Комментарии 8
Надо отдать им должное, они всё сделали красиво, прям как для учебников.
Смекнули, что искать нового — дороже, чем оставлять старого.
Потратились на мерч.
Преподнесли как манну небесную.
Всё: теперь старый сотрудник мало того, что никуда не ушёл, так он ещё и гордится тем, что остался, и не то что сам вспоминает, а ещё и рассказывает всем об этом.
5+
"Служи, дурачок, получишь значок". Грамоты это хорошо, но мне кажется, что они не должны подменять повышения в зарплате и/или должности при росте профессионализма.
Наверно, не совсем корректное сравнение сделал в статье (
Имхо, нормальное. Вот эта фраза все объясняет, просто видимо, кто-то пропускает:
Конечно, хвалить надо с умом. Не по графику, не для галочки. А за конкретный поступок, за по-настоящему классную работу, за помощь коллеге. И не надо делать из этого формальный ритуал с пластмассовыми улыбками - фальшь люди считывают мгновенно.
Слишком много грамот и всего остального дарится формально - в этом гигантская проблема.
После многолетнего "не нравится - уходи, но тебя мы не отпустим", я бы искал подвох (снижение зарплаты?), если бы от них же резко зазвучали слова из статьи.
Согласен, поощрять сотрудников необходимо. Эмоциональная мотивация + корпоративная + финансовая = благодарный преданный сотрудник. Я часто замечал, что сотрудники, особенно молодые, очень любят подобную похваоу, им важно, что они не серый офисный планктон для выполнения задач, а человек, часть команды. Мне самому дарили грамоты, знаки отличия, мерч. Один руководитель подарил мне несколько крутых книг просто так. Подобные жесты и самого руководителя делают более человечным, он перестает быть просто требовательным хмурым дядькой или теткой.
Как говорил мне один преподаватель МВА "смеются над доской почёта только те, кто там никогда не висел"

Как простая «бумажка» зажгла во мне огонь на годы вперед