Спасибо за интересную статью!
В процессе чтения возник вопрос, правильно ли я понимаю что цель этой интеграции:
облегчить этап считывания данных(пускай Ignite парсит и всасывает json)
увеличить скорость доступа к данным за счет предоставлнения быстрого источника
Очень интересно было бы узнать про прикладкное использование — кейсы из прода для такой интеграции и чуть больше про ваш отдел. Я правильно понял что вы добавляете функционал необходимый бизнессу в открытые проекты ?
Автор приятно вызывает эмоциональный откликл.
Надеюсь, что объем немного усохнет когда автор набьет руку, с радостью читаю ваши истории.
Жду продолжений оптимизации склада.
Автор посмотрел неудачный фильм про космос.
Я посмотрел изумительный фильм про людей.
Красота в глазах смотрящего. Очень интересно было смотреть как одни и теже сцены мы восприняли по-разному.
Новая реальность цифровой цивилизации
Доклад вполне можно рекомендовать к просмотру.
Мне кажеться довольно странным рекомендовать к просмотру материал который легко можно назвать рекламой собственных книг и курсов, с использованием ангажированного материала.
Если задачу невозможно оценить за день, можно заранее взять задачу на проработку и исследование. Как оценивать задачи, если вы не можете объяснить реализацию за день ?
Спасибо, стараюсь так и поступать.
В 2013 году на тренинге по scrum, услышал вопрос который поставил меня в тупик. Он был очень простой — Если сегодня, огромный рынок разработки ПО, высокие зарплаты и мало кадров, то зачем работать в месте где вас что-то не устраивает?
С тех пор большую часть времени я проработал в scrum командах, без менеджеров и тех.лидов.
Не могу сказать что это каждый раз был идеальный scrum, но он был довольно близок к чистому без перегибов. Не хочу говорить что это серебрянная пуля, но комфортнее работать я пока не вижу возможности.
Брат жив.
То, что в документах по скраму эта роль называется другим словом, не значит, что роли нет.
а каким словом называеться тимлид в scrum документах ?
Если кто-то осознал, что надо не играть в «море кода волнуется раз!», а просто писать код — он таки реально повзрослел.
Кому за что платят, мне платят не за код а за решения проблемм бизнеса. Иногда нужно посидеть и обсудить интеграцию, иногда архитектуру порисовать, иногда в CI поковыряться, если повезло с соседней командой то и в "море волнуеться раз" поиграть.
Позиция "ваши разговоры мешают мне писать код", имеет право на существования, как и любая другая. Просто как ботинки 46 размера она не всем подходит.
Спасибо за очередную дозу приятных впечатлений.
Очень порадовал тимлидом, потому что в scrum нет такой роли.
Боб котрый играет во взрослого тоже очень типичен.
Спасибо за ответы. По-доброму вам завидую, хорошая работа помогать комьюнити за счет работодателя.
Спасибо за интересную статью!
В процессе чтения возник вопрос, правильно ли я понимаю что цель этой интеграции:
Очень интересно было бы узнать про прикладкное использование — кейсы из прода для такой интеграции и чуть больше про ваш отдел. Я правильно понял что вы добавляете функционал необходимый бизнессу в открытые проекты ?
Автор приятно вызывает эмоциональный откликл.
Надеюсь, что объем немного усохнет когда автор набьет руку, с радостью читаю ваши истории.
Жду продолжений оптимизации склада.
Автор посмотрел неудачный фильм про космос.
Я посмотрел изумительный фильм про людей.
Красота в глазах смотрящего. Очень интересно было смотреть как одни и теже сцены мы восприняли по-разному.
Мне кажеться довольно странным рекомендовать к просмотру материал который легко можно назвать рекламой собственных книг и курсов, с использованием ангажированного материала.
Коль вы меня в них осуждаете, удосужтесь развить мысль и указать где вы все это увидели.
Это довольно спорное заявление. Если конкурент выпускает на вашем рынке продукт за 3 месяца а вы за 2 года, то есть большой шанс пролететь мимо.
Спасибо.
Это только одна сторона монеты, вторая это мысль о необходимости быть социально-активным.
Я это так увидел.
Спасибо огромное, это очень интересно звучит.
Спасибо за техническую статью о том как у вас это все работает. Интересно так-же как составляют карту аллергенов, есть выездные лаборатории ?
Скрам как мои ботинки 45 размера, не всем подойдет.
Чтобы стало понятно что-то, необходимо провести работы — сделать понятно. Попробывать протатип, посмотреть видео итд.
Если задачу невозможно оценить за день, можно заранее взять задачу на проработку и исследование. Как оценивать задачи, если вы не можете объяснить реализацию за день ?
Спасибо огромное за анонс, обидно что поздно узнал. Будет ли отдельный пост с презентацией видео после конференции ?
Спасибо, стараюсь так и поступать.
В 2013 году на тренинге по scrum, услышал вопрос который поставил меня в тупик. Он был очень простой — Если сегодня, огромный рынок разработки ПО, высокие зарплаты и мало кадров, то зачем работать в месте где вас что-то не устраивает?
С тех пор большую часть времени я проработал в scrum командах, без менеджеров и тех.лидов.
Не могу сказать что это каждый раз был идеальный scrum, но он был довольно близок к чистому без перегибов. Не хочу говорить что это серебрянная пуля, но комфортнее работать я пока не вижу возможности.
Брат жив.
7+-2, если я правильно помню
это не оно http://www.clash-lang.org/ ?
Что делать людям которые живут в скрам командах успешно ?
а каким словом называеться тимлид в scrum документах ?
Кому за что платят, мне платят не за код а за решения проблемм бизнеса. Иногда нужно посидеть и обсудить интеграцию, иногда архитектуру порисовать, иногда в CI поковыряться, если повезло с соседней командой то и в "море волнуеться раз" поиграть.
Позиция "ваши разговоры мешают мне писать код", имеет право на существования, как и любая другая. Просто как ботинки 46 размера она не всем подходит.
Спасибо за очередную дозу приятных впечатлений.
Очень порадовал тимлидом, потому что в scrum нет такой роли.
Боб котрый играет во взрослого тоже очень типичен.