Понятно, что краеугольный камень мотивации — это конкурентоспособная зарплата.
Ок, так и запишем: «зарплата мотивирует».
Программистов все еще мало, потребности в них высоки, поэтому зачастую не специалист бегает по собеседованиям, а сотрудники HR бегают за ним и заманивают интересными предложениями: ДМС для всей семьи, абонемент в спортзал и многое другое.
Нет, про зарплату неправда, раз HR заманивают абонементами в спортзал, значит, они что-то знают? Ок, убираем зп, пишем: «мотивирует абонемент в спортзал»
Но чаще всего талантливый специалист все же ищет не бесплатное печенье, а интересные задачи и комфортные условия (которые, кстати, будут учитывать характер среднестатистического разработчика)
Все-таки про спортзал как-то мы ляпнули, зачеркиваем, и пишем: «мотивируют интересные задачи и комфортные условия»
Из всего этого я так и не распарсил, что же в итоге мотивирует программистов по вашему мнению?
В Европе ты пошел и устроился, спокойно работаешь. А в Москве такие зарплаты получают единицы, так что искать придется долго, а когда найдешь, то потом трястись, как бы отдел не закрыли, как бы компания не обанкротилась, как бы рубль снова не сложился в два раза (а то 65к в год незаметно превратятся в 32.5к в год)
Ага, но и вы должны делать также — раз вам удалось получить прибавку к зп только ценой получения других офферов и угрозой уйти, значит, следующую прибавку придется выбивать таким же способом, и еще, кстати, вероятность повторного срабатывания этого способа стремится к нулю. Так что нужно продолжать искать работу, но уже на большие деньги, чем вам только что предложили.
Чтобы узнать что сейчас популярно у людей, может стоит спрашивать у людей а не у компьютера?
Спасибо, но меня не интересует ни мнение Мыколы о его Сяоми, ни его советы.
Вместо этого интересует статистика и популярность продаж игрушек по всему миру, как описано в этой статье.
Мне было бы интересно посмотреть, какие игры (игрушки) сейчас наиболее популярны. Может, я тоже что-нибудь из этого куплю. А вместо этого подсовывают список из тех, кто больше занес денег. Прям как в России все — кто больше занес, того и тапки.
Важен не сам инструмент — хоть наличные, хоть фьючерсы какие-нибудь там, а умение им пользоваться. А товарищ выше почему-то написал, что кредитные карты — это плохо, и это залезание в долги. Написал бы, например, что молоток — это плохо, смысл был бы тот же.
А вы продолжайте минусовать из-за того, что «комментарий неуместен». Странно иметь платформу, где принимаются только уместные комментарии — это как фэйсбук сегодняшний, или будущий российский интернет, где вас будет не только прослушивать, но уже и модерировать товарищ майор.
В больших как раз очень легко посылать таких Вась-попрошаек далеко. Ибо к своему начальнику они не пойдут («я попросил его сделать мою работу за меня, а он, гад такой, не согласился»), а к вашему могут пойти в крайнем случае, и в этом случае ваш начальник уже решит, можете ли вы отложить вашу текущую задачу и начать делать задачу для Васи из соседнего отдела. В 99% случаев, однако, этот Вася получит отлуп, о котором вы даже не узнаете.
Привет. Что значит «ставят сроки»? Я что-то не понял, раз такое дело, можно я закажу у вас разработку операционной системы с нуля и чтобы было завтра готово? Если не согласны, то зачем соглашаетесь на чужие сроки?
На проекте здорового человека и сроков-то не может существовать по определению. Ведь каждый работает всегда в одном темпе и каждый день у него только 8 часов. Вы же не требуете от эскалатора ехать быстрее, когда куда-то опаздываете?
Любое «поможет» должно сразу включать разбиение задачи на подзадачи, и эти подзадачи уже надо распределять по людям. Тогда и будет видно, кто и с чем «помог».
Иногда бывает так, что разбили задачу, и одна часть оказалсь зависимой от другой. Первую часть отдают «помощнику» и он зависает с ней надолго, в результате вторая часть простаивает. В этот момент всем становится ясно, что проблемы есть у «помощника», а не у вас :)
а в конце концов предъявит нечто малопригодное и все равно придется скорее всего переписывать с чистого экрана.
— такое просто невозможно при правильной организации труда. Должно быть код ревью, пулл-реквесты. И ни в коем случае не должно быть больше одного человека, работающего над тикетом(суб-тикетом) и никто не должен делать тикет, не переведенный на него самого.
Какая? Я отвечаю просто — говорю, что там-то есть ридми, прочитай. Если что-то не понятно или ридми «плохой», создай пулл реквест с предложениями изменений в ридми.
Чтобы этого избежать, у вас должны быть юнит тесты вашего кода, а также интеграционные тесты всех сценариев взаимодействия. В этих тестах и выяснится, чей код работает через пень-колоду.
Нет, про зарплату неправда, раз HR заманивают абонементами в спортзал, значит, они что-то знают? Ок, убираем зп, пишем: «мотивирует абонемент в спортзал»
Все-таки про спортзал как-то мы ляпнули, зачеркиваем, и пишем: «мотивируют интересные задачи и комфортные условия»
Из всего этого я так и не распарсил, что же в итоге мотивирует программистов по вашему мнению?
Таких ситуаций на самом деле очень много — при всем желании не получится понять неправильно, потому что нет глагола и, возможно, артикля.
Ответ: эта информация платная, номер карты могу скинуть в личку.
Спасибо, но меня не интересует ни мнение Мыколы о его Сяоми, ни его советы.
Вместо этого интересует статистика и популярность продаж игрушек по всему миру, как описано в этой статье.
А вы продолжайте минусовать из-за того, что «комментарий неуместен». Странно иметь платформу, где принимаются только уместные комментарии — это как фэйсбук сегодняшний, или будущий российский интернет, где вас будет не только прослушивать, но уже и модерировать товарищ майор.
На проекте здорового человека и сроков-то не может существовать по определению. Ведь каждый работает всегда в одном темпе и каждый день у него только 8 часов. Вы же не требуете от эскалатора ехать быстрее, когда куда-то опаздываете?
Иногда бывает так, что разбили задачу, и одна часть оказалсь зависимой от другой. Первую часть отдают «помощнику» и он зависает с ней надолго, в результате вторая часть простаивает. В этот момент всем становится ясно, что проблемы есть у «помощника», а не у вас :)
— такое просто невозможно при правильной организации труда. Должно быть код ревью, пулл-реквесты. И ни в коем случае не должно быть больше одного человека, работающего над тикетом(суб-тикетом) и никто не должен делать тикет, не переведенный на него самого.