Про ценообразование - это вообще отдельная песня, поэтому я специально избегал этой темы в данной статье. Про это обязательно поговорим, но не сразу. Уж больно много факторов надо учитывать, да и подходов к этому вопросу, как вы справедливо заметили, существует масса.
Для справки "Мостелеком" существует с начала 90-х и является оператором кабельных сетей, по которым в Москве раздается телесигнал. Грубо говоря, они владельцы домашних антенн.
Распоряжение именно об этом. Порядок в области обеспечения Интернет-доступа в Москве наводят уже давно. Постановлений и распорядений на этот счет выпущенно было не мало, просто на это никто из присутствующих здесь экспертов не обращал внимание.
А чтобы понять историю вопроса, частью которого является это постановление, поищите в поисковиках "Мостелеком".
Согласен, что может быть и так. Чуть позже внесу апдейтами в топик, чтобы ценные замечания не терялись в комментах.
Что касается начинающей компании, то всегда можно сослаться на личный опыт ее владельцев и сотрудников. Вряд ли, совсем молодой специалист будет создавать фирму. А так, наоборот можно сблизиться тем, что надоело работать на дядю - открыл свое дело. Т.е. Вы и ваш клиент находитесь в одной рыночной позиции - вы самостоятельные предприниматели. ИМХО, одно дело, когда ты говоришь с наемным сотрудником и другое с таким же предпринимателем, как и ты сам.
ИМХО, с такими просьбами можно бороться только приводя аналогии ("вы купили автомобиль, а потом решили поменять местами спидометр и магнитолу") и выставляя смету на доработку.
С другой стороны, если у вас тиражирующийся продукт и эта модификация действительно полезна, то можно сделать в рамках технической поддержки или обновлений.
Да и это будет продолжаться еще долго. По крайней мере, пока не выработается единый прозрачный механизм оценки стоимости софта. Пока это все на уровне аукцмонов Сотбис.
Да, но зависит от региона. Кто где подсуетился.Хотя, если говорить про того самого производителя ;-) при всех прочих равных условиях его продукция существенно лучше аналогов. Это мнение тех людей, кто непосредственно работал с разными продуктами и не с точки зрения службы IT, а непосредственно профильного специалиста. Но это отдельная тема, которую я обязательно хотел бы рассмотреть, причем с максимальным количеством мнений других участников - всегда хочется иметь на примете несколько решений. Или знать в какой области (деятельности и географической ;-)) что лучше работает.
Москва. Я не могу сказать, что я работаю с каким-то одним продуктом. Я предлагаю клиенту то, что его устроит. То, что может реально ему помочь. Спектр достаточно большой: от Microsoft и 1С, до Linux и каких-то отдельных самописанных вещей, которые я знаю.
Большинство представителей малого бизнеса, которых я встречал и с которями я работал, весьма прогрессивные товарищи. Конечно, они не сильно разбираются во всем спектре IT-решений, которые можно им предложить, но они очень четко определяют те вещи и инструменты, которые им нужны. Если ЭТО не приносит прибыль, то ЭТО не нужно. Им практически невозможно впарить какие-то модные навороты. Лично себе они могут позволить какие-то вещи, но в своем бизнесе - нет.
В этом-то и ошибка большинства IT-шников, пытающихся с ними работать. Им глубоко по барабану всякие описания преимуществ и т.д.
"Show me the money!" Очень коротко, жестко и практично. Причем показывать надо все затраты, чтоб потом не было недопонимания. Обучение сотрудников и т.д. и т.п.
Все зависит от размеров бизнеса и его развития. А обижаться на коммент они не будут - нельзя быть специалистом во всем. Большинство это прекрасно понимает.
Тут есть две причины:
1. Поставить себе самую последню версию, потому как круто. Они не отдают себе отчет, что может с точки зрения безопасности представлять собой новый продукт. Это пушечное мясо в наши суровые будни.
2. Не девелоперы, но люди обладающие достаточным набором знаний, чтобы обнаружить ошибки и сообщить о них. Предпринимая при этом необходимые меры безопасности. Это получается что-то вроде вклада в развитие продукта, коли он бесплатный.
ИМХО, ограничение по времени не сильно спасет ситуацию. Взять тот же старый-добрый phpBB. Там есть возможность процитировать постинг (а здесь еще можно сделать так, что цитату нельзя редактировать) и отображается число редактирований постинга/комментария. В этом случае, человек может в любой момент времени поправить какие-то свои грамматические ошибки или добавить что-то в виде update'а. Но при этом, его исходное сообщение можно сохранить в комментах, если он решит изменить смысл. Своеобразный механизм целостности данных. ;-)
Для этого во всех форумах существует кнопка "цитирования". Некоторые любят даже удалять свои постинги, но если есть цитирование этого постинга то все - поезд действительно ушел.
Это может привести к двум неприятным последствиям:
1. Вычисление рейтинга станет напоминать правила Асприновского драконьего покера. Еще туда в качестве переменных время голосования и IP-адрес добавить - и совсем хоршо получится. Здравая мысль заключается в том, чтобы голос признанного эксперта весил больше, чем голос Васи Пупкина, так? Тогда проще ввести для начала ранги пользователей и от них скакать. Да, карма по сути и есть этот ранг. Но тогда лучше ввести некий диапазон значений кармы для определенных рангов пользователей, причем с неким рангом без ограничения по верхней границе. Иначе может сложиться ситуация, когда будет один уважаемый пользователь, который одним своим голосом перебьет мнения всех остальных. (И почему у меня при этом почему-то приходит в голову слово "суп"!?) 8)
2. Если зависимость будет прямо пропорциональна карме без какого-то ограничения, то сложится ситуация, когда будут иметься несколько суперюзеров, которые решают все. Вес остальных голосов будет практически незамечен. Человек, присоединившийся к Хабре не с самого начала будет в заведомо проигрышных условиях. Либо ему надо будет активно пиарить себя для накручивания своей кармы. В любом случае это будет не сильно интересно для основной массы, и люди в результате решат, что это просто ресурс для отдельных избранных пользователей.
В целом - согласен. Аудитория ЖЖ, впрочем как и все население, достаточно инертно и консервативно. Мне только не понятно, как они будут делить пользователей с Сикс Апарт. Где эта кнопка? ;-)
На чем можно делать бизнес в ЖЖ: на рекламе и на платных сервисах, так? Если народ будет уходить в Сикс Апарт, то будут теряться деньги. Но все равно это будут не значительные суммы. Не так уж и много активных пользователей в ЖЖ. Называемые цифры - это скорее всего количество зарегистрированных за все время пользователей - основа бизнес-плана для выбивания бабок из инвестора. Теперь, чтобы это все реально заработало надо срочно привлекать из офф-лайна новых пользователей и переманивать пользователей других блог-сервисов. А для этого нужно, чтобы вокруг об этом говорили. Короче, PR нужен. Только PR нужен такой, чтобы привлекал пользователей, а не отпугивал. Пока ничего особо привлекательного я в этом не увидел. Есть только несколько людей, чья позиция меня вполне устраивает. Но эти люди опять таки только наемные сотрудники.
А пока все идет как в анекдоте про хомячка и мышь:
"- PR у тебя, мышка, хреновый!"
Про ценообразование - это вообще отдельная песня, поэтому я специально избегал этой темы в данной статье. Про это обязательно поговорим, но не сразу. Уж больно много факторов надо учитывать, да и подходов к этому вопросу, как вы справедливо заметили, существует масса.
Для справки "Мостелеком" существует с начала 90-х и является оператором кабельных сетей, по которым в Москве раздается телесигнал. Грубо говоря, они владельцы домашних антенн.
Распоряжение именно об этом. Порядок в области обеспечения Интернет-доступа в Москве наводят уже давно. Постановлений и распорядений на этот счет выпущенно было не мало, просто на это никто из присутствующих здесь экспертов не обращал внимание.
А чтобы понять историю вопроса, частью которого является это постановление, поищите в поисковиках "Мостелеком".
Кроме осмечивания работ, мало что поможет.
Что касается начинающей компании, то всегда можно сослаться на личный опыт ее владельцев и сотрудников. Вряд ли, совсем молодой специалист будет создавать фирму. А так, наоборот можно сблизиться тем, что надоело работать на дядю - открыл свое дело. Т.е. Вы и ваш клиент находитесь в одной рыночной позиции - вы самостоятельные предприниматели. ИМХО, одно дело, когда ты говоришь с наемным сотрудником и другое с таким же предпринимателем, как и ты сам.
С другой стороны, если у вас тиражирующийся продукт и эта модификация действительно полезна, то можно сделать в рамках технической поддержки или обновлений.
В этом-то и ошибка большинства IT-шников, пытающихся с ними работать. Им глубоко по барабану всякие описания преимуществ и т.д.
"Show me the money!" Очень коротко, жестко и практично. Причем показывать надо все затраты, чтоб потом не было недопонимания. Обучение сотрудников и т.д. и т.п.
Все зависит от размеров бизнеса и его развития. А обижаться на коммент они не будут - нельзя быть специалистом во всем. Большинство это прекрасно понимает.
1. Поставить себе самую последню версию, потому как круто. Они не отдают себе отчет, что может с точки зрения безопасности представлять собой новый продукт. Это пушечное мясо в наши суровые будни.
2. Не девелоперы, но люди обладающие достаточным набором знаний, чтобы обнаружить ошибки и сообщить о них. Предпринимая при этом необходимые меры безопасности. Это получается что-то вроде вклада в развитие продукта, коли он бесплатный.
1. Вычисление рейтинга станет напоминать правила Асприновского драконьего покера. Еще туда в качестве переменных время голосования и IP-адрес добавить - и совсем хоршо получится. Здравая мысль заключается в том, чтобы голос признанного эксперта весил больше, чем голос Васи Пупкина, так? Тогда проще ввести для начала ранги пользователей и от них скакать. Да, карма по сути и есть этот ранг. Но тогда лучше ввести некий диапазон значений кармы для определенных рангов пользователей, причем с неким рангом без ограничения по верхней границе. Иначе может сложиться ситуация, когда будет один уважаемый пользователь, который одним своим голосом перебьет мнения всех остальных. (И почему у меня при этом почему-то приходит в голову слово "суп"!?) 8)
2. Если зависимость будет прямо пропорциональна карме без какого-то ограничения, то сложится ситуация, когда будут иметься несколько суперюзеров, которые решают все. Вес остальных голосов будет практически незамечен. Человек, присоединившийся к Хабре не с самого начала будет в заведомо проигрышных условиях. Либо ему надо будет активно пиарить себя для накручивания своей кармы. В любом случае это будет не сильно интересно для основной массы, и люди в результате решат, что это просто ресурс для отдельных избранных пользователей.
На чем можно делать бизнес в ЖЖ: на рекламе и на платных сервисах, так? Если народ будет уходить в Сикс Апарт, то будут теряться деньги. Но все равно это будут не значительные суммы. Не так уж и много активных пользователей в ЖЖ. Называемые цифры - это скорее всего количество зарегистрированных за все время пользователей - основа бизнес-плана для выбивания бабок из инвестора. Теперь, чтобы это все реально заработало надо срочно привлекать из офф-лайна новых пользователей и переманивать пользователей других блог-сервисов. А для этого нужно, чтобы вокруг об этом говорили. Короче, PR нужен. Только PR нужен такой, чтобы привлекал пользователей, а не отпугивал. Пока ничего особо привлекательного я в этом не увидел. Есть только несколько людей, чья позиция меня вполне устраивает. Но эти люди опять таки только наемные сотрудники.
А пока все идет как в анекдоте про хомячка и мышь:
"- PR у тебя, мышка, хреновый!"
Если в результате поведения Антона ЖЖ будет терять свою аудиторию, то руководство этого не потерпит. Бизнес есть бизнес.