Удалённая работа

Когда случается потерять работу, люди ищут новую разными путями: мониторят порталы по найму, подписываются на ленты компаний, вычитывают чаты профессиональных сообществ.

В этом утомляющем беге, именуемом расширение каналов поиска, немудрено пройти мимо лент вакансий из муниципального сектора по причине, что доставка информации потребителю в госсекторе обычно не блещет удобством. Да и вообще мало кто знает, что вместо ежедневного хождения к информационным стендам местного Центра занятости можно оперативно получать соискательскую информацию на смартфон.

Для устранения таких походов к стенду я разработал и делюсь с сообществом бесплатным веб-приложением, которое, будучи загруженным на хостинг, сможет через заданный интервал времени подключаться к государственной базе "Работа России" с целью забрать новые вакансии для интересующего города и вывести в ваш Telegram-канал.

Привет, Хабр! Я Денис Захаров — создатель станции E-station.

За несколько лет мы прошли путь от первых прототипов, сваренных в гараже, до шоурумов в 20+ городов РФ и стран СНГ. В процессе познакомились с людьми и компаниями, которые делают крутые вещи: разрабатывают новые технологии в акустике, придумывают эргономичные клавиатуры и трекболы, делают ультратонкие мониторы (что то еще про них дописать). Вместе мы строим что-то большее, чем просто рабочее место — экосистему, в которой все работает на продуктивность и комфорт.

В этой статье подробно расскажу про партнеров и конфигурации станций, которые стоят в наших шоурумах и на мероприятиях, а еще покажу несколько новых довольных пользователей.  В конце, как обычно, хочу услышать про ваши сетапы — Хабр в этом смысле всегда выдает что-то интересное.

Небольшой дисклеймер: если мысль о том, что рабочее место может стоить дороже 250к вас пугает или вызывает неконтролируемую агрессию, дальше лучше не читать.

Когда компании нужна доработка по 1С, интеграция, новый отчет или помощь с внедрением, поиск исполнителя часто оказывается не менее сложной задачей, чем сама работа.

На рынке много специалистов, агентств и фрилансеров. Но проблема обычно не в том, чтобы найти человека, который готов взяться за задачу. Проблема в том, чтобы понять, насколько он действительно разбирается в теме и сможет довести проект до результата.

За последние годы многие компании все чаще ищут подрядчиков не только через классические биржи, но и через профессиональные сообщества.

Инфостарт начал продажи VK WorkSpace - платформы для корпоративных коммуникаций, совместной работы и управления задачами. Решение вошло в продуктовую линейку компании и ориентировано на бизнес, которому важно объединить ключевые рабочие процессы в одном цифровом контуре.

VK WorkSpace включает корпоративную почту, календарь, мессенджер, видеоконференции, диск, документы, доски, задачи и проекты. Такой набор позволяет закрыть основные ежедневные сценарии сотрудников: переписку, планирование встреч, обсуждение рабочих вопросов, хранение файлов, совместное редактирование материалов и контроль выполнения задач...

Всем привет.

Недавно пришлось выбирать систему двухфакторной аутентификации для организации. Вначале думал «по‑быстрому» глянуть какой‑нибудь сравнительный обзор, но оказалось подходящих обзоров корпоративных MFA просто нет — все они слишком общие: без конкретных сравнений по функционалу и цене. В итоге ресерч пришлось делать самостоятельно, и раз я его сделал, то решил поделиться с миром.

Компания у нас небольшая: 75 сотрудников, и второй фактор нужен для ADFS и RDP. С учетом нынешнего времени, ключевым фактором при выборе была цена. Помимо цены, так же важно было наличие возможности самообслуживания для пользователей, чтобы уменьшить время на поддержку.

Сбор информации происходил следующим образом:

ИИ помогает кандидатам проходить собеседования, и одновременно помогает рекрутерам их разоблачать. Резюме стало больше, а найти нужного человека — сложнее. В рамках юбилейной серии SpaceWeb мы поговорили с теми, кто нанимает людей каждый день: о турбулентном рынке, удержании и о том, кто в итоге выигрывает.

Виртуализация должна была упростить пользовательский опыт в больших и гео‑распределенных компаниях и снять нагрузку с ИТ‑служб. Но на практике оказалось, что перенос рабочего места в дата‑центр решает одни проблемы и одновременно создаёт другие.

Это особенно проявилось на фоне «бума» российского VDI в 2022 году. VDI отлично справляется с офисными приложениями, неплохо живёт с web‑сценариями и требует особого подхода к CAD‑ и мультимедийным нагрузкам. Но самый парадоксальный эффект проявляется в организации видеоконференцсвязи (ВКС).

Разберёмся, почему видеосвязь требует особых подходов к оптимизации, без которых цифровое рабочее место остаётся только наполовину виртуальным, какие есть российские ВКС и что делать их поставщикам, чтобы не ломался UX.

WireGuard довольно быстро стал популярным VPN-протоколом: простой, быстрый, с аккуратной архитектурой и без тяжёлого наследия, он выгодно выделялся на фоне монстров вроде IPsec и OpenVPN. Но, как это часто бывает, сильная сторона со временем стала и слабым местом. Протокол оказался не только удобным и предсказуемым, но и легко узнаваемым, а значит и сравнительно простым для блокировки.

Как только WireGuard начали пытаться блокировать, появились и первые попытки его спрятать. Сначала это были довольно простые приёмы, например, добавить перед хендшейком несколько мусорных UDP-пакетов, чтобы сбить DPI в начале сессии. Потом появилась AmneziaWG, которая пошла дальше и стала менять уже сам внешний вид WireGuard-пакетов: заголовки, размеры, дополнительные junk-данные внутри хендшейка. В AmneziaWG 2.0 пространства для манёвра стало ещё больше: к уже существовавшим S1–S2 добавились S3–S4, и управляемые вставки стало возможно применять не только к хендшейку, но и к другим типам сообщений, включая основной поток данных. Параллельно развивалась и идея имитационных пакетов: перед хендшейком можно было отправлять не просто случайный мусор, а пакеты, похожие на трафик другого протокола, чтобы сбить первичную классификацию.

В этой статье речь пойдёт о следующем шаге в развитии этой идеи. Если раньше имитационные пакеты работали в основном как короткая дымовая завеса перед хендшейком, то теперь имитация переносится в сам поток: транспортные пакеты AmneziaWG на проводе начинают выглядеть как QUIC, DNS, STUN или SIP.

Статья про то, как удалёнка незаметно меняет тело. Перед длинными выходными особенно актуально :)

🍔 Это не про «ЗОЖ-героизм» или «срочно всем в зал», а про честную инженерную диагностику собственного режима: где сломались метрики, почему это долго не было видно и что пришлось поменять, чтобы вернуть организм из состояния «вроде работает» к нормальной эксплуатации.

🧘🏼‍♂️ Внутри: удалёнка, движение, питание, спортзал, skinny fat и немного DevOps-подхода к себе.

Заходите, читайте и делитесь своим мнением и опытом ❤️

Как быстро можно найти работу в 2026, если за плечами – серьёзный опыт fullstack-разработки?

На фоне блокировки Telegram у фаундеров проекта над которым я трудился упали доходы на ±60%, и они не смогли поддерживать дальнейшую разработку. Я обнаружил, что рынок РФ фриланса можно сказать что умер, а выход на собес через ИТ-вакансии практически...

Написать эту статью, меня натолкнул другой пост на хабре: Как я перестал переключать VPN и разделил рабочий и личный интернет архитектурно

Мне показался он интересным, но немного сложным, к тому же хотелось поделиться своим опытом, как я разделяю работу - надеюсь это будет кому-то полезным.

Вся суть статьи сводится к: установке Windows 10 на виртуальный сервер (VPS), настройка и подключение RDP. Возможность подключаться к серверу с мобильных устройств и в целом работать через RDP в дороге (если нужна Windows).

Парадокс. Мы измеряем железо лучше, чем себя самих.

Некоторое время назад я поймал себя на мысли о том, что у нас уже есть всевозможные инструменты для анализа загрузки процессора, памяти, температуры видеокарты, сетевого трафика и даже скорости вращения кулеров, но в конце восьмичасового рабочего дня за компьютером часто бывает сложно ответить самому себе на простой: что я делал весь день?

Не сколько часов я “работал”, не сколько часов и какие приложения были открыты на экране, а именно что происходило? какова была моя продуктивность? где я был в фокусе, куда направлял внимание? какую долю дня занимали реальные полезные действия а какую прокрастинация и смены контекста? Делал ли я регулярные перерывы для сохранения здоровья?

С появлением Cursor, Claude Code, Codex и других AI-агентов рабочий день стал ещё более рваным и нагруженным. Появление мультиагентных инструментов разработки только усилило проблему. Частые смены фокуса, высокая когнитивная нагрузка, переключения контекста - я понял, что нужно что-то с этим делать.

С этих мыслей началась идея создания LogAgent. На первом этапе казалось, что я делаю умный тайм-трекер + статистику дня. Далее пришёл инсайт - само время использования приложений само по себе почти ничего не объясняет.

Почему бы мне просто не взять готовый инструмент?

Я рассуждал логически: существующие тайм-трекеры знают "сколько", но не знают "в каком состоянии"; таск-менеджеры знают "что запланировано", но не знают что "реально произошло"; помодоро-подобные решения используют одинаковый ритм к разным задачам, но не всё так однозначно; health-приложния измеряют сон, шаги, пульс, но они ничего не знают про "5 часов в IDE", "3 часа ресерча документации", "час поиска неявной ошибки"; IDE-метрики и плагины видят код, количество строк и функций, редакций, но ничего не знают о моей усталости, сделанных перерывах, переключениях, общем контексте работы;

Иногда мне кажется, что домашние животные — что-то вроде великого уравнителя. Сеньор вы, стажер или даже CEO — в моменты удаленной работы это становится неважно. Ведь если в доме обитает кто-то шерстяной, мы одинаково обезоружены перед огромной силой жалобного взгляда и раскинутых лапок.

Привет! Я Лиза, редактор в МТС Web Services. Уже больше пяти лет работаю с котом из дома, и, признаюсь, этот все обрастающий историями опыт скрывает под собой неоднозначные эмоции и переживания, временами ставит под сомнение мои собственные представления о себе, а еще порождает внутренние дискуссии на философские вопросы. Например, о личных границах, воле и возможности мирного урегулирования прав на домашнюю территорию. 

Чтобы наконец внести хоть какую-то ясность в ситуацию и проверить подозрения (а так ли у всех?), я пошла с вопросами к коллегам. У нас как раз есть внутренне сообщество, в котором мы делимся фотографиями питомцев, обсуждаем лайфхаки, а еще делаем полезное: ищем для них новый дом и помогаем приютам. Так что участники охотно и честно поделились личными историями.

Провел первое тестирование своего сервиса для диагностики организационной культуры. Занимаюсь разработкой своего, по причине, что стандартные тесты не дают пользы для моего контекста. На первых тестах получил неожиданную обратную связь.

Несколько человек отписались: «Если говорить о нашем отделе — результат высокий. Но если выйти за пределы отдела — там для меня начинается настоящий ад».

Тут можно подумать, что человек противоречит сам себе, но на поверхности сразу оказалась одна из ключевых проблем большинства корпоративных исследований культуры. Они смотрят на компанию, как на единый организм, а на практике такое бывает редко.

Стало интересно, почему при криках о «кадровом голоде» сильные специалисты не могут найти работу, а компании месяцами ищут людей. Я взял сухую аналитику рынка, выгрузил реальные (и довольно пугающие) цифры нашего подбора за 2025–2026 годы и решил разложить этот парадокс

Месяц назад я уволился из аутсорса и решил, что найду работу за 2–3 недели. Три года опыта, фуллстек, React + Node, пара нормальных проектов в портфолио. Казалось бы — садись и выбирай.

Через 4 недели у меня было 15 собеседований, 2 оффера, 6 молчаний без ответа и один рекрутер который прислал отказ на вакансию на которую я не откликался. Записывал всё в заметки потому что к 10-му собесу уже начал путать компании. Вот что получилось.

Привет, Хабр!

Что произойдёт, если взять два одинаковых резюме разработчиков — с одинаковым опытом, стеком и навыками — и поменять только пол кандидата?

Мы решили проверить это на практике.

Создали два аккаунта, автоматизировали отклики и отправили более 1000 на одни и те же вакансии с помощью ии-бота.

Результаты оказались одновременно и ожидаемыми, и очень странными.

Если интересно узнать, что из этого вышло — велком!

Многие специалисты в кибербезопасности умеют делать нормальную hands-on работу: разбирать findings, настраивать SAST/SCA/DAST, проверять API, ковырять CI/CD, писать скрипты, закрывать cloud misconfigurations, помогать разработчикам исправлять уязвимости ит.д. Но при поиске работы такой опыт (а, точнее его подача, упаковка) часто описывается слишком слабо.

В резюме получается что-то вроде этого микса:

Билл Гейтс недавно сделал прогноз, что при нынешнем темпе развития технологий большая часть работы будет автоматизирована, так что через десять лет двухдневная рабочая неделя станет стандартом для многих людей. «Если посмотреть шире, цель жизни не только в том, чтобы работать», — поделился мнением миллиардер.

И действительно, даже сейчас во многих высокооплачиваемых профессиях человеку достаточно работать два дня в неделю или даже в месяц, чтобы полностью закрыть базовые нужды. Можно выйти на раннюю пенсию в 35−40 лет и думать, чем заняться после программирования.

Правда, у многих людей потребности растут быстрее зарплаты, и мы не будем их осуждать, потому что такие люди позволяют расширяться экономике и зарабатывать изобретательным предпринимателям, которые придумывают (открывают) для людей новые потребности. Это и есть прогресс.

Но суть в том, что через десять лет большинству людей придётся решать проблему, которую сейчас решают только некоторые высокооплачиваемые работники — чем занять свободные пять дней в неделю?

Биохакинг как индустрия зарабатывает на том, что продаёт фрагменты здоровья как изолированные решения: гипоксические маски, NAD+, ice baths, HRV-приложения, очередные курсы. Большинство этого либо не работает, либо работает на 5–10% при идеальном сценарии. При этом есть фундаментально другая рамка — гормезис, известный биологии с XX века. Малые регулярные дозы стрессоров (движение, гипоксия, температурные перепады, плотные социальные связи) активируют защитные пути клетки. Большие и хронические — истощают. Горец на 1500 м с ежедневной ходьбой 15 км и многопоколенной семьёй — живёт дольше благодаря среде. И значительную часть этой среды можно реконструировать в городе без переезда. В статье — разбор того, что должно работать, что нет, и почему регулярность бьёт оптимальность.