости. Помните «Изумрудный город» — волшебник ее не даст, надо просто начать путь в хорошей компании. Если можем чем-то помочь — welcome.