Как надо начинать проекты?

[Dims_SPb]

Проект без заявленной мотивации для руководства проекта - это не проект, а каторга либо игра в наперстки. Такое отсутствие это руководство обязано себе чем-то компенсировать из соображений профессиональной этики (карьерой, исследовательской аналитикой, и т.п., как минимум). По ходу дела можно добавлять дополнительную мотивацию, но нельзя ухудшать стартовые правила.

[martopt]

Мне кажется дело не в премиях вовсе.

Разработка в СССР велась по системе ГОСТ, она и сейчас есть, в ее основе по сути обычный waterfall. Он годится для крупных промышленных проектов, но не для разработки ПО, поэтому в IT от этого подхода почти все уже отказались. В принципе промышленные предприятия и сегодня работают по ГОСТам и классическому waterfall, поэтому не нужно углубляться в историю, в современности тоже полно примеров.

Ну и не стоит сбрасывать со счетов фактор военной приемки и уголовной ответственности за провал проекта. Поверьте, когда проект на контроле у военных и они непосредственно принимают решение о выполнении или невыполнении ТЗ, руководитель очень сильно преисполняется в своих способностях и передает этот эффект вниз подчинённым по цепочке. По сути это мотивация страхом и она работает.

[iliusmaster]

"Особенностью проекта было то, что Военное министерство СССР не являлось заказчиком системы и в подробности работ не посвящались даже высшие военные руководители страны".

В части разработки ПО для ответственных применений до сих пор применимы технологии "водопада" и успешно работают. К примеру ISO 26262 и V - цикл разработки.

[martopt]

Откуда информация, что военное министерство не было заказчиком? Как по вашему возможно разработать какое-либо вооружение без участия военных представителей? Именно ВП, как заказчик разрабатывает ТТХ и утверждает ТЗ.

Waterfall кое-где ещё используется, я поэтому и написал "почти", но в коммерческой разработке это уже прям совсем редкость, просто этот подход не годится для ПО, есть более эффективные методы.

[iliusmaster]

1. Из текста постановления. Ни одного представителя военных не упомянуто в тексте.

2. Из мемуаров участников проекта, где рассказывается, что военным уже демонстрировали работу системы на полигоне. Разработка проведена без участия военных. Их подключили на этапе развертывания системы, строительстве кольцевых дорог и позиций.

[martopt]

Может я чего-то не понимаю, но приведенной вами цитаты не нашел в тексте постановления. Более того, в тексте постановления прямо сказано в п.2 "Обязать конструкторское бюро № 1 и Министерство вооружений приступить к решению следующих задач ...."

Вы взяли цитату с википедии, но, кажется, не совсем удачно. Там она приведена в контексте о том, что разработка системы основана на постановлении совета Министров, а не по прямому заказу Минобороны, в этом есть особенность. То есть по умолчанию НИОКР на вооружение выполняются по заказу военных, как я и написал, но в данном конкретном случае ввиду особой важности вопроса разработка велась на основе постановления высшего органа власти - совета министров. Участие военных при этом с самого начала проекта, кажется, не вызывает сомнений, опять же посмотрите текст постановления и кому там даны указания.

[Arhammon]

Что такое успех или провал для военной промышленности? Интересный кейс - штаты во время ВМВ "скопировали" немецкую канистру, единственное чуть "улучшили" заменив сварной шов, на вальцовку... Как раздувает от нагрева современные пластиковые канистры с бензином видели? Что с вальцованным швом происходило объяснять надо? Как думаете кого-то наказали или может внесли изменения в технологию?

[martopt]

Успех - это когда работы выполнены в срок, проведены испытания, по результатам которых полностью подтверждено соответствие требованиям, установленным в ТЗ. Провал - когда не подтверждены, все очень просто.

Если НИОКР не выполнен, по результатам разбирательств вполне могли вменить халатность главному конструктору, а это уголовная статья.

[000-Vladimir-000]

В то время премии вряд ли были основной мотивацией. Кроме того, приказ был засекречен и про премии, особенно про их размер, исполнители, особенно рядовые, наверняка, даже не имели представления.