Не поверите, но не только детишки :)
Начиная изучать инфографику и инфодизайн читал ужасное количество книжек на всех доступных мне языках. И с каждой новой книжкой я все больше и больше ужасался, какой вид могут принимать графики, которые созданы или «для красоты» или по совершенному незнанию правильной визуализации…
Хотя, если учить детей сразу все делать правильно или хотя бы дать им эти базовые знания — будет, действительно, всем в дальнейшем только лучше.
habrahabr.ru/blogs/presentation/122830/#comment_4022732
Эта статья не о «великом открытии», согласен. Это наглядный пример как можно сделать лучше, сделав несколько правильных шагов для улучшения вашего графика, не более.
Согласитесь, что все зависит от выступающего и его ораторского мастерства :)
Если оратор красноречив, то публика никогда не будет скучать, даже если слайд временно будет пустым.
Не очень люблю презентации в PDF, потому что информация нового слайда отображается сразу на 100% и зрители сразу начинают все читать, а выступающий физически не сможет успеть за скоростью их чтения… Поэтому больше предпочитаю анимацию в том плане, что можно подавать информацию «дозировано» параллельно с выступлением.
И еще мне вариант правки последнего графика подсказали: Выделяем нулевую линию, подписываем верхнюю половину «перерасход», и нижнюю — «в пределах бюджета»
С 1 согласен, есть некоторые противоречия. Но именно «для наглядности» чтобы показать общее направления изменения решил использовать кривую для временного отображения. Ваш комментарий полностью правильный.
Во 2 готов объяснить: Когда этот график в нуле, значит, что бюджет = расходам. Когда график выше, это значит, что Отклонение расходов от бюджета = 10%. Значит бюджет перерасходован на 10%, соответственно компания в убытках. Когда график уходит в минус, это значит, что расходов на 10% меньше, чем бюджет. Соответственно, компания в прибыли.
Вообще, выбранная мной тематика специфическая. А люди, которым эта информация должна быть предоставлена не будут испытывать сложности в понимании «Отклонение расходов от бюджета», потому что сталкиваются с такими данными ежедневно.
Начиная изучать инфографику и инфодизайн читал ужасное количество книжек на всех доступных мне языках. И с каждой новой книжкой я все больше и больше ужасался, какой вид могут принимать графики, которые созданы или «для красоты» или по совершенному незнанию правильной визуализации…
Хотя, если учить детей сразу все делать правильно или хотя бы дать им эти базовые знания — будет, действительно, всем в дальнейшем только лучше.
Эта статья не о «великом открытии», согласен. Это наглядный пример как можно сделать лучше, сделав несколько правильных шагов для улучшения вашего графика, не более.
Если оратор красноречив, то публика никогда не будет скучать, даже если слайд временно будет пустым.
Вероятно, именно из-за не очень радостных цифр он и был построен…
Спасибо.
2) Закладка «Масштаб»
3) Графа «Минимум» — вписать нужное значение
Во 2 готов объяснить: Когда этот график в нуле, значит, что бюджет = расходам. Когда график выше, это значит, что Отклонение расходов от бюджета = 10%. Значит бюджет перерасходован на 10%, соответственно компания в убытках. Когда график уходит в минус, это значит, что расходов на 10% меньше, чем бюджет. Соответственно, компания в прибыли.
Вообще, выбранная мной тематика специфическая. А люди, которым эта информация должна быть предоставлена не будут испытывать сложности в понимании «Отклонение расходов от бюджета», потому что сталкиваются с такими данными ежедневно.