Agile systems engineering по ISO/IEC/IEEE 24748-10:2026: как быть гибким и не потерять жизненный цикл

[Olga_Grodskaya]

Очень откликнулась мысль, что гибкость — это не про «быстрее побежали и по ходу разберёмся», а про способность системы переваривать новые факты без потери управляемости.

Для меня это как раз та самая зона напряжения между предпринимательской скоростью и проектной дисциплиной: гипотезы нужно проверять быстро, но так, чтобы потом не пришлось героически разгребать требования, архитектуру и последствия решений.

Спасибо за статью, забрала себе несколько формулировок для размышлений.

[SysEng_live]

Спасибо. Да, «быстрее побежали» часто выглядит как agile только до первого серьезного инцидента или дорогой переделки.

[Eugenenen]

Очень верный тезис, что agility - это what, not how!

А можно где-нибудь в открытом доступе посмотреть материалы о внедрении 8 стратегических аспектов в реальные проекты и к росту каких метрик это приводило?

[SysEng_live]

Спасибо за вопрос. Прямых открытых кейсов «внедрили 8 аспектов ISO/IEC/IEEE 24748-10 и получили +X%» я пока видел мало: стандарт свежий, а такие данные часто остаются внутри компаний.

Но есть хорошие близкие материалы. Для входа в тему: SEBoK по Agile Systems Engineering — https://sebokwiki.org/wiki/Agile_Systems_Engineering и статьи INCOSE Rockwell Collins product line engineering — https://rockwellcollinsthoughtleadership.wordpress.com/wp-content/uploads/2017/07/case-study-agile-hardware-firmware-software.pdf, Lockheed Martin IFG — https://www.omgwiki.org/MBSE/lib/exe/fetch.php?media=mbse%3Apatterns%3Ais2018_-_case_study.pdf
Там метрики обычно не в виде универсальный показатель «agility score», а через метрики: flow/cycle time, очереди работ, раннее обнаружение интеграционных проблем, снижение rework, traceability, обновление рисков и требований и т.п.