Как бизнесу организовать кэшбэк на платформе цифрового рубля: сценарии 2026–2027

[ulisma]

У бизнеса возникает закономерный вопрос: как организовать кэшбэк и программы лояльности для клиентов, которые платят цифровыми рублями?

Таких вопросов не возникает, т. к. цифровые талоны - это не деньги. Ни бизнесу, ни людям эти талоны не нужны.

Если вопросы и возникают, то только как быстрее избавиться от этих талонов, которые будут агрессивно навязывать.

[SLIM05]

цифровые талоны - это не деньги.

Не талоны это, какой смысл государству превращать деньги в талоны, то есть делить все товары на внутреннем рынке на те, которые можно покупать за цифровые рубли и нельзя, если налоги все одинаково платят в рублях? Смысл сокращать налогооблагаемую базу?

Окрашивать будут только бюджетные деньги, выделенные на определённые цели, оно и правильно. Бонусные баллы уже сами по себе окрашены, тем кто их эмитировал.

[ulisma]

Деньги - это наиболее ликвидная вещь. Максимально ликвидная, т. к. ее можно обменять на что угодно. Также средство накопления, сбережения, расчетов и т. п.

Когда у тебя нал в кармане или на банковском счету (формально это нал, который ты доверил банку и можешь забрать в любой момент), то это деньги.

Если же предусмотрены такие ограничения, как срок годности, целевое назначение, гео-ограничения и ты не можешь их накапливать и свободно ими распоряжаться - это не деньги.

Более того, ЦБ оставляет за собой право в любой момент менять правила использования цибли. Вообще в любой момент и как захочет. Ты всего лишь пользователь этих виртуальных баллов и нет у тебя почти никаких прав по распоряжению ими. Точнее так: как тебе разрешат, так ты и должен (именно должен без права выбора) будешь их потратить.