Главное, наверное, не бояться эту обратную связь выйти и собрать, даже если она будет негативной. Иногда она может ценней всего.
Плюс всегда есть «хинты», если чуть заморочиться: если вы тестируете визуальную сторону, то почему бы тогда не отрисовать дополнительно пару вкусных кадров в пару к квадратикам?
Насчет уведут или не уведут: даже если и уведут, то еще вопрос, доведут ли. Есть масса нюансов, из которых складывается успех, в вашем случае, скажем, будут и сценарий, и выбор платформы, визуализации, каналов продаж. Мало украсть, надо быть еще и более крутым предпринимателем, чем вы.
Спасибо за хорошую историю. Кстати, знаю такой пример.
Недавно слушал Людмилу Павлову из Timepad. Она рассказывала, что было у них такое — реализуем какой-то функционал чисто под одного большого клиента, а потом пробуем продать остальным. Не пошло как-то: функционал «для одного» часто оказывался не востребован десятками других, может, помельче, но постоянных.
Но если к ним, таймпэду, кто-то приходит с запросом «а сделайте-ка мне», они сейчас просто считают затраты на реализацию такой фичи именно под одного. И показывают клиенту: согласен — делают, не согласен — ну, на нет и суда нет.
В первом варианте «шапка» тяжелая, забита не очень понятной информацией. Они тоже попробовали дать выбор по стране, городам, но смотрится никак. Я сначала вообще не заметил, что в области под слоганом можно что-то полезное найти.
Во втором варианте плохо, что информация из разных разделов — один про идеи, второй про города и страны, идет идентичными колонками. Сходу не поймешь, как эту информацию читать — слева направо или, как запланировано, столбиками.
А так, да. Первый солидный. На втором посидеть хочется. Если второй вариант доведут внешне до ума, то его концепция для меня выглядит более привлекательной.
Кстати, завтра в бизнес-инкубаторе InCube мы проводим неформальную встречу предпринимателей #poSEEDelki. Вас ждут рассказ о работе инкубатора, а также возможность обсудить чужие идеи и проекты. Либо представить свои. Регистрация идет на greenfield-project.ru/poseedelki/events/poseedelki-11-3/
Главное, наверное, не бояться эту обратную связь выйти и собрать, даже если она будет негативной. Иногда она может ценней всего.
Плюс всегда есть «хинты», если чуть заморочиться: если вы тестируете визуальную сторону, то почему бы тогда не отрисовать дополнительно пару вкусных кадров в пару к квадратикам?
Насчет уведут или не уведут: даже если и уведут, то еще вопрос, доведут ли. Есть масса нюансов, из которых складывается успех, в вашем случае, скажем, будут и сценарий, и выбор платформы, визуализации, каналов продаж. Мало украсть, надо быть еще и более крутым предпринимателем, чем вы.
И раз уж начали: Designer — тот, кто упаковывает проект для рынка. Ну а Hacker ответственен за технологическое решение и продукт.
Недавно слушал Людмилу Павлову из Timepad. Она рассказывала, что было у них такое — реализуем какой-то функционал чисто под одного большого клиента, а потом пробуем продать остальным. Не пошло как-то: функционал «для одного» часто оказывался не востребован десятками других, может, помельче, но постоянных.
Но если к ним, таймпэду, кто-то приходит с запросом «а сделайте-ка мне», они сейчас просто считают затраты на реализацию такой фичи именно под одного. И показывают клиенту: согласен — делают, не согласен — ну, на нет и суда нет.
Если про e-Government-проекты, то приходите и задайте этот вопрос им — публично или в личной беседе — на мероприятии будет такая возможность.
Во втором варианте плохо, что информация из разных разделов — один про идеи, второй про города и страны, идет идентичными колонками. Сходу не поймешь, как эту информацию читать — слева направо или, как запланировано, столбиками.
А так, да. Первый солидный. На втором посидеть хочется. Если второй вариант доведут внешне до ума, то его концепция для меня выглядит более привлекательной.
Тем временем, регистрация на #poSEEDelki в Яндекс уже закрыта.