Данная статья — это попытка описать мои мысли от Agile-подхода, его модификациях и проблемах, рассказать про то, как смотреть на Agile с позиции операционного менеджмента и дать решение проблемы применения метода на крупных предприятиях.

Я, Влад Свяжин, руководитель проектов в «Дататех» (Холдинг Т1), уже давно работаю в IТ в проектном управлении, получил сертификаты по основным проектным подходам (PMP, MSP, SAFe). На проектах мне часто нужно рассказывать про различия между «ватерфолом» и «аджайлом», долго обсуждать различные вариации и проблемы с Agile вместе с заказчиком и командой. Я хотел найти хорошую статью или запись на YouTube, чтобы можно было избежать этих долгих обсуждений и заранее всех познакомить с понятиями, но ничего не нашел. Если вы знаете, поделитесь в комментариях. ?

Эта статья родилась когда готовились материалы к конференции ШСМ (Школа системного менеджмента).