Именно эту фразу, чаще всего я слышал от своего начальника работая в Управлении ФНС.

Двенадцать лет назад, начиная свой карьерный путь сразу после института, я руководствовался предельно понятным принципом:

«Сначала ты работаешь на свое имя, нарабатываешь опыт и знания, а затем уже имя и опыт начинают работать на тебя».

А для этого нужно всегда стараться делать чуть больше, чем тебя просят, чуть лучше, чуть быстрее чем твой коллега по работе. Я считал, что у инициативного человека всегда будет больше шансов на продвижение и работать больше остальных за те же, или даже меньшие деньги, ради получения опыта это в порядке вещей.

Возможно, зумеры сегодня со мной не согласятся, но тогда я был готов работать буквально за копейки, просто «за еду». И, в принципе, так я и работал, и был рад, что работа у меня вообще есть! Потому что далеко не у всех моих одногруппников получилось устроиться даже в первые полгода после вуза, а я сделал это уже через 2 месяца после выпуска.

Устроился я в местную районную налоговую инспекцию, пришел туда по объявлению. Зарплата была копеечная, около 13 тысяч рублей, но в 22 года, без практического опыта за плечами, это было хоть что-то и реальная точка для старта, за которую я ухватился.

Я четко понимал, почему это делаю. Чтобы в будущем расти, нужно было с нуля нарабатывать практический опыт. Мне предстояло заслужить свое имя, заработать репутацию и на деле показать, на что я вообще способен. Поэтому в моменте я был абсолютно готов жертвовать своим временем и работать за копейки, чтобы потом, через несколько лет, получить с этого свои дивиденды.

Но, для того, чтобы понять, что никаких дивидендов в итоге не будет, мне потребовалось почти 12 лет...

Коротко о пройденном пути

За 12 лет я прошел все ступени системы практически с самых низов. Начинал рядовым государственным налоговым инспектором в районной инспекции в отделе предпроверочного анализа. Затем переходил в контрольно-аналитический отдел и отдел выездных проверок. На уровне районной инспекции я дослужился до заместителя начальника отдела, после чего перешел на ступень выше в региональное Управление.

Уже там, в Управлении, за четыре года я вырос до исполняющего обязанности начальника отдела анализа и планирования налоговых проверок. Мой отдел непосредственно курировал проведение выездных проверок, предпроверочного анализа и части камеральных проверок. В иерархии налоговых органов это довольно высокая должность.

Казалось бы, вот она, та самая точка, где вложенные усилия должны окупиться, а заработанные опыт и имя начнут работать на меня в полную силу. Но именно на этом уровне окончательно пришло понимание, как на самом деле устроена государственная служба.

Почему система подходит не всем

Государственная служба, как и любая большая иерархическая система, дает человеку понятные правила. Внутри нее многое предсказуемого: уровень дохода, период выплат, социальные гарантии. Для многих это важное преимущество. Не потому, что людей все устраивает в полном смысле слова, а потому, что:

Понятная стабильность часто оказывается сильнее желания что-то менять.

Это одна из причин, почему из системы уходят далеко не все, не смотря на то, что им совсем не нравиться то, чем они занимаются. Люди в системе ФНС (по крайней мере те, которых я знаю) недовольны не только зарплатой, но и нагрузкой и самим устройством работы.

При этом внутри системы человек привыкает к ее логике. Он может иронизировать над ней, критиковать ее в разговорах с коллегами, жаловаться на очевидные перекосы, но при этом ничего не менять. Не потому, что не видит проблем, а потому, что представляет себе все риски за пределами привычной работы в системе. Да, он всего лишь «небольшой винтик», но внутри системы он ощущает себя ее частью, частью чего то большего, и несомненно это «греет душу».

За условным забором уже нет понятного аванса 20 числа и зарплаты 5 числа. Нет заранее известной премии, пусть и небольшой. Нет ощущения, что завтрашний день полностью предсказуем. А для очень многих именно эта предсказуемость становится главным аргументом остаться.

При этом я видел и другую картину. Молодые сотрудники, которые приходили в систему в 20-25 лет, иногда принимали решение об уходе уже после первой зарплаты. Они быстро понимали, что не готовы платить такую цену за этот опыт. И я не могу сказать, что они неправы. Просто у каждого своя точка терпения, и хоть я считаю, что работа в той же ФНС это опыт, и где-то можно и потерпеть ради получения знаний, то далеко не все готовы делать это в условиях, где профессиональная отдача слишком отложена и перспективы не понятны.

Когда опыт уже есть, а уровень жизни не меняется

Именно здесь для меня и началось главное внутреннее расхождение с системой. На старте ты действительно работаешь на имя, знания и практику. Это понятный обмен: сегодня ты недополучаешь в деньгах, но получаешь то, что должно окупиться позже. Проблема в том, что в какой-то момент это «позже» должно наступить. Компетенции должны конвертироваться не только в новые задачи и дополнительную ответственность, но и в более высокий уровень жизни, большую самостоятельность и ощущение, что твой профессиональный рост имеет для тебя практический смысл.

В моем случае этого не произошло. Формально я рос, новые функции, новые зоны ответственности, более высокий уровень внутри системы. Но по существу менялось не так много. Чем выше ты поднимаешься, тем отчетливее видишь, что система в целом не слишком заинтересована в том, чтобы отдельный человек внутри нее становился слишком самостоятельным, слишком заметным или слишком неудобным.

Системе нужны не те, кто постоянно предлагает иной подход, а те, кто умеет встроиться в существующий порядок и не создавать лишнего напряжения.

Наверное, именно поэтому фраза «прикинься шлангом и не высовывайся», которую я не раз слышал от руководителя, так точно описывает суть происходящего. Это рабочий принцип, который в той или иной форме существует во многих больших структурах. Можно быть сильным специалистом, можно разбираться в своей теме глубже других, можно брать на себя больше, чем положено, но в какой-то момент оказывается, что для системы важнее не твоя инициатива, а твоя удобность.

Для меня это стало ключевым выводом. Я пришел туда не за тем, чтобы годами учиться быть удобным. Я пришел за опытом, за пониманием, за профессиональным ростом. И когда понял, что дальше накопленные знания уже почти не меняют качество моей собственной жизни, стало очевидно, что система перестает быть точкой роста и становится рамкой, из которой нужно выходить.

Я не жалею об уходе

С момента моего ухода прошло несколько месяцев, и за это время я ни разу не пожалел о принятом решении. Наоборот, только теперь я в полной мере увидел, что накопленный за 12 лет опыт действительно может работать на меня, а не только на ведомственную машину. Вне системы быстрее понимаешь реальную цену своим знаниям, своему имени и своему времени.

При этом я хорошо понимаю, почему многие остаются. Более того, понимаю и тех, кто уходит, а затем возвращается обратно. Успешный выход из системы получается не у всех. Для этого мало просто написать заявление и закрыть за собой дверь. Нужно быть готовым к иной степени ответственности, к иной неопределенности, к тому, что привычной опоры больше не будет. Не каждый этого хочет, и не каждый к этому готов и это нормально.

Эти 12 лет научили меня видеть логику налогового контроля изнутри, понимать реальные механизмы работы проверочного блока и отличать практику от громких, но пустых разговоров о ней. Однако оставаться внутри только потому, что там все знакомо и предсказуемо, я больше не хотел.

Сейчас я работаю налоговым консультантом и продолжаю заниматься той темой, которую знаю глубоко и предметно. Поэтому мой вывод предельно простой - служба может быть хорошей школой, но не обязана быть пожизненной траекторией движения. В какой-то момент опыт и имя действительно должны начать работать на тебя. И если внутри системы этого не происходит, значит, возможно, пришло время искать другую точку приложения своих сил.

Телеграм канал «Налоговый Инсайдер»

Сразу после ухода со службы, четыре месяца назад, я начал вести свой Telegram-канал «Налоговый Инсайдер». Это стало для меня логичным продолжением прежней работы, только уже вне ведомственной рамки и работы на себя и свое имя. В канале я пишу о налоговом контроле, проверках и практических аспектах работы ФНС без лишнего шума и псевдоинсайдов.

На момент публикации статьи на канал подписаны 2892 человека. Поэтому, если вам интересна налоговая тематика и нужен предметный взгляд без воды, подписывайтесь на «Налоговый инсайдер». Если у вас есть конкретные вопросы по налоговому контролю или проверкам, то пишите здесь, в комментариях или в личные сообщения в телеграм.