All streams
Search
Write a publication
Pull to refresh
-20
0

User

Send message
По поводу Component({providers: [Service]}): angular.io/guide/providers Then each new instance of the UserEditorComponent gets its own cached service instance.
Лучше выглядит, читается и пишется.
Страховые компании полагают по статистике, что выплат получается меньше в касках, чем без касок, а то что ходить в каске безопаснее. Это немного разные вещи. Например, мой случай — при выезде задом с парковки в меня вьезжают, хотя я стоял на месте под 45 градусов и готов был трогаться вперед. Моя страховая выплачивает тому кто вьехал, не потому что я нарушил технику безопасности, а потому что закон штата говорит, что в данном случае виноват я. Если коротко, я понимаю вашу мысль, но количество выплат и соблюдение техники безопасности это разные вещи, хотя и находятся в корелляции.
Потому что компаниям выгодно получать взносы и не платить страховки?
Вы сейчас буквально сказали следующее — выживают те, кто имеет к этому способности. Это нормальный закон эволюции, и я с этим не могу спорить, Вы правы. Вопрос же в статье стоит так, нужна ли нам такая среда, чтобы люди выживали с такими способностями — делать быстро, в ущерб качеству, и перетягивая при этом ответственности с бизнеса на себя. Кратковременные выгоды этого подхода перечеркиваются долговременными последствиями как на индивидуальном уровне, так и на уровне проекта, и даже на уровне индустрии в целом, возможно, в чем я не уверен, время покажет.
Да я согласен. Проблема в том что такой перспективный джуниор, однажды попавший в ситуацию, когда на него кладут всех обезьян, и по срокам, и по стеку, просто лишний раз подумает, а оно мне надо и пойдет не в крепкие мидлы-сеньоры, а куданибудь еще. Буквально вчера говорил с товарищем из Майкрософт, которому осталось до принципал одну ступень. Он говорит — а оно мне надо? Низы уже не хотят, а верхи не могут, знакомая ситуация, да.
Ну дык сениоры-то откуда берутся, ими не рождаются, вообще-то.
Как вариант — Потому что страховку не выплатят?
Не согласен. Именно потому что жуниоры привыкают лепить костыли на котылечки, из принципа может прокатит, а если нет то всегда можно сказать «а вы так не хотите — ну тода я переделаю, я думал что надо как быстрее», мы наблюдаем этот горький катаклизм. Каждый жуниор когда нибудь будет имет десяток проектов за плечами, но захочет ли сменить подход — не обязательно. Зачем ему это, когда можно стать продактом, и так же ездить на таких же «мягких программистах»?
Вы, возможно, правы по сути, но это чистой воды Argumentum ad verecundiam. Нельзя говорить что автор не прав, потому что не написал ни одной книги, или о нем никто не знает. Марсельезу тоже не Бетховен написал, знаете ли.
Простите, всегда считал что прототипы строятся для демонстрации/проверки концепции. А в приложении уже прорабатываются детали. По результатам прототипирования концепция может поменятся. Но не во время построения конкретной версии прототипа. Как-то так.
Достаточно учитывать и уважать интересы других.
Аджайл это попытка примирить быстро меняющиеся бизнес-условия и технологический процесс. С моей точки зрения автор не противоречит, а дополняет — он всего лишь говорит что промашки менежмента не должны ложиться на плечи программистов, нельзя всех обезьян вешать на инженера, если на выходе хочешь получить качественный продукт. Хочешь менять требования — пожалуйста, но понимай, что это небесплатно. Извините если я где-то не прав или говорю банальности, но эти банальности на практике частенько забываются за баннером «Аджайл».
Блокировать шток банальной чекой, вынимать после сборки.
Значит в процесс сборки надо вносить изменения. Датчик делаем заблокированым, собираем блоки — ударили — сказали ой, но знаем что шток заблокирован внутри и не задет. Собрали, сняли блокировку, датчик уперся в основной блок невредимым. Проконтролировали, что он вышел и уперся. Делать торчащим шток и думать что его не заденут при сборке — вот где раздолбайство.
Я подумал то же самое 21 октября, когда создал проект и не увидел его созданым. Очень знакомая по Azure картина вечной борьбы с кешами.
Что будет когда корпорация сменит дизайн с желтокрасного на синезеленый? Переменные так и останутся желтыми?

Information

Rating
Does not participate
Registered
Activity