А его никогда не будет видно, т.к. мы занимаемся любимым делом, которое приносит пользу и делает город чуть лучше. И только потому можем получить прибыль. Но не наоборот.
А главное, есть надежда на чистые необклеенные подъезды и остановки.
По поводу прогрессивных клиентов: если мы не находим понимания с заказчиком на первых двух встречах об истинных целях работы, мы с ним просто не работаем, а рекомендуем обратиться к нашим коллегам.
Отказы отказам рознь. 15 секунд, которые Яндекс считает за отказ, вполне достаточно, чтобы ознакомиться с прайсом или характеристиками товара.
Заказов — немного. У нас другая модель работы. Мы очень плотно работаем с заказчиком. Он начинает лучше понимать наш бизнес, мы — его. В итоге затрачивается масса времени на то, чтобы сделать сбалансированный сайт по контенту и качеству посетителей. Кроме того, в 99% случаев приходится еще и обсуждать, как наладить взаимодействие компании с сайтом, обучить сотрудников.
Т.е. мы физически не можем потянуть много проектов. И нам это не нужно. 20 постоянных клиентов, которые периодически хотят что-то еще и увеличивают бюджеты — вполне достаточно. Когда цели клиента и исполнителя одни и те же — отношения прозрачны и долгосрочны.
Есть и другие способы экономии, типа таких: userful.com/ или таких: ibik-soft.com, когда устанавливается одна копия. Соответственно, лицензия на софт нужна тоже одна (если не запрещает загрузку сразу нескольких копий).
Забыл:
Игорь (вдруг прочитает?), книжки в этой сфере очень важны для профессионалов. Во-первых, упорядочить свои мысли; Во-вторых, если в книге будет хотя бы одна свежая мысль — это окупится стократ. Вам ли не знать.
Он прав. На самом деле, чтобы быть первым — не нужно быть первым в десятке. Нужно знать ожидания целевой аудитории и понимать, где она есть, как ее привлечь. А будет ли это поиск, соцсети, что-то еще — дело третье.
Попробуйте связать позицию сайта и продажи. Долго :)
1. Будет ли высокой позиция
2. Правильно ли продвигатор понял смысл запроса (выбрал грамотно)
3. Понравится ли описание сайта в выдаче
4. Попадет ли на нужную страницу
5. Убедит ли его с помощью контента (и отзывов на внешних сайта) компания, что она лучшая
6. Сможет ли человек быстро связаться и понравится ли ему то, как работает обратная сторона сайта…
7. Контакт! Ух-ху!
Первые 6 пунктов — точки выхода с сайта. Доберется ли до п.7? Ваши ставки?
И самое классное в этом то, что пока почти никто не работает в таком направлении — поиске аудитории и подготовке для нее, любимой, контента.
Почти никто. А в регионах РФ похоже, мы первые в этом направлении вообще…
Как верно! Все, что так давно хотелось сформулировать.
Крик души прямо. Кстати, автор писал не столько про стартапы, сколько про людей. И очень все правильно указал.
У нас многие из тех, кто ищет инвесторов, ищут их в первую очередь потому, что сами не верит в успех своего продукта. Если было бы дело, которое настолько вас зацепило, то все преграды — не важны. А так — вялое существование и нежелание меняться самому, чтобы реализовать свою идею.
Если получатель удалил письмо не прочитав его — деньги возвращаются отправителю.
В случае если получатель не прочитал отправленное сообщение в течении 14 дней — деньги также возвращаются отправителю.
Принципиальным моментом является право получателя вернуть деньги отправителю за действительно нужное сообщение. Таким образом полезные коммуникации остаются бесплатными.
Кстати, если общение даже и не состоится. Для вас это информация о том, что с этим контактом (который в открытых источниках можно часто искать не одну неделю) просто не стоит общаться по вашей проблеме.
А главное, есть надежда на чистые необклеенные подъезды и остановки.
Заказов — немного. У нас другая модель работы. Мы очень плотно работаем с заказчиком. Он начинает лучше понимать наш бизнес, мы — его. В итоге затрачивается масса времени на то, чтобы сделать сбалансированный сайт по контенту и качеству посетителей. Кроме того, в 99% случаев приходится еще и обсуждать, как наладить взаимодействие компании с сайтом, обучить сотрудников.
Т.е. мы физически не можем потянуть много проектов. И нам это не нужно. 20 постоянных клиентов, которые периодически хотят что-то еще и увеличивают бюджеты — вполне достаточно. Когда цели клиента и исполнителя одни и те же — отношения прозрачны и долгосрочны.
Важна не технология, а умение правильно ею воспользоваться.
Игорь (вдруг прочитает?), книжки в этой сфере очень важны для профессионалов. Во-первых, упорядочить свои мысли; Во-вторых, если в книге будет хотя бы одна свежая мысль — это окупится стократ. Вам ли не знать.
Попробуйте связать позицию сайта и продажи. Долго :)
1. Будет ли высокой позиция
2. Правильно ли продвигатор понял смысл запроса (выбрал грамотно)
3. Понравится ли описание сайта в выдаче
4. Попадет ли на нужную страницу
5. Убедит ли его с помощью контента (и отзывов на внешних сайта) компания, что она лучшая
6. Сможет ли человек быстро связаться и понравится ли ему то, как работает обратная сторона сайта…
7. Контакт! Ух-ху!
Первые 6 пунктов — точки выхода с сайта. Доберется ли до п.7? Ваши ставки?
И самое классное в этом то, что пока почти никто не работает в таком направлении — поиске аудитории и подготовке для нее, любимой, контента.
Почти никто. А в регионах РФ похоже, мы первые в этом направлении вообще…
Крик души прямо. Кстати, автор писал не столько про стартапы, сколько про людей. И очень все правильно указал.
У нас многие из тех, кто ищет инвесторов, ищут их в первую очередь потому, что сами не верит в успех своего продукта. Если было бы дело, которое настолько вас зацепило, то все преграды — не важны. А так — вялое существование и нежелание меняться самому, чтобы реализовать свою идею.
Ну, или написать еще про то, каков сейчас рынок фрилансеров, занимающихся мини-играми.
В случае если получатель не прочитал отправленное сообщение в течении 14 дней — деньги также возвращаются отправителю.
Принципиальным моментом является право получателя вернуть деньги отправителю за действительно нужное сообщение. Таким образом полезные коммуникации остаются бесплатными.