Комментарии 5
Местами это прям концентрат MBA-сленга на квадратный метр :)
«авторская мастерская», «промышленный завод», «узкое горлышко», «утилизация», «клиенты-вампиры» и прочее... ИИ неплохо умеет собирать «джентльменский набор», но плохо расставляет приоритеты. В статье почти всё правильно по отдельности, но не хватает главного: что делать первым, если ресурсов мало, собственник перегружен, а команда уже живет в операционном аду.
Спасибо. Но вынужден напомнить: это статья о том, что пишет ИИ в помощь владельцу-директору. Статья не о том, что и как надо делать lklz развития, сорри.
ИИ пишет иногда такое. Это просто факт, на него не нужно расстраиваться.
Посмотрите вторую статью: там более подробно описано, какая нейросеть что пишет конкретно. Некоторые вообще льют водяную воду (хотя тоже лучше, чем ничего).
Примерно тож самое сказал бы абстрактный айтиль-бизнес-консультант, без погружения в нюансы бизнеса (и может взял бы даже за это денег). Метрики, каталог услуг, купить itsm-систему и нанять управленцев для разгрузки вас, снижать зависимость от рокстаров, тест на отпуск.
Да, это всё прекрасно, всё почти по лучшим практикам, но все может быть крайне спорно при адаптации к вашему конкретному кейсу.
Я б всё же начал с формулировки проблем, как вы их видите и целей, которых хотите достичь, а дальше уже смотреть-вырисовывать стратегию и подбирать инструменты и тактику для её сопсно достижения.
Спасибо.
Так это и есть работа нейросетки: сказать то же самое, что сказал бы абстрактный айтиль-консультант.
Только консультант зав это взял бы пятьтыщ, а тут бесплатно.
Плюс можно задать ему углубляющие вопросы.
Цель эксперимента была не увидеть, что "ИИ не дотягивает". Слава богу, что не дотягивает.
Цель была - увидеть, можно ли уже использовать ИИ как junior-консультанта? Ответ: да, можно.
Просил же не убивать карму(
Хейтеры и тролли, что ли?
Адп: И правда. В причинах снижения кармы написаны причины:
Статья выглядит как сгенерированная.
Личная неприязнь к автору.
Ну, ладно.
Про сгенерированность я написал в первом абзаце))
Личная неприязнь - важная причина, спасибо.

Ловушка двенадцати: почему ваш IT-бизнес перестал расти и как это исправить