IT-аналитика здесь не имеет никакого отношения. Это простая математическая задача, вроде сколько нужно иметь в холодильнике бутербродов для мальчиков и йогуртов для девочек если в квартире 2 мальчика и 3 девочки и питаются они 3 раза в день. Она усложнена лишь тем что количество мальчиков и девочек каждый день разное, а их аппетиты варьируются в зависимости от дней недели (будни/выходные/праздники) и их локации (после спорт зала ребята бы по бутерброду точно съели, был бы рядом холодильник).
Когда я был студентом, группа студентов возглавляемая научным руководителем (преподающим мат.стат и тер.вер) предлагала Банку решить такую задачу. Так вот реальность в том что на стороне банка это во-первых никому не надо, во-вторых надо потратить время определенного сотрудника (чтобы собрать данные) когда он уже чем-то занят (это реальный случай из жизни).
То что вы написали в «Для оптимизации нам надо знать» избыточный совершенно список, для решения задачи достаточно иметь доступ к информации Процессинга, так как в нем есть суммы снятия (суммы легко раскладываются на купюры как в задаче о рюкзаке). У «снятия» есть идентификатор с какого банкомата это сделано. Т.о. кроме процессинга нужно еще географически привязать номера банкоматов к карте (если нам нужно еще маршрут подсказывать, а это как вы верно заметили, служба безопасности не очень любит).
Кстати Банк оценил пользу в 300000руб в месяц от этого…
То что вы написали в «Для оптимизации нам надо знать» избыточный совершенно список, для решения задачи достаточно иметь доступ к информации Процессинга, так как в нем есть суммы снятия (суммы легко раскладываются на купюры как в задаче о рюкзаке). У «снятия» есть идентификатор с какого банкомата это сделано. Т.о. кроме процессинга нужно еще географически привязать номера банкоматов к карте (если нам нужно еще маршрут подсказывать, а это как вы верно заметили, служба безопасности не очень любит).
Кстати Банк оценил пользу в 300000руб в месяц от этого…