All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
-1
0
Send message
Мда жесть какая. Сначала удивился, прочитав статью, почему карма низкая. А тут в комментах типичное «Одна я умная в белом пальто стою» и переобувание на лету от золотого мальчика ушедшего на повышение к задолбанному стервой-начальницей редкому спецу, который ушел просто в более комфортный коллектив.


А разве в принципе возможны другие варианты?
Осознанно ушел в худший коллектив? Лол! Как это?
«Рыба ищет где глубже, человек ищет где лучше»

Всегда есть где лучше. Это совершенно естественное явление. Не вижу в этом ни никакой трагедии, ни причины позлорадствовать над тем, от кого ушли. Зачем вы это делаете?

Ну не знаю.
Перелет в США и обратно стоит примерно неделю моей работы.
По моему не такие большие это деньги.
Добраться мне до конференции Мск и обратно стоит всего в 4 раза дешевле.
То есть, грубо говоря, 4 участника конференции из регионов уже несут расходы такого же порядка.

Давайте на примере:
— есть слабый специалист, специалист без опыта или тот который не может никуда устроиться
— есть сильный востребованный специалист с опытом
Какой из двух вариантов хочет получить работодатель? Думаю ответ очевиден.


Сверхквалифицированного специалиста за существенно меньшие деньги получить работадатель не мечтает.

Так как очевидно, что такой специалист у тебя только временно. Например, когда приехал из другого города и нужно срочно хоть где-то зарабатывать устроится.

Осмотрится и через пару месяцев слиняет работать на деньги соответствующие его квалификации.
Нет, имелся в виду 97-й
Ноутбуки были, но в не очень большом количестве

Конечно, они существовали.
Но это была настолько дикая экзотика даже у бизнесменов…
Не надо преувеличивать проблему. Альпайн прекрасен. Все приложения на го на нем, потому что нам все еще нужно небольшое окружение для правильной работы приложений и отладки, когда что-то идет не так.


А зачем Go контейнер, он же по умолчанию вкомпилирует в бинарник библиотеки и более не зависит от окружения, кроме ядра ОС?
Это еще очень сильно от языка зависит. И от уровня владения этим самым языком.


Типа вы на память помните названия всех функций из 100500 библиотек — это великолепное знание языка?

А зачем вы так лихо правите свои посты переходя от прямых оскорблений к обтекаемым формам?


Из нас двоих от аргументированной беседы к личным выпадам перешел тот второй участник беседы, кто не я.
И вообще. Я не с Вами общаюсь.

Плачу.

Вы путаетесь в показаниях. Ранее вы писали

«А потом возникла необходимость правильно вести бухгалтерию и все те вычисления для налоговой, что уже имеются в типовой — мне пришлось реализовывать самостоятельно. И это уже был ужас.

Ибо учет на фирме «для себя» я делал так как мне казалось целесообразным, как мне казалось удобным — это был кайф в техническом плане.

А вот обязательную отчетность — пришлось вникать в то, что придумали другие люди, и тут я столкнулся ровно с тем, с чем и вы столкнулись не желая принимать типовые решения: нам очень не интересно и тяжело разбираться с чужими правилами.
»
Заврамшись.


Нет никакого противоречия с предыдущим моим утверждением.

Видно, что вы в пылу спора потеряли адекватность…
Не горячитесь.
Подумайте еще раз.

Ну расскажите пожалуйста какой гений вашей незабвенной компании додумался заставлять продавцов при возврате вводить цены вручную?


Видимо, тот, что разбирается в розничной торговле гораздо лучше, чем вы.

Вы исходите из своего местячкового опыта о стабильности цены. Но вообще в рознице цены на товары меняются со временем, это нормально.

Есть 2 нормальных способа:

Или найти исходный документ.
Или ввести цену вручную.

Вот отличная статья по близкой тематике
dmitry-novak.livejournal.com/82136.html
«Размышления о кино и фотографии. Часть 4: Цвет в кинематографе»
4. К обеду пустая батарея? Изи. А почему? Да кто ж его знает.


Да изи.
Идём в раздел «Питание», смотрим самый жрущий софт. Решаем что из него нам нужно, а что не нужно чтобы работало в фоне. Ненужный отключаем.
В 1997 в общежитиях, даже Санкт-Петербургского политеха, не было ноутбуков :)

Исходя из «DevOps с 7-летним опытом» скорее всего он имел ввиду «в 2007 году в общежитиях...», а это уже похоже на правду.
Статью написала компания, которая

Статью написал конкретный человек.
С чего это вы за официальную позицию компании считаете.
Деньги и личные предпочтения — это не всегда одно и то ж
И они очень быстро переполняются; когда у тебя 80 различных переменных, 81-ю уже сложно воткнуть. Более того, это плоское конфигурационное пространство – когда есть переменные, их надо называть большими буквами с подчеркиванием, и среди них нет иерархии; сложно понять, что происходит. Я еще не придумал, как с этим быть, и мне не с кем это обсудить – нет группы энтузиастов, которые были бы против подобного подхода. Если это вдруг кого-то тоже не устраивает – напишите мне (demeliorator в Telegram), буду знать, что я не одинок. Мне это категорически не нравится. Этим трудно управлять, трудно передавать иерархические данные; получается, что работа современного инженера состоит в том, чтобы знать, где какие переменные, что они значат, правильно ли они заведены, насколько легко их изменять.


Практикую конфигурирование в кластере Consul/Vault.
А в переменных среды окружения передаются параметры для доступа к этим самым кластерам Consul/Vault — токены, адреса, префиксы веток конфигурации (prod/dev и т.п.)
Не думаю, можно же сказать folks откуда то там делают что то и по контрактным обязательствам, почему нет?


если вы добавляете про контрактные обязательства — то это уже другой контекст.
просто если это официальная позиция, то это не анонимные folks, а вполне конкретный человек заявит от имени компании.
Пока это говорят какие-то анонимы — максимум мы можем понять, что, возможно, Red Hat собирается что-то решать и возможно не в пользу X.Org, но это пока не окончательное решение, а всего лишь возможная тенденция.
ПО касс называется Artix.


артикс разве на яве?


Как сейчас не знаю.
А когда я с ним общался очень много лет назад — он был именно на Java, но еще не назывался Artix.

Возможно это очередная версия получившее новое имя уже на другой платформе. Но с учетом того, что нам на бэкофисе не пришлось ровным счетом ничего модернизировать в обмене данными, когда на кассах появилась очередная новая версия уже с именем Artix, могли просто имя заменить, а ядро софта то же.

по описанию похоже на set retail, но непонятно почему «местные разработчики»

Самые первые крупные инсталляции были в Новосибирске и Барнауле.
Сейчас — возможно да, может их уже кто то купил или они работают на европейскую часть страны. Но лет 15 назад — это было чисто местное решение.

что обновления будут приходить лишь на дорогие телефоны. Случилось бы это, если бы все телефоны получали 2 года обновлений?


К слову, «не дорогие» телефоны серии Аxx уже второе поколение как не производства Самсунга на самом-то деле. Обычный китайский OEM. Правда с дизайном Самсунга и софтом Самсунга (наверное правильно называть такое ODM, а не OEM).

Последними собственными были Аx.

Самим Самсунгом нынче производятся только флагманы S ну и кое-что по мелочи.
Ну вот запустили сеть из 100 магазинов на допиленной франчом Рознице. И, внезапно, путём слияний и поглощений через полгода оказалось 800 магазинов. Что, надо было прямо по ходу софт менять? А у 1С для крупных розничных сетей типовых решений и нет нормальных.


Вы хотите сказать, что во всех до единого купленных магазинах был идентичный такой же так же доработанный тем же фрачем софт?

Наверняка там был разный софт и объединив ИТ команды можно было воспользоваться опытом какой то из купленных сетей и выбрать лучшее решение для дальнейшего развития.

Но, смею предположить, выбрали то решение, которое было в головном купившем всех предприятии, даже если это решение было не самым оптимальным?

Разве использование folks не намекает, что речь вообще не идет о какой либо официальной позиции?

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity