Комментарии 2
Ну у всех гигантов уже есть свои маркетплейсы, банки, телефония, кино, музыка и тд. Все у всех уже скопировали, даже темные какие то паттерны. Мне кажется, тут дело не совсем в консолидации. Скорее процентные ставки тормозят какие новые продукты.
В сфере ИИ и робототехники компании не дотягивают до мировых. Импортозамещение слабое, чаще сырой опенсорc, на котором не увидели спроса. Продукты тоже сейчас мало кто умеет делать из крупняков, без переусложнения и нагромождения рекламы и тд.
Не люблю все эти стартапные движухи, но как будто гигантам не стоит давать прям все так скупать, придумать какой-то механизм защиты, только инвестиции и тд, без поглощений продуктов и команд.
Да, ставка, слабый продуктовый менеджмент у крупных, ИИ без реального прорыва - это реальные тормоза, и они накладываются на консолидацию, а не противоречат ей.
Просто консолидация - это не про качество продуктов, а про структуру рынка. Гиганты скупают конкурентов не потому что у них лучше, а потому что на этой стадии это самый дешёвый способ роста и приобретения клиентов. Хорошо это или плохо для пользователей - отдельный вопрос.

Российский ИТ-рынок 2026: консолидация без обратного пути