Почти каждому из нас хотя бы один раз предлагали новое место работы в другом городе. Я таких предложений за 15-20 лет получил не менее 10-ти. Одно из них я даже принял, находясь в Питере, и уехал программировать в США. Основная же масса таких запросов была из Москвы. Помню также, что в районе 2006 года я хотел уехать из Питера и даже рассматривал переезд в Самару, куда съездил на финальное собеседование.
Как можно понять из названия статьи, на этот раз мы хотим порассуждать на тему смены работы и релокации и услышать мнения читателей. В большинстве случаев идет выбор между:
Я хочу рассмотреть вопрос в общем, и оставлю за рамками пассивный поиск (когда «хантят», и выбор идет между статус-кво и новым местом работы, т.е. просто частный случай) и программу релокации текущего работодателя (часто это производится с элементами крепостного права, когда право переехать надо еще и заслужить, а после N-лет источать преданность и благодарность). Особняком стоит и эмиграция: в этом случае сначала выбирают страну будущего проживания, а затем уже компанию в этой стране. Второй вариант, когда новый работодатель находится в текущем городе, также хочется сразу обсудить и исключить из дальнейшего рассмотрения. В большинстве ситуаций в лучшем случае немного увеличивается доход. Реже – даются более интересные задачи и технологии, но через полгода-год все может повториться. Ведь обе компании чаще всего занимаются примерно одинаковыми проектами (успешных продуктовых компаний несколько десятков на СНГ), а потому имеют одинаковую экономику, включая ограничители сверху по уровню дохода сотрудников.
В общем случае все выглядит примерно так: на текущем месте работы оставаться бесперспективно. Обычно причина недовольства состоит из набора: legacy code, проект надоел, начальник неадекватный, мало платят, закормили завтраками про светлое будущее и пр. На этом этапе есть понимание, что «надо что-то менять», т.е. происходит осознание проблемы. Следом наступает поиск решения, и тут начинается борьба между стремлением к новому и риском потерять то, что имеешь, не получив положительных изменений. Поэтому рассмотрим аргументы, которые поддерживают каждый из вариантов: статус-кво и переезд в другой город в офис нового работодателя.
Далее можно по каждому из определенных выше параметров выставить веса и значения для обоих вариантов, просуммировать по каждому и сравнить. Где больше получилось – тот вариант и выбрать. На практике так мало кто делает, используя другие методики, включая и импульсивные. Так или иначе, после фазы анализа ситуации и рисков можно сделать выбор в пользу «перемен и переезда» или «остаться при своих». Я этот выбор сделал лично в ноябре 1999 года.
В этом выборе есть огромный недостаток — на текущий момент (апрель 2018 года) он может являться ложным, потому что есть другие варианты, которые в наше время нельзя не рассматривать. Я вижу минимум 3 дополнительных варианта:
Бизнесом готовы заниматься немногие, дело это нервное и не всегда интересное, но этот вариант также стоит рассмотреть.
Если же говорить о фрилансе и удаленной работе, то эти опции доступны для 10-30% специалистов (критерий: хотят и могут работать удаленно), как показывает наш опыт работы. Главное отличие между фрилансом и удаленной работой состоит в том, что фриланс это первый шаг к предпринимательству, по сути вы владелец компании, где только вы и работаете. С этой площадки можно и расшириться, я знаю успешные примеры. Удаленная же работа — это обычная работа, просто в удаленном формате. Все тоже самое, просто удаленно, что накладывает дополнительные требования к человеку, главным из которых является самоорганизация.
У меня нет точных данных по % специалистов из России, работающих на 100% удаленно. Я полагаю, что речь идет о 2-3%, т.е. потенциал роста десятикратный. Отчасти это вызвано тем, что законодательная база государства не поспевает за требованиями времени, но и это разрешимо. Но основная причина неразвитости рынка в людях. Кто-то не знает о такой возможности, другой боится попробовать, третий готов, но только без риска потерять «основную работу». Все это можно помножить на недоверие обеих ��торон (на старте оно есть, чего скрывать) при удаленном взаимодействии, и получаем то, что имеем сейчас. А ведь именно этот формат работы, равно как и фриланс, позволяют выбирать место жительства самостоятельно, без привязки к офису работодателя. Разве вы не мечтали о том, чтобы жить там, где хочется? Если к этому добавить возможность заниматься тем, чем нравится, то вы попадете в тот самый небольшой процент счастливых людей. Действительно, можно жить там, где хорошая экология, развитая инфраструктура, невысокая стоимость жизни и высокое качество жизни, зарабатывая на уровне специалистов из мегаполисов и даже больше.
Это все может казаться сложным для восприятия (=страхи рулят) тем, кто никогда не работал удаленно, я сам через это прошел и поэтому постарался объективно рассмотреть проблему. Но по прошествии 6.5 лет работы удаленно я чувствую себя одним из членов экипажа Морфеуса («Матрица»), потому что я открыл другую, более свободную и ответственную альтернативную реальность. Примерно пару раз в год я бываю в офисах софтверных компаний, и каждый раз задаю себе вопрос: «что все эти люди тут делают, как тут можно работать»?
Вывод прост и краток: не попадайтесь на удочку «ложного выбора», рассмотрите вопрос комплексно, оценивая все варианты для работы и развития. И сделайте свой выбор, выберите свою колею. К примеру, если вам позвонили из Москвы или Питера, вы начали общение (=готовы к переезду), то посмотрите и другие предложения из этого города, равно как и варианты удаленной работы на местную или иностранную компанию, если готовы к свободе и ответственности. Не забывайте про варианты фриланса, своего бизнеса и другие, которые я не перечислил (а они есть). Ситуаций жизненных много, но важно понимать главное:
Во время внутреннего обсуждения этой темы мы попросили высказаться нескольких наших сотрудников о том, почему они отказались от ложного выбора, стали работать удаленно и решили самостоятельно определять, где им жить и в каких условиях работать. С полученным результатом можно ознакомиться в VK или FB. Я работаю удаленно с 2012, и мне очень приятно, что в нашей команде есть «ветеран удаленки» Вова, проработавший в таком формате уже более 9-ти лет.
Maxilect далеко не единственная компания, предлагающая удаленную командную работу, сложные и интересные проекты на современном стеке, для чего мы непрерывно ищем людей на ключевые ��аправления (разработчики Java/Kotlin, Python, JavaScript, автоматизаторы тестирования). Мы неплохо ориентируемся на рынке труда и видим, что он меняется. Появляются новые компании, в существующих появляются возможности работать удаленно хотя бы часть времени. Активную роль играют и международные компании, особенно стартапы, среди основателей которых немало выходцев из СНГ.
Нам и, я думаю, всем читателям будет интересно узнать мнения тех, кто согласился на переезд или, напротив, сохранил статус-кво. Или выбрал другой вариант. Что лично для вас явилось решающим при принятии решения уехать или остаться? Рассматривали ли вы при этом возможность удаленной работы? Фриланса?
Заранее спасибо за информацию и до новых встреч!
Автор статьи: Максим Коротков, Генеральный директор, Maxilect
P.S.: Мы публикуем наши статьи на нескольких площадках рунета. Подписывайтесь на наши страницы в VK, FB или Telegram-канал, чтобы узнавать о всех наших публикациях и других новостях компании Maxilect.
Как можно понять из названия статьи, на этот раз мы хотим порассуждать на тему смены работы и релокации и услышать мнения читателей. В большинстве случаев идет выбор между:
- статус-кво (т.е. ничего не менять, вариант остаться при своих часто побеждает);
- поиском нового работодателя в городе проживания;
- переездом в другой город для работы в офисе нового работодателя.
Я хочу рассмотреть вопрос в общем, и оставлю за рамками пассивный поиск (когда «хантят», и выбор идет между статус-кво и новым местом работы, т.е. просто частный случай) и программу релокации текущего работодателя (часто это производится с элементами крепостного права, когда право переехать надо еще и заслужить, а после N-лет источать преданность и благодарность). Особняком стоит и эмиграция: в этом случае сначала выбирают страну будущего проживания, а затем уже компанию в этой стране. Второй вариант, когда новый работодатель находится в текущем городе, также хочется сразу обсудить и исключить из дальнейшего рассмотрения. В большинстве ситуаций в лучшем случае немного увеличивается доход. Реже – даются более интересные задачи и технологии, но через полгода-год все может повториться. Ведь обе компании чаще всего занимаются примерно одинаковыми проектами (успешных продуктовых компаний несколько десятков на СНГ), а потому имеют одинаковую экономику, включая ограничители сверху по уровню дохода сотрудников.
В общем случае все выглядит примерно так: на текущем месте работы оставаться бесперспективно. Обычно причина недовольства состоит из набора: legacy code, проект надоел, начальник неадекватный, мало платят, закормили завтраками про светлое будущее и пр. На этом этапе есть понимание, что «надо что-то менять», т.е. происходит осознание проблемы. Следом наступает поиск решения, и тут начинается борьба между стремлением к новому и риском потерять то, что имеешь, не получив положительных изменений. Поэтому рассмотрим аргументы, которые поддерживают каждый из вариантов: статус-кво и переезд в другой город в офис нового работодателя.
Аргументы за то, чтобы оставить выбор за статус-кво (помечтать, но ничего не менять):
- Высокое качество жизни – у многих оно есть, и с ним тяжело расставаться. Прошу не путать с высоким уровнем жизни (деньги и что можно на них купить), поднять который и хотят чаще всего при переезде. К примеру, в Москве высокий уровень жизни, наверное, самый высокий по России, но для значительного количества людей качество жизни там не ощущается высоким. О ка��ом качестве можно говорить, когда приходится выбирать между пробками и стрессами от поездок в метро, где могут обхамить на раз-два? Мало кто может позволить сразу купить квартиру после переезда, поэтому будут «приятные» воспоминания о первых годах жизни в мегаполисе. Ставшие нормой 2-3 часа в день на дорогу до работы и обратно – об этом лучше даже не думать. С экологией ситуация не такая однозначная. Одно дело, когда живешь в промышленном городе, где с экологией еще хуже, чем в Москве, но совсем другой расклад, если речь идет о жизни в своем доме, возможностью пить чистую воду и дышать чистым воздухом.
- Страх ошибиться. Часто он преувеличен, так как вряд ли это приведет к непоправимой ситуации. Можно не пройти испытательный срок, и это не беда, если уверен в своих силах. Хороший специалист быстро найдет новую работу. Не понравился новый город, не решили проблему с садиком, как хотели, или жена не может найти работу – все это поправимо, достаточно просто вернуться обратно. Люди возвращаются из других стран, что уж тут про Москву-Питер говорить.
- Разрыв с социумами, частью которых вы были. Речь идет не о полном разрыве, это сложно сделать в 21 веке, а скорее о ситуациях, когда есть компания старых друзей, привыкших часто встречаться, или сложно оставить родителей, которым надо помогать. Сюда же можно отнести и привычки, часть которых вырабатывалась годами и тесно связана с текущим местом проживания.
- Неочевидный материальный выигрыш. Вряд ли сразу на новом месте работы вы будете зарабатывать столько же, сколько могут зарабатывать местные, хор��шо знающие рынок труда (и где их тоже знают). Если честно посчитать все скрытые расходы в дополнение к стоимости аренды жилья (увеличение трат на сервисы, билеты на родину, платный детский садик хотя бы на старте), а также принять во внимание стоимость жилья и перспективы его купить даже в ипотеку, то станет очень грустно. К счастью, это явление временное, и через полгода-год, а может и раньше, вы сможете поднять вопрос о справедливой компенсации труда или просто сменить место работы (в предложениях не сомневайтесь, ибо вы становитесь доступны также компаниям, которые релокацией не занимаются, но при этом хорошо платят).
- Страх перемен. Это глубинное и древнее явление, присущее всем людям, в той или иной степени. Выйти из “зоны комфорта” тяжело, но без этого добиться перемен невозможно.
Аргументы за то, чтобы переехать:
- Более высокий уровень жизни. Фильмы по ТВ, рассказы знакомых и впечатления от туристической поездки – все это позволяет сделать заключение о том, что уровень жизни в Москве выше, чем в любом другом городе России.
- Амбиции выходят за рамки перспектив, которые на местном рынке часто имеют местные же ограничители. Даже работа в филиалах московских или международных компаний часто предполагает дискриминацию по географическому признаку, что ограничит сферу деятельности, зоны ответственности и уровень дохода.
- Попробовать новое, пока есть возможность. В 22 года мне не составило труда перебраться в США через 6 месяцев после принятия решения «уехать», так как у меня не было семьи (да и время другое было). Пробовать что-то новое, когда тебе 35, к примеру, и у тебя жена и несколько детей, будет сложнее. Тут как минимум с женой придется договариваться, а также думать о стрессе для детей от смены места жительства.
- Возможности большого города. Это касается не только работы, об этом в п.1. Тут скорее речь о новой социализации: в физмат школах для детей, отсутствии битых стекол на улицах (что в регионах часто встретишь), музеи и театры (хотя в первое время вряд ли будет время на это), более высокие пенсии (для тех, кто мечтает дожить и верит в пенсионную систему РФ).
- Желание или обстоятельства «второй половинки». Бывает и такое. К примеру, предложили одному интересную работу, расставаться не хочется, в любовь на расстоянии веры нет – надо ехать и второму. Бывает и по-другому, когда «вторая половинка» захочет «хотя бы новое корыто вместо разбитого». Для начала.
- Экология и климат. Переезд из промышленного северного города может улучшить ситуацию и по части климата с экологией, даже если речь идет о переезде в Питер (с его дождями и серостью).
Далее можно по каждому из определенных выше параметров выставить веса и значения для обоих вариантов, просуммировать по каждому и сравнить. Где больше получилось – тот вариант и выбрать. На практике так мало кто делает, используя другие методики, включая и импульсивные. Так или иначе, после фазы анализа ситуации и рисков можно сделать выбор в пользу «перемен и переезда» или «остаться при своих». Я этот выбор сделал лично в ноябре 1999 года.
В этом выборе есть огромный недостаток — на текущий момент (апрель 2018 года) он может являться ложным, потому что есть другие варианты, которые в наше время нельзя не рассматривать. Я вижу минимум 3 дополнительных варианта:
- Фриланс. Сейчас можно самостоятельно находить заказы, в том числе и за рубежом, и быть самодостаточным в плане работы. Это, кстати, многие практикуют в дополнение к основной работе, где нет нормальной загрузки. Фриланс в 1999 году в России может быть и был, но я о нем ничего не слышал. Тем удивительнее было узнать про индустрию консалтинга в США, где можно зарабатывать в 1.5-2 раза больше, работая на себя, и работать не 11 месяцев в году, а 6-7.
- Свой бизнес. Этот вариант был возможен и в 1990-х, но это было иначе, такого количества молодых компаний точно не было. Сейчас все это выглядит обыденно, есть успешные примеры, сообщества, бизнес-инкубаторы, серийные предприниматели.
- Удаленная работа. Это тоже нельзя назвать новым явлением, но в конце 1990-х не было рынка удаленной работы, где искали бы друг друга и давали пересечения спрос и предложение, причем в глобальном масштабе. Сейчас рынок есть, он состоялся и будет развиваться и далее.
Бизнесом готовы заниматься немногие, дело это нервное и не всегда интересное, но этот вариант также стоит рассмотреть.
Если же говорить о фрилансе и удаленной работе, то эти опции доступны для 10-30% специалистов (критерий: хотят и могут работать удаленно), как показывает наш опыт работы. Главное отличие между фрилансом и удаленной работой состоит в том, что фриланс это первый шаг к предпринимательству, по сути вы владелец компании, где только вы и работаете. С этой площадки можно и расшириться, я знаю успешные примеры. Удаленная же работа — это обычная работа, просто в удаленном формате. Все тоже самое, просто удаленно, что накладывает дополнительные требования к человеку, главным из которых является самоорганизация.
У меня нет точных данных по % специалистов из России, работающих на 100% удаленно. Я полагаю, что речь идет о 2-3%, т.е. потенциал роста десятикратный. Отчасти это вызвано тем, что законодательная база государства не поспевает за требованиями времени, но и это разрешимо. Но основная причина неразвитости рынка в людях. Кто-то не знает о такой возможности, другой боится попробовать, третий готов, но только без риска потерять «основную работу». Все это можно помножить на недоверие обеих ��торон (на старте оно есть, чего скрывать) при удаленном взаимодействии, и получаем то, что имеем сейчас. А ведь именно этот формат работы, равно как и фриланс, позволяют выбирать место жительства самостоятельно, без привязки к офису работодателя. Разве вы не мечтали о том, чтобы жить там, где хочется? Если к этому добавить возможность заниматься тем, чем нравится, то вы попадете в тот самый небольшой процент счастливых людей. Действительно, можно жить там, где хорошая экология, развитая инфраструктура, невысокая стоимость жизни и высокое качество жизни, зарабатывая на уровне специалистов из мегаполисов и даже больше.
Это все может казаться сложным для восприятия (=страхи рулят) тем, кто никогда не работал удаленно, я сам через это прошел и поэтому постарался объективно рассмотреть проблему. Но по прошествии 6.5 лет работы удаленно я чувствую себя одним из членов экипажа Морфеуса («Матрица»), потому что я открыл другую, более свободную и ответственную альтернативную реальность. Примерно пару раз в год я бываю в офисах софтверных компаний, и каждый раз задаю себе вопрос: «что все эти люди тут делают, как тут можно работать»?
Вместо заключения
Вывод прост и краток: не попадайтесь на удочку «ложного выбора», рассмотрите вопрос комплексно, оценивая все варианты для работы и развития. И сделайте свой выбор, выберите свою колею. К примеру, если вам позвонили из Москвы или Питера, вы начали общение (=готовы к переезду), то посмотрите и другие предложения из этого города, равно как и варианты удаленной работы на местную или иностранную компанию, если готовы к свободе и ответственности. Не забывайте про варианты фриланса, своего бизнеса и другие, которые я не перечислил (а они есть). Ситуаций жизненных много, но важно понимать главное:
- Если вы всегда пасуете перед изменениями, выбирая статус-кво, то, возможно, вы живете не так, как хотите, а так, как ожидают окружающие вас люди.
- Возможности изменить свою жизнь могут приходить извне (лет до 35-40, после ряда компаний не будут даже на собеседования звать), и в этом случае вы будете ведомым и ограничены в выборе.
- Проще принимать решения, когда позиция более проактивная, и даже в случае первого контакта извне дальнейшую инициативу надо брать в свои руки, чтобы быть ведущим и самому управлять ситуацией. В этом подходе больше осознанности и временных трат, но что может быть важнее определения собственной судьбы?
Во время внутреннего обсуждения этой темы мы попросили высказаться нескольких наших сотрудников о том, почему они отказались от ложного выбора, стали работать удаленно и решили самостоятельно определять, где им жить и в каких условиях работать. С полученным результатом можно ознакомиться в VK или FB. Я работаю удаленно с 2012, и мне очень приятно, что в нашей команде есть «ветеран удаленки» Вова, проработавший в таком формате уже более 9-ти лет.
Maxilect далеко не единственная компания, предлагающая удаленную командную работу, сложные и интересные проекты на современном стеке, для чего мы непрерывно ищем людей на ключевые ��аправления (разработчики Java/Kotlin, Python, JavaScript, автоматизаторы тестирования). Мы неплохо ориентируемся на рынке труда и видим, что он меняется. Появляются новые компании, в существующих появляются возможности работать удаленно хотя бы часть времени. Активную роль играют и международные компании, особенно стартапы, среди основателей которых немало выходцев из СНГ.
Нам и, я думаю, всем читателям будет интересно узнать мнения тех, кто согласился на переезд или, напротив, сохранил статус-кво. Или выбрал другой вариант. Что лично для вас явилось решающим при принятии решения уехать или остаться? Рассматривали ли вы при этом возможность удаленной работы? Фриланса?
Заранее спасибо за информацию и до новых встреч!
Автор статьи: Максим Коротков, Генеральный директор, Maxilect
P.S.: Мы публикуем наши статьи на нескольких площадках рунета. Подписывайтесь на наши страницы в VK, FB или Telegram-канал, чтобы узнавать о всех наших публикациях и других новостях компании Maxilect.
