Денег платить ) Помнится у Дилберта был тренинг по нефинансовой мотивации: «Каждый из вас на входе получил камень. Подкиньте его над собой и попробуйте удержать его в воздухе каким-то из видов нефинансовой мотивации. Те, кто стоял строго под камнем, могут получить диплом на выходе».
У меня просьба: поделись своими ощущениями от этой процедуры: как все это выглядело с твоей стороны, как ты искал работу до этого, что подумал, когда наткнулся на нас, что понравилось, что нет итд. Пиши как есть, можно без патоки. Можно матом )) Впиши это комментариями к наиболее подходящим абзацам (либо к последнему, если относится ко всей статье) и поставь меня в нотифай. Спасибо.
Ответ:
Иван, не знаю, куда вписывать это в ваш текст, поэтому отвечу в этом письме.
В то время я часто просматривал hh.ru по ключевому слову 'Удаленная работа', но ничего подходящего для меня не было — в основном сайты-визитки и обычные контент-ориентированные сайты. Мне же было интересно заниматься веб сервисами. Так и наткнулся на ваше объявление и тут же отослал резюме.
Что подумал о компании? Сложно что-то думать о ней, если первый раз слышишь. Главное, что не аутсорс буржунетской компании, с которым я уже достаточно знаком, и который вызывает у меня мало положительных эмоций.
Полученное ТЗ вызвало немало вопросов, т.к. содержало только скетчи, описание почти отсутствовало, но в целом суть была ясна. Но оно было чертовски интересно! Ну так все и понеслось… затянуло…
Как я себе представлял удаленную работу до этого? Бесконечные разговоры по скайпу, отнимающие кучу времени. Здесь же все по-другому, задания ставятся точно и корректно и не требуют дополнительных пояснений, что меня несомненно радует)
Несколько слов о графике: полностью разделяю вашу политику предоставления свободы в выборе рабочего времени для сотрудников. Никогда не любил работу от звонка до звонка, которая не учит ни чему, кроме имитирования бурной деятельности на рабочем месте. Работа на результат куда лучше; к тому же свобода учит самодисциплине, которая важнее, чем принуждение.
Так каковы мои ощущения? Я рад, что получил такую работу. Меня устраивает все, и я надеюсь на дальнейшее сотрудничество не только в рамках проекта naoplatu.
О да, вы знаете, скольким бесталанным людям я платил на основании собеседования!
Одну позицию дизайнера не могли закрыть несколько лет. Коллеги шутили, что на рабочем столе венец безбрачия ) Были разные кадры, которые _хорошо общались_, именно _общались_: один, например, говорил мало — я подсознательно считаю таких людей умными. Когда начали работать выяснилось, что он просто плохо знает русский язык, потому что киргиз ))
Поэтому мне все равно, как он говорит. В наш век имейлов говорить не так уж и нужно.
Если вы имеете ввиду POS-терминал кассира, то банк выдает его бесплатно и покрывает стоимость засчет комиссий. А вот комиссии — уже повод для торга (в сторону уменьшения) с банком; мне в свое время назвали 2% в качестве стартовой.
То, о чем молчат коллеги: существует парадокс: пользователи не верят в бесплатность сервисов. Люди не дураки, они знают, что сайты делаются для денег, поэтому испытывают недоверие к сайту, когда не понимают, как он зарабатывает. Пользователей столько обманывали ("register for free", "free membership", "скачай бесплатно" etc.), что они больше не верят.
Это не значит, что везде нужно ставить баннеры и писать цену на первой странице (хотя это хорошая практика). Существует масса сайтов, бизнес-модель которых не вызывает сомнений: интернет-магазины, сайты оффлайновых организаций, известные бесплатные сайты вроде Википедии (именно засчет известности) и т.д.
Одним словом, я предлагаю вам рассмотреть дополнительный критерий. Взгляните на свой сайт со стороны: понятно ли, как этот бизнес зарабатывает? В случае сомнений, привлеките знакомых в качестве фокус-группы.
Когда писал статью, я попросил его описать свои ощущения, цитирую переписку:
Ответ:
Одну позицию дизайнера не могли закрыть несколько лет. Коллеги шутили, что на рабочем столе венец безбрачия ) Были разные кадры, которые _хорошо общались_, именно _общались_: один, например, говорил мало — я подсознательно считаю таких людей умными. Когда начали работать выяснилось, что он просто плохо знает русский язык, потому что киргиз ))
Поэтому мне все равно, как он говорит. В наш век имейлов говорить не так уж и нужно.
Это не значит, что везде нужно ставить баннеры и писать цену на первой странице (хотя это хорошая практика). Существует масса сайтов, бизнес-модель которых не вызывает сомнений: интернет-магазины, сайты оффлайновых организаций, известные бесплатные сайты вроде Википедии (именно засчет известности) и т.д.
Одним словом, я предлагаю вам рассмотреть дополнительный критерий. Взгляните на свой сайт со стороны: понятно ли, как этот бизнес зарабатывает? В случае сомнений, привлеките знакомых в качестве фокус-группы.