Эффективный менеджмент, автобусы, или почему в компании вдруг все стало слишком сложно

[parakhod_1]

90% российских компаний признались в ухудшении своего положения и вы предлагаете лечить изначальную проблему?

Я бы на вашем месте был поосторожнее, у вас сейчас за попытки лечения изначальной проблемы лет 15 строгого режима могут дать только так.

[PereslavlFoto]

Всем очевидно, что изначальная проблема — в том, что они признались!

[akakoychenko]

Но в «консервативной» компании незаменимого оберегают, делают наставником, и в принципе ищут потенциальных «незаменимых»

Реальный мир он сложнее. В нем есть не только те, кому надо, и кому не надо. Есть ещё люди своего и не своего этапа развития компании. Условно, говнокодер, в одиночку стоявший у истоков CRM системы, которую 200 человек разрабатывает сегодня. Причём, из-за постоянного тушения пожаров на пути к этому, не совершенствовавшийся ни минуты за последние 5 лет. Да, ему больше всех надо, и, возможно, у него даже есть доля. Но, ставить такого человека наставником - путь в никуда. Ему пришло время отойти в сторону, и пустить к рулю тех, кто не прошел его пути героя, но способен построить стабильную и робастную систему

[janvarev]

Ему пришло время отойти в сторону, и пустить к рулю тех, кто не прошел его пути героя, но способен построить стабильную и робастную систему

Возможно, вы правы, но есть нюанс:

Где у нас гарантии, что те чуваки, которые придут, построят устойчивую систему, а не цирк из микросервисов и agile со словами "это best practice"?

У чувака, который был с компанией 10 лет, возможно, хуже навыки современных систем, но лучше навыки устойчивости - иначе бы его софт не прожил столько. И оооочень хороший вопрос, где найти профессионалов, которые его заменят.

Кстати, как вариант - тупо снять с этого чувака большую нагрузку, и оплачивать ему полгода входа в современные концепции + управление подчиненными (т.е. учебу). Возможно, после этого он станет наставником получше.

[akakoychenko]

не цирк из микросервисов и agile со словами "это best practice"?

По моему опыту, в большинстве случаев так и выходит. Видел неоднократно. Но это уже дракон, которого должен убить фаундер, чтобы идти на следующий уровень.

где найти профессионалов, которые его заменят

А его не надо заменять. Надо строить систему, где он и его заменители не нужны. Где места славному героизму просто нет. Иначе, бизнес не превратится из темки в актив. Впрочем, не всем актив и нужен. Иногда достаточно темки на стероидах

и оплачивать ему полгода входа в современные концепции + управление подчиненными (т.е. учебу)

О... А вот это моё любимое) ни разу не видел, чтобы работало. Ибо встаёт уже вопрос не скиллов, а ценностей. Каждый следующий уровень этой игры более скучный и отнимает у тебя навыки. Сначала у тебя отнимают право на быстрые победоносные войны и низковисящие фрукты. Ведь, например, поднять конверсию на 3% одной строчкой кода это, несомненно, хорошо и полезно, но, чтобы это вылить в прод, надо ещё написать 100 строк тестов, согласовать с отделами безопасности, продукта, и аналитики. А, в процессе всех этих согласований может оказаться, что есть задачи поважнее...

На следующем уровне вообще все скучно. Там уже нет даже красоты инженерных решений. Есть лишь "программирование" в паверпойнте и написание правил.

И, я не утверждаю, что волк, дышавший воздухом свободы, весь путь от гаража до серьёзного бизнеса, не сможет стать аеропортовой овчаркой. Может, но через боль и ломание себя. И, в итоге, хорошего управленца там не выйдет.

[janvarev]

А его не надо заменять. Надо строить систему, где он и его заменители не нужны. Где места славному героизму просто нет. Иначе, бизнес не превратится из темки в актив. Впрочем, не всем актив и нужен. Иногда достаточно темки на стероидах

Ну, скажем так да - так можно сделать, но риски большие, можно сказать, очередная "долина смерти" при переходе от локально работающей системы к системному активу. Я вот не уверен, что всем нужно.. и особенно, что все пройдут этот путь. И что в конечном случае рисков будет меньше, а не больше (чем больше бизнес, тем больнее падать)

[akakoychenko]

К счастью бизнесменов, в их пользу играет то, что, как правило, бизнес начинает смотреть в сторону системности, имея жирок. А, имея жирок (как в плане избыточных остатков на счетах, так и в плане возможности выжить, вообще не развиваясь, а то и деградируя в качестве и стабильности продукта, например, в течении 3х лет), в этой игре появляется несколько жизней, что делает соотношение риск/ревард достаточно интересным, ибо, скажем, успешный переход на новый уровень несоизмеримо больший приз, чем потеря от бездарно просранного запаса кеша сверх оборотного капитала...

Ну и, таки да, всем не надо. Часто темщики наслаждаются куда большим объемом земных благ и элитного потребления, чем системные бизнесмены

[Viacheslav01]

Блин сколько раз я видел как ототдвигали в сторону "говнокодеров" давали дорогу новым сильным способным, а на выходе всегда одно и то же, наполовину собранная, еле работающая система, зато частично постреонная великолепно. После чего команда новых сильных способных гордо удаляется "наводить плрядок" в другой проект!

[akakoychenko]

Ну да. Переход бизнеса на новый уровень это сложный вызов. И, логично, что большинство фаундеров его не проходит. Примерно, как часть автогонщиков заканчивает со сломанным хребтом, или в могиле. Но, так и должно быть. Не всем суждено быть овнером системного бизнеса или пилотом ф1

[Viacheslav01]

Вопрос не в переходе бизнеса на новый уровень, вопрос в том, что не всегда говнокодеры хуже новых, сильных, креативных. Я не помню ни одного проекта качественного скачака улучшения кода который бы выгорел хотя бы чуть больше чем на половину. Обычно все заканчивается на половину разобранной системой, в которой какую то часть переписали/пересоздали правильно и круто, а вам тут осталось только причесать, а мы пойдем на другой проект который тонет в говнокоде.